Команда Rusbase

Один день из жизни инвестора: Артем Инютин, Head of Investments TMT Investments


Вы тоже, наверняка, задавались вопросами: Как становятся успешными? Как живут люди достигшие определённых высот? Какое у них расписание? И как они всё успевают? Всегда интересно подсмотреть в "замочную скважину" и узнать подробности чужой жизни, а особенно если объектом наблюдения становится представители инвестиционного сообщества, которые не так часто соглашаются пускать кого-либо в свою частную жизнь.

Сегодня, мы запускаем новый спецпроект "Один день из жизни инвестора". Вы узнаете, чем живут, во сколько встают, чем увлекаются самые известные представители российского венчурного рынка.

А первым, стало интервью с Артемом Инютиным, Head of Investments TMT Investments. Итак присоединяйтесь, рабочий день Артема уже давно начался...


НАЧАЛО ДНЯ


Во сколько начинается ваш день? 

Как правило, в 8.00.  Если только не сбивается ритм сменой часовых поясов.

Как проходит ваше утро?  

Кофе, новости, почта.

Что первым просматриваете: новости, почту, социальные сети? Может быть календарь или план на день? 

В первую очередь, безусловно, новости и почта. Потом план встреч и проектов на день. Соцсети смотрю уже потом, в течение дня, если остается свободная минута, Честно говоря, соцсети с одной стороны приносят пользу, а с другой стороны, являясь тайм киллингом, часто отнимают у людей слишком много времени, которое можно потратить более плодотворно, например, на бизнес.

Всем стартапам будет интересно, как вы структурируете огромный объём информации, который через вас наверняка проходит? 

Действительно, объем информации огромный, на двух языках,  к тому же пользуюсь 3 мобильниками, 3 ноутбуками, 2 планшетниками. Единую структурированную информационную базу мне  помогают создавать несколько полезных облачных  софтов. В первую очередь, конечно,  cофт project management, который позволяет структурировать всю информацию по проектам и их развитию, а также всевозможные облачные органайзеры,  которые упорядочивают какие-то разовые нетиповые задачи. Кроме того, часто использую облачные хранилища для "тяжелых" документов.

Придерживаетесь ли вы позиции, что все сотрудники должны работать в офисе, или считаете, что людям творческих специальностей эффективнее иметь свободный график (Многие программисты, например, предпочитают работать ночью. Некоторые PR-щики и креативщики не всегда себя комфортно чувствуют в офисе и т.д). На эту тему достаточно много споров в последнее время, каково ваше мнение по этому вопросу?          

Безусловно, можно работать удаленно и программистам, и маркетологам, и пиарщикам. Тем более, что современные технологии это позволяют. Но на мой взгляд, конечно, эффективнее получается из офиса. Например, за 10 лет я поработал более, чем с 700 программистами. С уверенностью могу сказать, что только  3-4 из них работали из дома с такой же эффективностью, что и в офисе.  Дело даже не в лени. Когда человек работает в компании, он получает от окружающих огромное количество информации, которое помогает ему не только правильно выполнять поставленную задачу, но и гораздо быстрее лично развиваться, а не вариться в собственном соку. Единственная категория сотрудников, которых всегда меньше хочется видеть в офисе - это сейлзы. Если их нет, то они "в полях", следовательно деньги зарабатываются.


РАБОТА


С чего начинается рабочий день в офисе?      

Опять-таки с двух вещей. Все время бьется на работу с проектами (новыми и существующими) и на стратегию развития бизнеса. В краткие перерывы между брейн-штормами всегда хочется или новости почитать или потестировать новые гаджеты или софт.

Давайте подробно поговорим о TMT Investments, инвестиционной компании в которой вы являетесь сооснователем и Главой Инвестиционного подразделения. Какие стартапы вам интересны? Как происходит отбор?  

Нам интересны стартапы, не являющиеся, как правило,  e-commerce и удовлетворяющие нескольким требованиям.  Они должны быть связаны с облачными технологиями, иметь потенциал очень массовых сервисов (B2C), иметь UGC, хорошо масштабироваться на любой регион мира,  быть представлены на мобильных платформах, имет внятную концепцию монетизации и потрясающий менеджмент.  В рамках TMT Investments никогда не берем контрольный пакет. В рамках нового создаваемого нами фонда будем владеть и контрольными пакетами в проектах.

Почему в портфеле практически нет российских стартапов? На сколько вы считаете привлекательным российский венчурный рынок на данном этапе его развития? 

