Крупный бизнес ищет дополнительную мотивацию для рабочих рук

Расскажите друзьям

Некоторые компании предлагают "синим воротничкам" стать акционерами

Крупные компании готовы искать нестандартные методы по привлечению и дополнительной мотивации рабочих рук на предприятиях. В частности, компании "Базового элемента" готовы обещать им двукратное увеличение доходов в 2013 году, а также помощь в улучшении жилищных условий и даже участие в акционерном капитале.

На российском рынке труда произошли драматические изменения, заявил "Ведомостям" заместитель гендиректора "Базэла" Виктория Петрова. Кризис закончился, рынки растут, спрос на сотрудников колоссальный. В компаниях "Базэла" сильнее всего ощущается дефицит инженеров, руководителей проектов, высококвалифицированных рабочих.

"Таких специалистов в стране мало и больше не становится. Каждый год по каждой значимой категории бизнеса мы перебираем одни и те же списки из 100-150 имен", - утверждает она. Бороться с этой бедой "Базэл" решил с помощью радикального изменения политики управления персоналом. "Мы уходим от ментальности сокращения затрат и жестких программ экономии на персонале, - говорит Петрова. - Кадры становятся ключевым ресурсом".

Пора обновлять резюме

Новая политика еще только формируется. Но общие принципы уже понятны, отмечает Петрова: увеличение среднего уровня вознаграждения сотрудников (рядовых и среднего звена) вдвое к 2013 году, улучшение жилищных условий и условий труда, участие сотрудников - вплоть до рабочих - в акционерном капитале предприятий. На эти цели может быть направлено до 10% акций компаний группы, в том числе непубличных.

Новая политика коснется 230 000 человек, обещает Петрова: общая численность сотрудников предприятий группы составляет 260 000, из них примерно 30 000 - управленцы, для которых либо действуют, либо разрабатываются свои программы, говорит Петрова.

В группе есть компании, в которых почти все компоненты новой программы уже есть и работают, говорит Петрова: "Русал" и группа ГАЗ.

Директор по персоналу "Русала" Екатерина Никитина рассказала изданию, что в ее компании средний уровень доходов рабочих составляет 35 000-40 000 руб. в месяц. Цель - довести его к 2013 году до 60 000 руб. Дополнительные затраты на персонал в текущем году составят $100 млн, в следующем - $200 млн, а в 2013 - $300 млн, говорит она.

На дефицит рабочих рук влияет и неблагоприятная демографическая ситуация, отмечает вице-президент по персоналу НЛМК Станислав Цырлин. С 2002 по 2010 г. количество выпускников липецких школ уменьшилось втрое - с 6000 до 2000 человек в год. Значительно снизилась и их мотивация работать в промышленности, продолжает Цырлин.

Другие крупные компании на столь масштабные акции пойти пока не готовы. НЛМК ввел гарантированные уровни зарплат для новых сотрудников, и они растут: по сравнению с 2008 г. более чем на 15% для выпускников школ и более 65% для выпускников вузов. Для сотрудников компания построила несколько тысяч квартир, говорит Цырлин.

Зарплаты растут

"Норникель" предпочитает увеличивать затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды. В 2010 г. они выросли на 15% по сравнению с 2009 г., а средняя зарплата работников российских предприятий группы выросла на 14,7% до 55 900 руб. Это более чем в 2,6 раза выше средней заработной платы по России и в 2,3 раза - в металлургии, сообщил представитель компании.

"Евраз" оплачивает дополнительное медицинское страхование сотрудников, частично - расходы на отдых. Кроме того, в регионах компания платит за сотрудников половину процентной ставки по ипотеке, говорит представитель компании.

Но не у всех

"Интеррос" и вовсе не намерен создавать сквозную систему мотивации для всех компаний группы. Каждый бизнес индивидуален, объясняет представитель "Интерроса".

До середины 2000-х гг. предприятия уделяли мало внимания вопросам управления персоналом, говорит эксперт "Ведомостей". Но к 2006-2008 гг. рост производства на старых мощностях был исчерпан. Игнорировать вопросы производительности труда и управления численностью персонала стало трудно. Сейчас руководители компаний поняли, что современному производству нужны не роботы, а те, кто будет увлеченно и квалифицированно решать современные производственные задачи, резюмирует эксперт.


Комментарии

  • Всеволод Крейденков 19:53, 20.05.2011
    0
    Недостаток рабочих рук в этом случае скорее связан не с мотивацией, а с демографическими проблемами и отсутствием системы профессионально-технической подготовки. Поэтому надо бы не материальные выплаты увеличивать, а пылесосить остатки квалифицированных мигрантов из СНГ и организовывать массовый подбор на специальности нижнего уровня со сквозной системой обучения и продвижения. От того, что больше заплатишь, количество специалистов на рынке не вырастет. Только проблемы себе создаешь и снижаешь эффективность бизнеса, консервируя и еще более обостряя ситуацию...
  • markabsramblerru
    Всеволод Крейденков markabsramblerru 06:36, 21.05.2011
    0
    Как раз в России произошла самая страшная вещь. Полная немотивированность работника приносить доход собственнику из-за низкой заинтересованности в результатах своего труда. В западных корпорациях давно применяется метод выплат от полученной чистой прибыли каждому работнику в зависимости от вклада. Западное мышление собственника основано на том, что его вклад в общий результат определяется капиталом который он дает на развитие проекта и помощью в управлении бизнес-процессами, за что он и получает свой немалый процент от результата. В России это определяется очень просто - я барин ты холоп, и что барин даст работнику тем и довольствуйся. Где ж работник будет тут мотивирован приносить доход и нацелен на результат? Пока не поменяется психология в России ни какого качественного скачка не будет. И я думаю что произойдет это не в этом веке.)
  • tsgubinamailru
    markabsramblerru tsgubinamailru 10:23, 21.05.2011
    0
    Согласна с Вами, Игорь на все 300%!
  • Eregex
    markabsramblerru Eregex 19:11, 21.05.2011
    0
    Согласен.
  • Проходил мимо
    markabsramblerru Проходил мимо 11:17, 23.05.2011
    0
    Мы многое начали заново... от одних социальных норм отказались, а другие еще не выработали - но это просто вопрос времени. На самом деле ситуация уже давно не такая. За квалифицированные кадры идет борьба и они на что попало не подписываются. И в наших компаниях есть участие в капитале и прибыли, и в западных часто платят только фиксированные бонусы не выше определенного уровня. Кому и что платят - это вообще отдельный момент, опционы и «золотые парашюты» всегда удел топов... Да и вообще, я бы поменьше акцентировался на материальной составляющей – просто мы в последние 20 лет зарабатывали немного и поэтому все никак не можем наесться. На самом же деле, все люди хотят одного - чтобы работа была интересной, заслуги - оцененными, результаты – востребованными и т.д. по всем мотиваторам. А это уже не вопрос оплаты труда, а, скорее, личностного выбора... ну и государственной поддержки.
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.


Telegram канал @rusbase