Алексей Зеньков

6 способов побороть синдром «одинокого предпринимателя»

Для многих предпринимателей вести собственный бизнес означает быть одиноким. Возможно, вы работаете один, а большая часть общения происходит через интернет, или же, напротив, вам может нравиться работа без посторонних.

Хотя от ощущения одиночества полностью избавиться вряд ли удастся, есть способы задействовать других людей, которым не безразлично ваше дело и важно, чтобы вы достигли своих целей.


  1. Создайте экспертный совет

Выберите несколько человек, которые могут войти в этот совет. Они могут участвовать в мозговых штурмах, консультировать вас по вопросам бизнеса или же просто вникать в ваши проблемы в случае необходимости. Покажите свою заинтересованность и гарантируйте членам совета поощрение в виде скидки на товары или услуги, а также питания или развлечений.

Читайте по теме: Совет директоров — основа для роста компании

  1. Соберите группу лидеров

Позовите друзей, лидеров отрасли или других предпринимателей и создайте группу. По очереди сообщайте решайте проблемы друг друга. Каждое из собраний посвящайте одной из компаний поочередно или давайте высказаться всем желающим сразу. Постарайтесь организовывать по крайней мере одно собрание за завтраком или обедом.

  1. Станьте участником бизнес-группы для привлечения потенциальных клиентов

Многочисленные профессиональные бизнес-группы существуют для общения и обмена контактами, чтобы привлечь «горячих» клиентов. Вы сможете наладить дружеские отношения с другими предпринимателями и специалистами по продажам и при этом помочь своему бизнесу. Такие группы можно найти в интернете.

  1. Нанимайте новых сотрудников

Часто предприниматели оказываются заваленными работой из-за того, что пытаются делать все в одиночку. У вас должно быть две сферы внимания: развитие бизнеса и ведение бизнеса. Постарайтесь нанять сотрудников или привлечь независимых подрядчиков для выполнения задач, которые может делать кто-то помимо вас. Это позволит высвободить время для работы по развитию бизнеса, например, для нетворкинга или встреч с потенциальными клиентами.

Читайте по теме: «Мне казалось, что я гениальный предприниматель...»

  1. Регулярно встречайтесь с подчиненными

Выходите из своего кабинета и регулярно общайтесь со своими сотрудниками, чтобы узнать, с какими проблемами они сталкиваются и что могут предложить для улучшения работы. Будьте хорошим слушателем. Вдохновляйте сотрудников и доверяйте им задачи, которые помогут им развиваться.

  1. Привлекайте к работе волонтеров

Есть множество способов найти волонтеров, которые помогут вам с бизнесом. Это могут быть люди, попавшие под сокращение, домохозяйки, школьники, студенты, стажеры, а также ваши родственники. Кому-то важно просто быть полезным, кто-то хочет освоить новые навыки. Дайте объявление в интернете или в университете вашего города, попросите у друзей рекомендации или попробуйте найти людей через соцсети. Со временем кто-то из волонтеров может стать полноценным сотрудником.


Мало кто добился успеха в одиночку, и нет смысла пытаться сделать это, когда есть так много способов работать с другими людьми. Стив Джобс однажды сказал: «Великие вещи в бизнесе не делаются единолично, они делаются только в команде».

Источник.


Материалы по теме:

Как узнать, что работа в стартапе — это то, что вам нужно

4 ключевые характеристики будущего руководителя

Работникам IT-индустрии в Китае приходится ночевать в офисах

Владелицы бизнеса – о самом вдохновляющем кино

5 вопросов, которые нужно задавать себе для достижения успеха


comments powered by Disqus

Подпишитесь на рассылку RUSBASE

Мы будем вам писать только тогда, когда это действительно очень важно