Глава агентства MAPS-media: "Свой бизнес в кризис - большая авантюра"

Сегодня многие уходят с рекламного рынка. Например, компании "Фабрикант" из-за низкого спроса на рекламную продукцию пришлось переквалифицироваться в пекарню и назваться "Пряников и Печенькин". Член Сообщества RB.ru Наталья Ленёва, наоборот, организовала собственное рекламное агентство MAPS-media, "увела" за собой с прошлой работы коллег и рассказала Office Life, как сложно начинать свое дело в кризис:

Началось все с  заявления моего любимого мужчины, что "хватит уже работать на чужих дядей и тетей. С твоей работоспособностью и мозгами давно пора создать свою фирму и работать на себя". Особенно приятно было услышать о наличии у себя мозгов.

Я начала мечтать о своей фирме. Два месяца ночами я рисовала себе картины, какая у меня прекрасная компания: как ее уважают партнеры и клиенты, какие умные и трудолюбивые у нас сотрудники. Я так сжилась с этой замечательной во всех отношениях (но воображаемой. - Прим. Office Life) "фирмой", что совсем потеряла интерес к своей настоящей работе.

Подруга, которая работала главным бухгалтером, неожиданно поддержала мою идею: оказалось, что она тоже давно мечтала о своей компании, "которую будет холить и лелеять с финансовой точки зрения". Решение было принято. Завертелось. Мы решили создать рекламное агентство, основным видом деятельности которого будет организация рекламных акций для магазинов.

Реальность

И как-то во всех этих раздумьях и мечтаниях, составлении начального бизнес-плана и регистрации компании, мы совсем не заметили, что в страну пришел кризис.

Наша деятельность напрямую зависит от процветания магазинов и торговых сетей. В стране идет обратный процесс - увядание и даже банкротство. Денег у магазинов все меньше и меньше и, соответственно, у нас.

Самая большая авантюра

В первых числах февраля мы сняли последние деньги на зарплату, и мне пришло в голову, что я, кажется, влипла в самую большую авантюру за  свою жизнь. Вернее, я, моя подруга и двое сотрудников, которые рискнули уйти за мной со старой работы. У всех семьи и никакой надежды быстро найти хоть какую-то подработку.

Если бы не их вера в меня, как руководителя, и не такая же уверенность моего мужчины, что я все смогу, наверное, я бы сдалась. Пришлось доказывать, что я действительно такая и есть. Никто не захотел искать другую работу. У нас была своя компания, здесь и надо работать.

Фирме в кризис офис не нужен

Большим плюсом для MAPS-media стало то, что фирма не успела обзавестись офисом. В декабре мы по акции подключили свои мобильники к безлимитному тарифу - связь есть. Интернет есть у каждого дома. Этого пока достаточно.

Неделю мы потратили на то, что все вместе разрабатывали тактики и стратегии, просчитывали себестоимость своих услуг до копеечки. Считали все-все: от прожиточного минимума, до того, сколько придется ездить ножками, какой у кого интернет-тариф, сколько нужно офисной бумаги и т.д. Тогда я поняла, как много из привычных статей затрат существует просто "для престижу", а на самом деле без них можно легко прожить.

Правильно говорят, что кризис в головах. Все мои мысли были заняты работой и поиском заказчиков. Обвинять во всем кризис было некогда. В конце февраля у нас уже был подписан крупный годовой контракт. Потом еще один. Сейчас мы спокойны за свою зарплату, но продолжаем все считать. Деньги счет любят.