Анна Сафронова
Эксперты рассказали о плюсах и минусах такого подхода
В начале августа в американских СМИ стали появляться сообщения о том, что новый генеральный директор Yahoo! собирается начать делать то, что всегда делали сооснователи Google, ее прошлого работодателя. А именно - лично давать одобрение на найм того или иного сотрудника.
Теперь, по словам одного из менеджеров Yahoo!, занимающегося рекрутментом, Майер действительно это делает: она сама изучает резюме каждого серьезного кандидата.
На Yahoo! трудятся около 15 тыс. сотрудников, и компания постоянно продолжает нанимать персонал дополнительно. Так что задача, которую возложила на себя Майер - не из легких.
Эта, казалось бы, мелочь уже оказывает влияние на работу компании – как положительное, так и отрицательное, говорит источник BI в компании.
В некоторых случаях это лишает Yahoo! хороших кандидатов, потому что необходимость одобрения со стороны генерального директора замедляет весь процесс найма.
"Это немного раздражает", - заявил источник BI, который сам потерял двух хороших кандидатов из-за того, что они не дождались одобрения Майер и приняли предложения других работодателей. "Но я не могу сказать, что виню ее", - подчеркивает тот же источник.
По его словам, одной из самых больших проблем Yahoo! в последние годы является то, что что "игроки-B", нанимали "игроков-C", которые не "горели" на работе, но за ними, несмотря на это, сохраняли рабочие места.
Источник отмечает, что, учитывая весь этот "бардак", что творится в компании, действительно стоит рассматривать на высшем уровне всех кандидатов, претендующих на должности.
Майер с первых дней своей работы в Yahoo! упорно работает над тем, чтобы повысить культуру сотрудников. Она выдала им новые смартфоны и обеспечила бесплатным питанием.
Кроме того, она объяснила сотрудникам, что ожидает, что получив новые привилегии, они станут работать усерднее и быстрее, чем раньше.
Теперь кажется, что она просто решила удостовериться, что компания укомплектована теми людьми, которые смогут понять ее месседж, пишет Business Insider.
Надо сказать, что Марисса Майер не первый топ-менеджер, предпочитающий участвовать в наборе персонала на мало-мальски серьезные должные. Также поступает Ларри Эллисон, глава корпорации Oracle. Отлично это получалось и у легендарного Джека Уэлша, главного исполнительного директора General Electric на протяжении 20 лет. Ему удалось собрать превосходную команду.
Теперь, по словам одного из менеджеров Yahoo!, занимающегося рекрутментом, Майер действительно это делает: она сама изучает резюме каждого серьезного кандидата.
На Yahoo! трудятся около 15 тыс. сотрудников, и компания постоянно продолжает нанимать персонал дополнительно. Так что задача, которую возложила на себя Майер - не из легких.
Эта, казалось бы, мелочь уже оказывает влияние на работу компании – как положительное, так и отрицательное, говорит источник BI в компании.
В некоторых случаях это лишает Yahoo! хороших кандидатов, потому что необходимость одобрения со стороны генерального директора замедляет весь процесс найма.
"Это немного раздражает", - заявил источник BI, который сам потерял двух хороших кандидатов из-за того, что они не дождались одобрения Майер и приняли предложения других работодателей. "Но я не могу сказать, что виню ее", - подчеркивает тот же источник.
По его словам, одной из самых больших проблем Yahoo! в последние годы является то, что что "игроки-B", нанимали "игроков-C", которые не "горели" на работе, но за ними, несмотря на это, сохраняли рабочие места.
Источник отмечает, что, учитывая весь этот "бардак", что творится в компании, действительно стоит рассматривать на высшем уровне всех кандидатов, претендующих на должности.
Майер с первых дней своей работы в Yahoo! упорно работает над тем, чтобы повысить культуру сотрудников. Она выдала им новые смартфоны и обеспечила бесплатным питанием.
Кроме того, она объяснила сотрудникам, что ожидает, что получив новые привилегии, они станут работать усерднее и быстрее, чем раньше.
Теперь кажется, что она просто решила удостовериться, что компания укомплектована теми людьми, которые смогут понять ее месседж, пишет Business Insider.
Надо сказать, что Марисса Майер не первый топ-менеджер, предпочитающий участвовать в наборе персонала на мало-мальски серьезные должные. Также поступает Ларри Эллисон, глава корпорации Oracle. Отлично это получалось и у легендарного Джека Уэлша, главного исполнительного директора General Electric на протяжении 20 лет. Ему удалось собрать превосходную команду.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 Топ-6 стратегий привлечения персонала в 2024 году
- 2 4 рабочих метода сплочения команды в онлайне
- 3 «Инструкция по эксплуатации» аутсорсинговой компании: 6 правил для бизнеса по выбору подрядчика
- 4 «Пацаны не извиняются»: 6 главных ошибок IT-руководителя
- 5 Снижаем уровень стресса в офисе: лопаем «пупырку» и чилим в гамаках
ВОЗМОЖНОСТИ
05 мая 2024
10 мая 2024
Популярное
Лонгриды
Топ лучших смартфонов 2024 года
Списки и рейтинги