Архив rb.ru

Глава BP пытается бороться с "кризисом самосознания" компании

Архив rb.ru

Тони Хейворд старается успокоить волнующихся сотрудников

Глава BP пытается бороться с "кризисом самосознания" компании
Присоединиться
Среди сотрудников компании ВР попытки "спрятать голову в песок" в связи с катастрофой в Мексиканском заливе сменились тревогой. Генеральный директор компании Тони Хейворд пытается справиться с этой проблемой.

Если в начале ситуации в Мексиканском заливе, пишет FT, рядовые сотрудники компании вели себя так, словно ничего не происходит, то теперь эти настроения сменились "страхом и шоком". Особенно тяжело на команду ВР повлияли недавние сообщения о замораживании дивидендов за три месяца и выделении фонда на $20 млрд для возмещения ущерба по искам пострадавших.

Газета пишет, что те из сотрудников компании, которые в курсе сложностей, связанных с привлечением финансов, "разрыдались", услышав эту новость. После этого объявления сотрудники компании начали осторожно озвучивать свои опасения о возможных сокращениях.

Тони Хейворд осознает, что внутри компании недавние сообщения вызвали тревогу. В направленной по внутренней почте рассылке он написал: "Я понимаю, что озвученные нами решения в отношении дивидендов и расходов капитала стали болезненными для многих людей, включая, разумеется, некоторых из вас".

Однако общения с командой ВР на расстоянии на этом этапе уже недостаточно. Это стало одной из причин, по которой Хейворд вернулся в Лондон из США, откуда он до недавнего времени руководил деятельностью британской компании. До последних событий это не вызвало никаких вопросов ни у аналитиков, ни у инвесторов, однако теперь ситуация изменилась.

Патрик Маджиатти, профессор университета Вилланова, говорит: "В ситуации гиперкризиса у сотрудников компании возникает кризис идентичности, и важно, чтобы лидер компании взял на себя ответственность  и разделил проблемы своих сотрудников". Причем перед Хейвордом стоит сложная задача - он должен быть одновременно в двух местах: вместе с костяком своей компании в Великобритании и в эпицентре катастрофы в США.

Преимущество Хейворда заключается в том, что он обладает определенным обаянием и человеческой теплотой, что снискало ему большие симпатии среди сотрудников по сравнению с предшественником Лордом Джоном Брауном. Однако в ситуации кризиса у работников возникло раздражение по отношению к нему из-за его промахов.

На этой неделе Хейворд встретится с сотрудниками, чтобы попытаться успокоить их страхи и сохранить за собой должность главы компании, которая сейчас уже под вопросом.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Состояние и перспективы нефтегазовой отрасли России: возможности для бизнеса в сфере ТЭК
  2. 2 Топ-6 стратегий привлечения персонала в 2024 году
  3. 3 4 рабочих метода сплочения команды в онлайне
  4. 4 «Инструкция по эксплуатации» аутсорсинговой компании: 6 правил для бизнеса по выбору подрядчика
  5. 5 «Пацаны не извиняются»: 6 главных ошибок IT-руководителя