Архив rb.ru

Сотрудники Yahoo дают советы своему новому СЕО

Архив rb.ru
Ксения Дементьева
Ксения Дементьева

Автор RB.ru

Ксения Дементьева

Специалисты поделились тонкостями работы компании

Сотрудники Yahoo дают советы своему новому СЕО
Как стало известно накануне, Марисса Майер, долгое время проработавшая в Google, теперь возглавит Yahoo. Майер станет пятым СЕО компании за последние пять лет и вторым только за этот год. В Yahoo рассчитывают, что Марисса Майер поможет компании вернуть внимание интернет-пользователей, которые перестали пользоваться ресурсом, предпочитая общаться с помощью Facebook и Twitter, а искать нужную информацию с помощью Google.

Еще один из вопросов, занимающий сотрудников Yahoo, - а что сможет сделать новоиспеченная СЕО для улучшения корпоративной культуры компании? Очень многие сотрудники высказывались о том, как обстоят дела в Yahoo, и портал Business Insider собрал их сообщения, чтобы пролить свет на ситуацию, прежде чем Майер переступит порог этого технологического гиганта. Что в Yahoo хорошо, что нуждается в улучшении, и какие советы сотрудники могут дать своему новому руководителю?

Лучшие причины, чтобы работать в
Yahoo

"Несмотря на то, что компания сейчас переживает не самые радужные времена, в ней еще остались умные, талантливые и по-настоящему увлеченные своей работой инженеры. Корпорация Yahoo занимается такими интересными техническими вопросами, какие вряд ли решают в других компаниях. Кроме того, некоторая возникшая нестабильность дала широкие возможности быстрого карьерного роста для тех, кто действительно к нему стремится", - инженер-программист Yahoo (Саннивейл, штат Калифорния).

"Ни один день не похож на другой. Рабочая среда постоянно меняется, задачи сложны, интересны и разнообразны. И из того, как руководство взаимодействует с сотрудниками, видно, что здесь действительно заинтересованы в вашем карьерном продвижении. Несмотря на всю критику, Yahoo - по-прежнему крупный игрок рынка", - менеджер Yahoo (Саннивейл, штат Калифорния).

"Здесь работают потрясающие, великие люди. Каждый из них любит это место и искренне хочет привести Yahoo к успеху", - стажер в техническом подразделении Yahoo (Саннивейл, штат Калифорния).

О некоторых минусах

"Постоянные перестановки и перемены в высшем эшелоне руководства делают практически невозможным исполнение стратегических планов компании, потому что каждый новый СЕО хочет что-то поменять и реорганизовать - даже то, что до этого времени прекрасно работало", - инженер-программист Yahoo (Саннивейл, штат Калифорния).

"Потрясения на уровне высшего менеджмента в конечном итоге приводят к "неполадкам" в работе всех уровней и подразделений компании", - старший менеджер проектов Yahoo (Бербанк, штат Калифорния).

"План действий и стратегия компании довольно непоследовательны", - разработчик программного обеспечения Yahoo (Саннивейл, штат Калифорния).

Советы высшему руководству от сотрудников

"Перестаньте устраивать перестановки. Вряд ли один руководитель, внешние изменения в организации работы или развитие методологий станут чудодейственным решением всех проблем в Yahoo. Внедряйте изменения постепенно, дайте специалистам возможность улучшать продукт. Пусть проблемы решаются поэтапно, а не с помощью ежегодных глобальных изменений", - инженер-программист Yahoo (Саннивейл, штат Калифорния).

"Определите главное направление развития технологий, но сохраняйте инновации", - главный инженер Yahoo (местоположение офиса неизвестно).

"Выберите направление и придерживайтесь его. Не занимайтесь бесконечным планированием и перепланированием, просто действуйте и верьте в результат", - инженер Yahoo (Саннивейл, Калифорния).

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter