Top.Mail.Ru
Архив rb.ru

Книга об офисной жизни "Продукты эпохи". Глава 10 (заключительная)

Архив rb.ru

"Продукты эпохи" – новая книга автора "Tabula Rasa. Из жизни обитателей московских офисов

Книга об офисной жизни "Продукты эпохи". Глава 10 (заключительная)

"Продукты эпохи" – новая книга автора "Tabula Rasa. Из жизни обитателей московских офисов", которую RB.ru публиковал в прошлом году. Персонажи книги, как и прежде, списаны с реальных сотрудников московских офисов, и места, в которых они работают – так же узнаваемы. Действие разворачивается в одной российской госкомпании, присутствующей в одном из государств Ближнего Востока во время военного переворота, и одной частной компании, участвующей в организации крупнейшего спортивного мероприятия международного уровня.


Фото: Fotoimedia

Глава 10

 

- Проходи, садись, - голос Анны Анатольевны, руководителя отдела кадров "РГСИ Интер", звучал доброжелательно и нейтрально.

 

Ольга села на предложенный стул и приготовилась. До этого момента она не сталкивалась с процедурой сокращения и не понимала, что ее ждет. В кабинете присутствовал еще какой-то мужчина, который за всю встречу не сказал ни слова. Его миссия осталась для Ольги загадкой.

 

Анна Анатольевна кратко изложила формальную сторону вопроса, объяснила, что скоро компания прекратит свое существование и работников постепенно сокращают, "волнами". В соответствии с законодательством ее, Ольгу, уведомляют за 2 месяца, и у нее есть выбор: она может уйти прямо сейчас или позже и получить оклады за эти 2 месяца + 1 дополнительный или отработать 2 месяца, получая зарплату, + получить 1 оклад на выходе. Ольга уже знала ответ:

 

- Думаю, что я уйду сразу. Я предпочту не работать эти два месяца.

 

Она быстро пробежалась глазами по бумагам и решительно поставила свою подпись.

 

Анна Анатольевна мягко улыбнулась и по-доброму сказала:

 

- Спасибо. Я уверена, у тебя все будет хорошо.

 

В течение дня Ольга, бегая по коридорам с обходным листком, встречала других сотрудников: кто-то шушукался с напряженным лицом "известно, о чем" с коллегами, кто-то был готов разрыдаться. Лариса, клерк отдела логистики, прислонилась одним плечом к стене и застыла со стеклянным взглядом.

 

- С тобой все в порядке? – Ольга с тревогой посмотрела ей в лицо.

- Я не знаю… не знаю, что делать…

- А что случилось-то? – не унималась Ольга.

- Мне сообщили о сокращении.

- Ну и что?

- Как что?! О сокращении! Я потеряю работу!

- Ну и что. Найдешь другую. Тебе выплатят компенсацию. Ты в Москве, найдешь что-нибудь. Мир-то не рухнул.

- Я отказалась подписывать бумаги.

- Да? А я подписала.

- Правда? Покажи, что там написано.

- А ты что, не читала?!

- У меня перед глазами буквы скакали… Не смогла сосредоточиться.

Ольга протянула ей листок, Лариса жадно его схватила и быстро начала читать. Ольге хотелось успокоить коллегу на грани истерики:

- Тебя, так или иначе, сократят. Компания вступила в процедуру банкротства. Все равно придется уйти. Чего себе и другим нервы-то трепать? Все равно исход предрешен, - равнодушно заключила Ольга.

- А ты что, уходишь прямо сегодня?! – Лариса была шокирована.

- Конечно. Мне выплатят три зарплаты, с которых не удерживается подоходный налог. А если я останусь здесь на 2 месяца, то у меня с двух зарплат удержат по 13%. Я лучше отдохну подальше от Анатолия Константиновича, в спокойном режиме буду искать работу и еще денег больше за это получу!

 

На этом Ольга оставила охваченную сомнениями и горем Ларису.

 

***

 

- Это наш последний совместный рабочий обед, друзья. Жаль, что у Саши сегодня выходной, - Ольга грустно улыбнулась.

- Как так? – воскликнула шокированная Марина. – Ты что, уходишь?!

- Не верю своим ушам! Неужели так быстро?! - Антон открыл рот от удивления.

- Мне сообщили о сокращении, и я приняла решение уйти сразу. Мне заплатят три оклада и не вычтут из них 13% подоходного. Да еще в придачу я не буду лицезреть своего поганца-начальника. Сплошные плюсы. Один только минус: я больше не увижу свою любимую "обеденную тусовку".

- О…, - у Марины заслезились глаза.

- Не плачь, дорогая, а то я сама разрыдаюсь!

- Тебе повезло, что тебя сокращают по закону, - Антон решил прервать эмоциональные излияния подруг. – Выплатят компенсацию, отдохнешь, наберешься сил, проветришь голову и покоришь новые вершины. Когда у нас был тяжелый период, компания вынужденно сократила часть людей, так у них не было выбора: нажимом заставляли подписать бумаги и уйти на следующий день. Правда, компенсацию в три оклада все-таки платили.

- Да, это не то, что произошло с нашей Ириной, которую жестко убрали. Хотя и с ней обошлись еще по-божески. У одной моей знакомой было по-настоящему жестокое увольнение. В ее отделе большинство работало по договору ГПХ, поэтому им просто сухо сообщали, что завтра на работу они могут не приходить. И вот однажды деспотичная начальница добралась и до моей знакомой, но та (какая жалость!) была в штате. Компенсацию, видно, платить не хотелось, и ее начали гнобить. Каждый день ей высказывали, как недовольны ее работой, жаловались на нее высшему руководству компании, подговорили часть сотрудников с ней не общаться и хамить при встрече, заставляли каждый день писать отчеты, следили на предмет опозданий, публично отчитывали на общих собраниях коллектива и даже пересадили на самое неудобное рабочее место – на проходе и вдали от других коллег, с которыми она общалась. Сама начальница подходила каждый день к ее рабочему столу и произносила примерно один и тот же монолог: "Ты так плохо работаешь, что тебе должно быть стыдно. Видишь, все твои коллеги тебе на это указывают? И как ты можешь работать в таких условиях? Напиши заявление об уходе. Неужели это так сложно? Ну, напиши..."

- Вот тварь! – негодовал Антон. – Трудовой инспекции на нее не было! Такое обращение с сотрудником – подсудное дело.

- Замечу, что все это происходило в крупной западной компании, которая много лет подряд получала приз как "лучший работодатель России".

- Отвратительно, - Ольга скривила рот. – Поди, не бедный был работодатель, мог бы и нормально с человеком расстаться: предложить компенсацию и соглашение сторон.

- Эта моя знакомая тогда все-таки выторговала два оклада. Начальница была зеленая от злости, когда давала ей бумаги на подпись. Причем реальных претензий к ее работе не было: просто решили сэкономить на штатниках.

- Да, работник в России защищен хорошо. Если, конечно, работает официально. И когда работодатель хочет тебя "кинуть", ты благодаришь Трудовой кодекс. Но вот когда ты сам сталкиваешься с ситуацией, когда нужно уволить недобросовестного человека, эдакого "сотрудника-террориста", ты ругаешь ТК всеми нехорошими словами. Помню, работала у нас ассистентка, - начал рассказывать Антон. – Амбициозная, наглая и подлая девица. Из тех, что уверены, что ей сразу после института должны дать руководящую должность и несколько подчиненных-рабов, на которых она будет самоутверждаться. А на самом деле, она была глупая и примитивная особа, не желающая ничему учиться. Еще и сплетница. По-крупному подставляла коллег несколько раз, постоянно ошибалась. И, на удивление, у нее всегда был виноват кто-то, но только не она. С каким же трудом мы от нее избавились! Нервы всем помотала.

- Видно, ты ее ненавидел, - посочувствовала Марина. – Я написала sms Саше с нашей главной новостью, он передает тебе, Оля, привет и сожалеет, что не обедает с нами. Еще пишет, что ты сделала правильный выбор, уйдя сразу.

 

Воцарилось грустное молчание. Пора было расходиться.

 

***

Марина сидела в большой переговорной вместе с руководителями подразделений. Карлос, новый заместитель генерального директора, вещал уже полчаса.

 

- Приоритетные отделы нашей компании – продаж, подбора и предоставления персонала. Остальные же – всего лишь нахлебники, которые должны доказать свою нужность и обосновать свое существование здесь. Вот ты, да, ты (Карлос смотрел прямо на Марину), зачем ты здесь нужна?

 

От шока Марина несколько смутилась, но затем заговорила, тщательно подбирая слова:

 

- Я менеджер по маркетингу и осуществляю поддержку основных функций компании, как и юристы, бухгалтерия, IT, HR-администраторы, кадровики. Я отвечаю за дизайн и производство всех наших рекламных материалов, маркетинговые исследования, конференции...

 

Она не успела договорить, поскольку Карлос прервал ее:

 

- Какая скукотища! Ты работаешь также медленно, как и говоришь? Пора ускоряться! Speed up, speed up! Ау, дорогуша, мы тут бизнес делаем! И для чего ты нам нужна, мне непонятно.

 

Марина открыла рот, чтобы возразить, но он уже перевел свое внимание на Елену, директора юридического департамента:

 

- Также мне неясно, для чего нам юристы, да еще и в таком количестве! Вы там что, размножаетесь простым делением?! Надо деньги зарабатывать, а на вас одни только расходы. Вы же не приносите денег! А нам люди, не приносящие денег, не нужны.

 

Елена, которой уже надоело слушать все эти странные излияния полоумного иностранца, строго произнесла:

 

- Карлос, при всем моем уважении, я не понимаю смысл этой встречи и ваших высказываний. Вы планируете работать полностью без бэк-офиса? Тогда вам нужно будет отдать эти функции на аутсорсинг. Учитывая то, что наша компания сама оказывает услуги по аутсорсингу кадровых процессов, включая администрирование и юридическую поддержку, все, что вы сейчас тут говорите – полный абсурд. Наш штат и так оптимизирован донельзя. Вы хотите избавиться от маркетолога? А кто будет выполнять его задачи? Вы лично? Или вы наймете человека, который будет это делать?

 

Воцарилось мрачное молчание.

 

Карлос разозлился, но держал себя в руках.

 

- Я поменяю структуру этой компании и ваше отношение к работе. Знайте, что легкая жизнь кончилась. Пора, наконец, поработать. А теперь – по местам!

 

- Как ты с ним обошлась! У меня аж мурашки по коже побежали! – выразила свое восхищение Инна, начальница отдела кадров.

- Да, у меня язык не повернулся бы такое сказать! Ты озвучила мои мысли. Безумству храбрых поем мы песню, - Марина сделала театральный поклон. – Молодец!

- Этот Карлос достал уже! Девочки, если бы вы знали, какие бредовые письма он мне пишет! Странный человек. Постоянно мне рассказывает о том, что мой отдел не приносит прибыли. Наивный, он думает, что сможет работать без юристов. И без бухгалтерии. И HR. Вообще, этой болезнью страдают многие западные компании: уверенностью в том, что в России можно не нанимать юристов в штат, а довольствоваться специалистом на аутсорсе. Помню, одна моя подруга устроилась в финансовый отдел крупной иностранной компании именно с таким подходом. Там быстро прознали, что она юрист по образованию, и стали к ней ходить с юридическими вопросами. Вместо того, чтобы исполнять свои непосредственные обязанности, ей приходилось постоянно давать консультации. Она неоднократно жаловалась зарубежному руководству, объясняла, что компании нужен собственный юрист в офисе. И, о чудо, ее услышали: сначала наняли одного человека, а потом сформировали постоянный отдел. Потому что в России иначе нельзя: у нас очень низкая общая юридическая грамотность среди сотрудников, да и вникать в данные вопросы они не желают, - Елена устало вздохнула. – Ладно. Время покажет.

- А ты не боишься, что после такой речи он тебя уволит? - с опаской спросила Марина.

- Пусть только попробует! – рассмеялась Елена. – Тогда он останется наедине с договором по Проекту S, Заказчиком, нашим головным офисом и правильностью исполнения условий соглашения. Посмотрю, какую песню про деньги он тогда запоет! А о рутинной работе я вообще молчу. Если же все-таки он будет настолько глуп, что решит избавиться от главного юриста, ему это будет дорого стоить. Да и найти новую работу для меня - не проблема.

 

Марина села за свой стол и с тоской посмотрела в окно. Из головы не выходило дурацкое собрание под предводительством Карлоса.

