Как себя чувствуют коллеги из Санкт-Петербурга

В конце августа компания AVANTA Personnel в Санкт-Петербурге выпустила отчет "Обзор заработных плат и компенсаций за I половину 2007 года". В исследовании приняло участие 90 компаний с общей численностью сотрудников более 36,5 тыс. человек. Участниками обзора являются известные российские и иностранные компании, успешно работающие в Санкт-Петербурге в различных сферах бизнеса: производство и продажа товаров народного потребления (напитки, пищевые продукты, бытовая химия и пр.), товаров промышленного назначения (строительные материалы, оборудование), разработка программного обеспечения и пр.

В отчете представлена подробная информация о заработных платах и премиальных выплатах для 150 позиций различного уровня, исследовано более 25 тыс. сотрудников. Объектом исследования послужили не только заработные платы сотрудников, но и политика предоставления различных льгот и компенсаций, условия работы в компаниях, вопросы пересмотра заработных плат, обучения и развития сотрудников, текучести персонала.

Заработные платы в первой половине 2007 года

По данным нового Обзора заработных плат и компенсаций (Август 2007 года) в настоящее время компании предлагают:

- Заработная плата (базовый оклад регулярные пересмотры компенсация за работу в вечернее/ночное время)
- Система премирования
- Льготы и компенсации

Практически во всех компаниях существует политика периодических пересмотров заработных плат, 60% повышали заработную плату своим сотрудникам в первой половине 2007 года: среднее повышение заработных плат сотрудников в течение этого периода составило 12%, а в отдельных компаниях достигло 20-25%. Говоря о проценте повышения зарплат следует отметить, что большая часть компаний проводит пересмотры зарплат один раз в год, как правило, в марте-апреле, поэтому во второй половине года предвидится более медленный рост, на уровне 9-10%.

По данным участников, проведенный пересмотр зарплат в большей степени был обусловлен общей ситуацией на рынке труда и личными достижениями сотрудников, но инфляция и общие результаты компаний также оказали на него влияние. Около 75% компаний выплачивают своим сотрудникам различные премии. Системы премирования могут очень различаться в зависимости от компании, уровня позиции и профессиональной сферы. Бонусы могут выплачиваться за личный вклад сотрудника, на основании достижений компании/отдела за определенный период, а также к юбилейным датам сотрудника/ компании или произвольно по решению руководства. Бонусы, выплачиваемые по результатам деятельности, могут увеличивать годовой доход руководителей на 30-40%, специалистов - на 20-25%.

 

Наиболее распространенные элементы компенсационного пакета 

- Льготы по обеспечению питания предоставляются в 73% компаний, средняя денежная компенсация за питание составила 105 руб./ день 
- Полисы ДМС предоставляют своим сотрудникам 78% компаний, средняя стоимость годового полиса ДМС составляет 14844 руб.

Другие распространенные льготы 

- Выплата материальной помощи в экстренных случаях (более 79% компаний, средняя сумма 13632 руб.)
- Новогодние подарки детям сотрудников (62%) 
- Занятия спортом (38% компаний) 
- Обеспечение бесплатной подвозки сотрудников от ближайших станций метро до места работы (36% компаний) 
- Предоставление дополнительных дней оплачиваемого отпуска (23% компаний) 
- Кредиты для сотрудников (в сумме до 1 млн рублей на срок до 10 лет)

А также: 

- Полисы ДМС для семей сотрудников 
- Опционы по акциям 
- Негосударственное пенсионное обеспечение

В зависимости от должности сотрудника компании предлагают: 

- Корпоративную машину и покрытие расходов на ее использование 
- Покрытие расходов на использование сотового телефона 
- Программы обучения и развития

По данным раздела обзора "Проведение корпоративных развлекательных мероприятий", 89% компаний организуют корпоративные празднования Нового года или Рождества. 59% участников исследования проводят летние корпоративные мероприятия. Наиболее популярные форматы - загородный пикник и/или team building.

Текучесть персонала

Средний коэффициент текучести по всем группам персонала в первой половине 2007 года составлял 15-16%. При этом текучесть в российских компаниях была несколько выше, чем в компаниях с иностранными инвестициями. Наиболее высокий коэффициент текучести наблюдался в отделах продаж, управления персоналом, чуть меньше - в финансах и бухгалтерии, отделе информационных технологий и на производстве.

Александра Койда