Российский венчурный рынок еще очень молод, мал, он только создается. На нем еще очень мало денег, не создана инфраструктура. Из-за этого катастрофически малое количество стартапов. Это вообще очень большая проблема страны, что в своем большинстве регионы имеют очень мало денег, очень мало инвестиций в бизнес. И задача - не только вернуть деньги в страну, но и вложить их в регионы. Вкладывая деньги в IT инфраструктуру и образование в Новосибирске, Питере, мы можем получить гораздо большее количество IT специалистов, антерпренеров, новых проектов. Работая в РБК, в рамках акционерного соглашения,  мы не должны были  инвестировать в российские медийные проекты. Сейчас этого ограничения уже нет и со временем  мы планируем  больше вкладываться в российские проекты.

В какие стартапы или может быть целые ниши ваша компания не будет инвестировать никогда? 

Мы точно не хотим вкладывать в поисковые технологии, e-commerce. 

Какие сферы для создания бизнеса (стартапа) в настоящий момент считаете перспективными (в мире; в России)?  

Проекты, предлагающие облачные решения, агрегирующие вашу персональную и рабочую информацию.

 

Российский венчурный рынок еще очень молод, мал, он только создается. На нем еще очень мало денег, не создана инфраструктура. Из-за этого катастрофически малое количество стартапов.

 


ЛИЧНОЕ ПРОСТРАНСТВО


Как вы относитесь к Instagram, Foursquare? Фото еды, чекины, не подвержены этой «болезни»? 

Нет, не подвержен. Просто не обладаю необходимым для этого количеством свободного времени. Да и голова забита совсем другими проблемами. Вот в отпуске люблю иногда запостить что-нибудь интересное.  

Вы любите читать книги? Считаете, что бизнес-литература может помочь стать успешным? Например, к любимой многими книге Брэнсона «К черту всё! Берись и делай», как относитесь? 

Книги очень люблю читать. Это моя страсть. Бизнес-литература, на мой взгляд, немного расширяет сознание человека, дает интересные кейсы, дает новые идеи. Но категорически изменить человека никакая литература не сможет. Просто это небольшой такой value added service к твоим знаниям и умениям.

Как вообще относитесь к любым видам коучинга: бизнесменом рождаются или становятся? 

Думаю, процентов 70  способностей от рождения, остальное приобретается уже в течение жизни.

 

Изменить человека никакая литература не сможет. Просто это небольшой такой value added service к твоим знаниям и умениям.

 


ИЗ ИСТОРИИ


Как строилась ваша карьера? Был ли у вас изначально чёткий план или вы просто всегда старались делать всё лучше всех, поэтому добились успеха? 

Ну ни у кого, думаю, нет детально расписанного  на годы плана. Главное, мне кажется, быть фанатом своего дела и делать проекты с любовью.

Как вы считаете работа по найму и работа в собственной компании существенно отличаются? Люди работающие пусть и на ТОПовых позициях, но наёмными работниками и предпочитающие создавать что-то своё с нуля, обладают разными качествами?     

Безусловно, есть разница. Человек, ведущий собственный бизнес, уже заранее готов к большим рискам, к постоянной головной боли, у него гораздо больше ответственность. Он не может отключиться и не думать о бизнесе в выходные, в праздники, круглосуточно. 

Вы ощущаете большую разницу между медиа бизнесом в котором раньше работали и венчурным бизнесом? 

Безусловно есть. И тот и другой я очень люблю. Медийный - более нервный, более эмоциональный и авторский, венчурный - более аналитичный и технологический. В нем гораздо больше математики и он схож с традиционным инвестиционным.


КОНЕЦ РАБОЧЕГО ДНЯ


Рабочий день обычно заканчивается между 22.00- 23.00. Как правило, дольше, если переговоры вне офиса.


СОВЕТ СТАРТАПЕРУ


Смелость, инициатива, предприимчивость — как много они значат, да ещё везение вдобавок. Это из "Финансиста" Драйзера. Очень точно отражает те требования, которые предъявляет бизнес к человеку. В полной мере, на мой взгляд, относится и к тем людям, кто запускает стартапы.

 

Из советов могу дать следующий: До того как запускать стартап самому, желательно поработать какое-то время в интернет-компании. Это даст и необходимый опыт по созданию проектов, и понимание принципов продаж, и необходимые связи.

comments powered by Disqus

Подпишитесь на рассылку RUSBASE

Мы будем вам писать только тогда, когда это действительно очень важно