 

"Ведь то, как он со мной говорил – это же хамство! - думала Марина. – Зачем мне терпеть эту странную шайку иностранцев с непонятной квалификацией и сомнительным психическим здоровьем, когда можно этого не делать? Я же все равно не смогу работать с этими людьми..."

 

Она вздохнула, решительно открыла hh.ru и начала обновлять резюме. Остаток дня был посвящен откликам на вакансии маркетологов и бренд-менеджеров.

 

***

 

- Я хочу уволиться, не могу больше терпеть, - и Марина вкратце пересказала то, что произошло вчера.

- Вам присылают каких-то полоумных иностранцев, - посочувствовал Антон. – Не понимаю, где их находят. Если вы, как рекрутинговая компания, не можете подобрать себе нормальных менеджеров, то стоит усомниться в вашем профессионализме.

- Мне больно, но я вынуждена согласиться... – грустно ответила Марина. – Я теперь во всем сомневаюсь... Но всегда есть выбор: если работа тебя не устраивает, надо что-то менять.

- Будешь искать что-то новое? – отозвался Саша.

- Да, уже начала. Пока не понимаю, что именно меня ждет, но уверена, что обязательно что-то хорошее, - Марина улыбнулась.

 

***

 

После пяти собеседований, растянувшихся на две недели, Марине предложили должность старшего маркетолога в одной из крупнейших международных консалтинговых компаний. На итоговой встрече был подписан job offer, и Марина вышла из красивейшего БЦ в центре Москвы. Она остановилась и взглянула вокруг. Дул сильный свежий ветер, по ярко-голубому небу быстро двигались рельефные крупные облака, отражающиеся в стеклянных стенах здания. Приближалась осень. Шли перемены.

 

***

Когда Марина открыла дверь в свой кабинет, она оторопела: грузчики и Зоя, административный менеджер, складывали вещи в коробки. Руководил процессом Карлос.

 

- Какие вы медленные! – негодовал он. – Вы можете двигаться быстрее?

- Что здесь происходит?! – удивленно спросила Марина.

- А... – он без интереса обернулся и высокомерно произнёс:

- Я переезжаю в этот кабинет. Маркетолог не может сидеть в отдельном кабинете, когда замгенерального вынужден довольствоваться местечком в open space.

- Хорошо. С этим разобрались, - сухо отреагировала Марина. - Я не против. Но почему вы начали переезд в мое отсутствие? Почему вы копаетесь в моих личных вещах?

- Потому что тебя нет на месте в рабочее время, - Карлос резко развернулся к ней на каблуках своих щегольских туфель. – Кстати, потрудись объяснить, где тебя носит?

- У меня была встреча с подрядчиком: я смотрела площадку для проведения клиентского мероприятия. И об этом известно моему непосредственному руководителю – Фредерико. Информация об этом есть в моем календаре Outlook. В конце концов, вы могли мне просто позвонить.

- Прости, пожалуйста, - Зоя стояла с виноватым видом, прижимая к груди какой-то каталог рекламной продукции из шкафа.

- Не извиняйся. Ты не виновата, - понимающе произнесла Марина и, строго взглянув на Карлоса, вышла из кабинета.

 

- Можно? – она формально постучалась в открытую дверь.

Фредерико недовольно оторвал взгляд от компьютера.

- Я занят.

- Это важно и не займет много времени.

Марина вошла в комнату.

- Фредерико, я ухожу. Увольняюсь.

- Ладно, - равнодушно ответил он.

- По закону я должна отработать две недели, но может, ты позволишь уйти раньше?

- Уходи, я не возражаю.

- Хорошо, - Марина поджала губы, с грустью взглянула на него и пошла в отдел кадров.

 

- Пожалуйста, распечатай мне заявление об увольнении, а то мой компьютер сейчас в процессе переезда, - попросила она Инну.

- Что, и тебя?! – возмущенно воскликнула та.

- Нет, я сама. Нашла другую работу. Пока не хочу озвучивать, где именно, - боюсь сглазить.

Как только бумага была подписана, Марина позвонила HR-специалисту новой компании-работодателя и сообщила, что выйдет на работу в ближайший понедельник.

 

***  

- Ребята, мне предложили должность старшего маркетолога в одной очень крупной западной компании. Работаю в SHCG&Co еще 2 дня, до пятницы, и ухожу, - Марина ликовала.

