Top.Mail.Ru
Архив rb.ru

Газпромбанк стал самым прибыльным банком России

Архив rb.ru
Юлия Судакова

Автор - RB.ru.

Юлия Судакова

В 2009 г.

Газпромбанк стал самым прибыльным банком России

Газпромбанк стал самым прибыльным банком России, следует из опубликованного вчера отчета "Газпрома" по МСФО. Группа Газпромбанка заработала 56,5 млрд руб. против 92 млрд руб. убытка в 2008 г., говорится в ней. Сам банк раскрывал убыток в 68,2 млрд руб. Тогда банк из-за потерь на срочных сделках с валютой оказался самым убыточным в России и вошел в двадцатку самых убыточных банков мира журнала The Banker. Зампред правления Газпромбанка Александр Соболь объяснял прошлогодние убытки падением фондового рынка и курса рубля, обещая отыграть их, напоминает газета "Ведомости". Бумаги не продавались, а переоценивались и при росте рынка должны были принести банку прибыль, а часть убыточных форвардных контрактов и опционы "на бивалютную корзину против рубля" вскоре были захеджированы покупкой валюты на спотовом рынке.

Вчера Соболь заявил газете, что Газпромбанк заработал порядка 50 млрд руб. и внес решающий вклад в прибыль группы. В отчете "Газпрома" приведены предварительные данные, которые еще не утверждены аудитором, отметил он. Получить такую прибыль в значительной мере помогла положительная переоценка срочных сделок с ценными бумагами и валютой, отметил Соболь. В 2008 г., по его словам, аудиторы оценивали их очень консервативно, из-за чего банк показал большой убыток.

Прибыль третьего по размеру активов Газпромбанка (за год они снизились с 2 трлн до 1,74 трлн руб.) вдвое больше, чем у Сбербанка (24,4 млрд руб.). А второй банк страны - ВТБ по МСФО за 2009 г. получил убыток в 59,6 млрд руб.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 АВС-лиды: что это, зачем нужно и как влияет на прибыль бизнеса
  2. 2 Сайт аэропорта: 10 сервисов для удобства пассажиров и роста выручки компании
  3. 3 Гроссмейстер для бизнеса. Почему в корпорациях и стартапах растет спрос на аналитиков
  4. 4 На высоте технологий
  5. 5 Не только твердо стоять на ногах: кто отвечает за ESG в крупнейших российских компаниях