На полке — рокировка: Иван Мартинович покидает пост генерального директора «Ашан ритейл Россия»
Его место займет Ася Балабай, коммерческий директор компании
Иван Мартинович покидает пост генерального директора «Ашан Ритейл Россия». С 1 сентября его место займёт Ася Балабай, ранее занимавшая должность коммерческого директора. Она служит в компании уже более 20 лет.
Эстафета в одних руках
Мартинович пришёл в «Ашан» в 1990 году и прошёл путь до CEO, возглавив российский офис в феврале 2021-го. Сейчас — спустя 4,5 года на этой позиции — он передаёт управление своему преемнику. Новый глава — человек из команды, знакомый с системой изнутри.
Балабай работает в «Ашане» с 2004 года. Она начинала с позиции руководителя сектора «Товары для дома» и за 20 лет доросла до коммерческого директора всей сети. С 1 сентября она официально вступит в новую роль.
Новая глава
В пресс-службе компании уточнили: среди задач нового CEO — пересборка бизнес-модели, запуск новых магазинов, ускорение digital-направлений и развитие b2b-сегмента.
В компании отметили, что благодаря большому опыту работу и знанию людей в компании Ася Балабай успешно справится с новой должностью.
Контекст
Уход Мартиновича и назначение Балабай происходят на фоне глобального давления на ритейл. Снижающаяся маржа, рост конкуренции со стороны маркетплейсов, запрос на онлайн-доставку и персонализированные сценарии покупок требуют от игроков нового мышления.
«Ашан Ритейл Россия» управляет 230 магазинами в разных форматах: от гипермаркетов до супермаркетов и онлайн-витрины. В штате — более 25 тысяч сотрудников. Но последние годы были непростыми: сеть пыталась адаптироваться к меняющемуся потребительскому поведению, усиливала e-commerce и искала путь к покупателю, не потеряв в ценовой привлекательности.
Вывод
Назначение Балабай — это не только кадровое решение, но и сигнал: «Ашан» делает ставку на людей изнутри, чтобы перестроить бизнес под новые реалии. Вопрос теперь в другом — хватит ли ресурсов и управленческой свободы, чтобы быстро меняться в эпоху, когда «каждый день низких цен» — уже не конкурентное преимущество, а базовое ожидание.
Фото: AP/TASS
- 1 +430 тыс. самозанятых каждый месяц: в России сотрудники стали искать подработку в 3,5 чаще Временная подработка в 2025-м: спрос вырос в 3,5 раза 09 сентября 2025, 19:20
- 2 Спрос на люкс вырос на 60% за год: 47% покупателей премиума в России — зумеры и миллениалы Зумеры и миллениалы — аудитория люкса в России в 2025-м 09 сентября 2025, 18:42
- 3 Каждый третий остаётся без ответа: в банках лишь 60% HR дают обратную связь после собеседований, в логистике — 57% Результаты собеседования получают 7 из 10 соискателей 09 сентября 2025, 15:45
- 4 $78 млн — в венчур: российский рынок в 2025-м вырос на 86% и переключился на стратегические важные проекты Инвестиции в России в 2025-м: венчур вырос на 86% 09 сентября 2025, 15:35