- Поздравляю! – воскликнул Антон. – По этому поводу необходимо обняться.

Он крепко обнял Марину и покачал ее из стороны в сторону.

- И со мной тоже, - Саша тепло заключил ее в объятия и чмокнул в щеку.

- Я сейчас расплачусь, - на глазах Марины навернулись слезы. – Я буду так по вам скучать!

- А как нам будет тебя не хватать!

- Я в пятницу выходной, но приеду ради нашего последнего совместного обеда, - сказал Саша.

 

***

 

У Марины не было преемника, поэтому она кратко передала дела Зое. Купила несколько тортов для прощального угощения коллег, сообщила всем, с кем общалась, свои личные контакты и с легкой душой покинула уже чужую ей компанию.

 

Антон и Саша сделали ей прощальный подарок: серебряные серьги. Инициатором покупки был Саша: ему очень хотелось, чтобы у Марины осталась память о нем, но дарить что-то только от себя он посчитал неуместным, поэтому предложил Антону вложиться минимальной суммой. Саша выбирал украшение ("если не знаешь, что подарить девушке, дари украшение – не ошибешься") тщательно, с присущей ему скрупулёзностью. Кольцо было неуместным, к кулону требовалась цепочка, броши носят не все, серьги же – были идеальны. Известный бренд, красивая упаковка, стильный дизайн, который точно понравится Марине...

 

- О... – Марина в восторге закрыла рот руками. – Вы с ума сошли делать такие подарки!   

- Мы хотим, чтобы ты всегда помнила о нас, о наших обедах, нашей компании, - Антон заулыбался.

- Тебе хоть нравится? – с тревогой уточнил Саша.

- Конечно, нравится! Они потрясающие! Я прямо сейчас примерю. О, дорогие мои... – Марина обняла ребят. – Вы такие замечательные, интересные, умные, талантливые. Мы обязательно будем собираться все вместе время от времени.

- Конечно, будем...

 

***

Послесловие

 

"Обеденная тусовка" больше никогда не собиралась вместе, ограничиваясь поддержанием контактов в соцсетях и редкими телефонными звонками. 

 

Марина быстро вжилась в новую должность и нашла общий язык с новыми коллегами. Она часто проявляла инициативу и высказывала дельные предложения, что высоко оценивалось руководством. Зимой состоялось ее бракосочетание с Максимом.

 

Сидя в кабинете с завораживающим видом на Москву, Марина время от времени смотрела мнения о SHCG&Co на сайте, где оставляют отзывы о работодателях: непонятно почему, но SHCG&Co никак не отпускала ее мысли. Она не мучилась тоской или обидой, злостью и возмущением. Просто почему-то время от времени вспоминала... Уже завершился глобальный проект S, и интернет пестрел жалобами на SHCG&Co и отрицательными отзывами временных работников. Люди не могли разобраться, кто виноват в их бедах, и во всем винили SHCG&Co – компанию, которая их трудоустроила. Им было невдомек, что проблемы в основном исходили от госзаказчика, который не выполнял условия договора, меняя их на ходу. Репутационные риски оказались в итоге для компании фатальными: большая часть филиалов по России была закрыта, персонал – сокращен, а головной офис, недовольный результатами Фредерико, по-тихому искал нового директора для России.

 

***

Примерно через месяц после сокращения Ольге позвонили с предложением возглавить управление корпоративных коммуникаций в создаваемой преемнице "РГСИ Интер" – для реализации будущих строительных контрактов в Европе и Африке. В подчинение к ней попал дизайнер Юрий и новая ассистентка. Генеральным директором новой "дочки" был назначен Борис Аркадьевич, а его заместителем – Диана. Именно история с хлебными палочками стала роковой в карьере Анатолия Константиновича, иначе работу предложили бы ему.

 

Время от времени Ольга задумывалась о том, что ее деятельность не может сравниться по нужности с трудом шахтера, строителя или хлебопекаря, что она лишь получает хорошую зарплату и при этом не производит никакого полезного продукта. Порой у нее возникали мысли о том, чтобы все бросить и начать делать что-то стоящее, приносящие пользу людям. Но она быстро брала себя в руки и успокаивала себя тем, что сейчас таких "бессмысленных продуктов эпохи" (как назвал их Антон) большинство, они преимущественно сидят в Москве и зачастую получают суммы, в десятки раз превышающие её доход. И если она уйдет, на её место возьмут другого, менее совестливого человека, так что все её потуги стать полезной в итоге не имеют смысла. И она продолжала организовывать банкеты для высоких чиновников, искать им же дорогие и ненужные подарки, публиковать рекламные макеты и размещать ролики в других странах. Просто потому, что так надо. 

