Ксения

Миллиардер Карлос Слим считает, что нанимать людей с ограниченными возможностями полезно для бизнеса


Люди с ограниченными возможностями упорно стремятся найти свое место в обществе и корпоративной жизни, но печальный факт остается фактом: 85% из них не имеют постоянной работы, в большинстве компаний им не слишком рады. А вот один из самых богатых на планете людей Карлос Слим Элу заявил в беседе с The Wall Street Journal, что будет продолжать трудоустраивать таких работников, и объяснил, почему считает их ценным приобретением для компаний.


Фото: http://www.ibtimes.co.uk/

Слим Элу объединился с Энтони Шрайвером, основателем организации Best Buddies International, занимающейся адаптацией людей с ограниченными возможностями. Вместе они намерены привлечь внимание работодателей к тому, сколько людей с ограниченными возможностями страдают от безработицы, а также призвать компании рассматривать таких сотрудников как выгодное кадровое приобретение. Программа I’m in to Hire должна этому содействовать.

Best Buddies уже работает с рядом компаний, мотивируя их нанимать людей с ограниченными возможностями (например, страдающих дислексией, с синдромом Дауна и пр.). Карлос Слим Элу - один из топ-менеджеров, который поддерживает эту инициативу.

Люди с ограниченными возможностями в компании Карлоса Слима Элу работают, например, в колл-центрах. Он отметил, что они - очень преданные делу работники, а их присутствие укрепляет дух всей команды (а недавнее исследование Institute for Corporate Productivity подтвердило, что такие сотрудники обладают высоким уровнем вовлеченности и продуктивности). Люди с дислексией, по мнению Слима Элу, и вовсе обладают выдающимися способностями. Действительно, среди знаменитых бизнесменов достаточно много дислектиков, среди самых известных - глава и основатель Virgin Group Ричард Брэнсон, основатель IKEA Ингвар Кампрад и Джон Чемберс из Cisco. Как отметил Энтони Шрайвер, во многих компаниях есть масса офисной работы, в которой могут преуспеть именно люди с ограниченными возможностями (работа с почтой, с вводом данных и т. д.). По словам Шрайвера, подопечные Best Buddies работают в очень разных местах: например, в казино в качестве обслуживающего персонала.

Как отмечает Шрайвер, трудоустройство людей с ограниченными возможностями - отнюдь не благотворительность, а как раз проявление рационального подхода к ведению бизнеса, и в среде работодателей, к счастью, начинает меняться восприятие этого вопроса. "Мы идем к работодателям с таким посылом, что мы находим им специалистов, идеально подходящих для той или иной существующей у них в компаниях работы. Мы находим сотрудника в том сегменте рабочей силы, на который они раньше не обращали внимания", - сказал Шрайвер The Wall Street Journal. По его мнению, работодатели не рассматривают этот сегмент рабочей силы из-за плохой осведомленности. Очень немногие имели возможность напрямую пообщаться с людьми, у которых есть особенности развития, почти всегда сохраняется определенная дистанция. У них есть предубеждение относительно принятия на работу людей с ограниченными возможностями - он повторился, что пока еще это воспринимается как благотворительность. Однако, по мнению Шрайвера, есть прямой экономический смысл инвестировать в таких специалистов.

По мнению Карлоса Слима Элу, необходимо обсуждать этот вопрос с руководителями бизнеса, с правительственными лидерами. Он отмечает, что это сильно улучшало бы имидж политиков, если бы они говорили, что предоставляют рабочие места для людей с разными способностями.

Что касается вопросов и рисков, связанных с законодательной стороной дела, то, отмечает Энтони Шрайвер, нет никакой разницы в том, нанимает компания на работу обычного специалиста или сотрудника с ограниченными возможностями. Все восходит к незнанию и предубеждениям, считает Шрайвер. "Если найдутся топ-менеджеры, готовые говорить, что они верят в пользу такого кадрового разнообразия, остальные начнут делать то же самое", - уверен он.

Комментарии


Подпишитесь на рассылку RUSBASE

Мы будем вам писать только тогда, когда это действительно очень важно