Особенности российских управленцев: кто кидает стулья, заставляет венчаться и петь гимн?
Говорят, на войне все средства хороши.
ПрисоединитьсяГоворят, на войне все средства хороши. Для создания отличного бизнеса, похоже, тоже. Одни руководители заставляют своих сотрудников венчаться, другие – ратуют за здоровый образ жизни работника, третьи пытаются поставить кадры на путь просветления, а кто-то швыряет в них стулья. При этом многие из этих людей – миллиардеры и пользуются уважением сотрудников. Мы решили немного рассказать о корпоративных традициях и причудах российских бизнесменов.
Фото: РИА Новости
Одно из определений корпоративной культуры звучит так: "Совокупность идей, ценностей, общепризнанных моделей и норм поведения, присущих конкретной организации; совместный опыт членов организации, формирующийся в ходе коллективной деятельности и выраженный как материальными, так и духовными формами".
Часто все идеи и ценности исходят от руководителя, а он может поступить неожиданно – запретить отмечать 8 марта или заставлять стоя исполнять гимн компании по утрам. Хорошо это или плохо – решать только тем, кто в этой компании работает. Сторонние же зрители могут только удивляться или возмущаться.
Мы собрали выдержки из интервью и истории сотрудников, чтобы рассказать о корпоративных традициях и причудах таких руководителей, как Герман Греф, Олег Тиньков, Лев Хасис и других.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 «Алексей, ваш дизайн выглядит ужасно». Каких фраз избегать в деловой переписке
- 2 Эффективность адаптации нельзя измерить. Какие мифы мешают грамотному онбордингу
- 3 Гибридные офисы — чем они отличаются от обычных и кому подойдут
- 4 Как поддержать сотрудников с тревожно-депрессивными расстройствами
- 5 Как и зачем интегрировать чат-боты в систему 1С
ВОЗМОЖНОСТИ
29 марта 2024
31 марта 2024
31 марта 2024