 

***

Ирину, как умного и трудолюбивого сотрудника, быстро оценили в банке. В ее жизни появилась стабильность, и она смогла снять однокомнатную квартиру на окраине Москвы. Потихоньку, обретая уверенность в себе, своих силах и способностях, она раскрывалась окружающим как интересная личность.

 

***

В начале следующего года Антона повысили до менеджера по маркетингу с тремя бренд-менеджерами в подчинении. Его смелые, неоднозначные и зачастую лежащие на грани корректности идеи далеко не всегда находили понимание у руководства, но хорошие показатели продаж заставляли думать, что в мире, переполненном информационным шумом, агрессивное и эпатажное продвижение приносит хороший результат. Однако через год стало понятно, что Антону зачастую просто везло: он интуитивно попадал в нужную волну, и через какое-то время, когда у компании дела пошли хуже, Антона сократили, выплатив хорошую компенсацию. Это позволило ему организовать собственный небольшой бизнес по торговле товарами для животных. 

 

***

С уходом Марины завершилась важная эпоха в жизни Саши, и их расставание спровоцировало целую череду событий в его жизни. Ему было неинтересно обедать с Антоном, так же, как и Антону – с ним. Антон теперь наведывался в столовую в большой компании своих коллег, а Саша приносил еду из дома, приготовленную и заботливо привезенную ему мамой.

 

Он очень быстро почувствовал тоску без "обеденной тусовки", и как-то раз, увидев по телевизору репортаж о клубе байкеров, решил, что должен к ним примкнуть. Некоторое время он искал мотоцикл, и, в конце концов, остановил свой выбор на чоппере.  Он долго ездил в бар, где тусовались члены мото-клуба, пока, в конце концов, один из мемберов не представил его руководству. Так Саша перешел в разряд хэнграундов (от англ. Hang round – слоняться вокруг).

 

Он очень надеялся, что его быстро переведут в разряд прОспектов (от англ. prospect – перспективный), но шло время, а ничего не менялось, несмотря на то, что он принимал активнейшее участие в жизни мото-сообщества: регулярно дежурил в клубе, по несколько раз в неделю участвовал в каких-то клубных делах – то встречал/ провожал кого-то из/в аэропорта, то помогал перевозить вещи, то поднимать пианино на 9 этаж дома без грузового лифта и проч. Он подарил клубу большой плазменный телевизор и постоянно покупал что-то по мелочи. Однако его статус не менялся, как не менялось и отношение к нему.

 

На работе Саше еще раз предлагали повышение, но он снова отказался, поскольку по-прежнему не хотел лишних хлопот, связанных с руководством и дополнительной ответственностью. К тому же, теперь он каждый год уезжал в 4-месячные одиночные путешествия на мотоцикле, для чего дополнительно приобрел себе большой туристический мотоцикл футуристического дизайна. Скорость, свобода и одиночество полностью избавляли его от забот и тяжелых мыслей. Примерно через три года он стал осознавать, что мото-клуб его попросту использует, ведь люди, пришедшие позже, чем он, и делавшие гораздо меньше, намного раньше получали продвижение и новый статус. А от Саши по-прежнему требовали все больше времени и денег. Он решил постепенно отойти от клуба и даже стал подумывать о переезде в другую страну.

 

Читать другие книги из раздела "Библиотека" >> 

Все события и персонажи вымышленные, любые сходства с реальными людьми или событиями случайны.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Расследование о крипте. Отрывок из книги «На шифре. Инсайдерская история криптовалютного бума»
  2. 2 90 этажей мало, нужно 163: секреты планирования из книги «Управляй как шейх»
  3. 3 История Веры Фирсановой: как в 19 веке девушка развила успешный строительный бизнес
  4. 4 Кто покупает Ferrari: портреты клиентов из биографии Энцо Феррари
  5. 5 Студенчество Баффета: первые вложения инвестора