Архив rb.ru

ВТБ создает крупнейшего в России застройщика

Архив rb.ru

Госбанк набирает людей для управления строительными активами, доставшимися ему во время кризиса

ВТБ создает крупнейшего в России застройщика
Присоединиться
Банк ВТБ создает крупнейшую в России девелоперскую компанию для управления доставшимися ему в кризис строительными активами, выяснили "Ведомости". Их основу составит недвижимость "Системы галс" и "Дон-строя", которые уже перешли под контроль госбанка. 

По информации газеты, ВТБ набирает персонал в девелоперскую компанию, которая создается на базе ООО "ДКС" (ранее входило в "Дон-строй") для консолидации всех строительных активов банка. Уже набрали 40-50 человек, создание новой структуры и подбор персонала курирует вице-президент банка Павел Косов, отвечающий за кредитование девелоперов. 

Планы на компанию большие: в разговоре с "Ведомостями" банкиры говорят, что со временем компания должна получить функцию технического заказчика для многих проектов ВТБ, т. е. будет заниматься организацией и сопровождением непосредственно строительства. По оценке одного из них, новая компания может стать крупнейшим девелопером в России, если к ней присоединят и активы девелоперской "дочки" банка - ЗАО "ВТБ-девелопмент". Пресс-служба банка информацию о создании нового холдинга не подтверждает. 

Что досталось ВТБ

В результате кризиса банку достались активы строительных компаний, не сумевших расплатиться по кредитам. Так, ВТБ за 60 руб. приобрел 51% "Система-галс", задолжавшей банку 23,5 млрд руб., и контрольный пакет футбольного клуба "Динамо" вместе с проектом строительства нового стадиона и многофункциональных центров на 937 000 кв. м. 

В стадии оформления и передача банку 50% плюс 1 акция ЗАО "Дон-строй инвест", владеющего всеми жилищными проектами холдинга "Дон-строй" (около 3 млн кв. м). Кроме того, банку досталось 1200 га земли в Одинцовском районе. "Рано или поздно мы объединим эти проекты в единую систему управления, сейчас прописываем финансовую модель, которая будет готова в сентябре",  - рассказывал в интервью "Коммерсанту" президент банка Андрей Костин. 

Новое руководство

Со 2 августа у ЗАО "Дон-строй инвест" новый гендиректор - им назначена вице-президент ВТБ Алена Дерябина, сообщила группа "Дон-строй". Дерябина уже является членом совета директоров ОАО "Система-Галс". В пресс-службе банка указывают, что "Дон-строй инвест" и "Система-Галс" работают в разных сегментах, и работа менеджеров ВТБ в управляющих органах обеих компаний не приводит к конфликту интересов.

В "Дон-строй инвесте" Алена Дерябина планирует в первую очередь наладить контроль над сроками строительства нового жилья, пишет "Коммерсант". Появление нового топ-менеджмента из числа кредиторов говорит о том, что банк намерен контролировать не только финансовые потоки, но и распределение контрактов между подрядчиками. ВТБ намерен контролировать компанию, задолжавшую ему около 80 млрд руб., считают эксперты газеты: размер долга уточнялся у Костина ранее в интервью "Коммерсанту", он его не опроверг.  Чтобы погасить этот долг владельцам "Дон-строй инвеста"  Максиму Блажко и Дмитрию Зеленову, возможно, придется отдать весь этот бизнес ВТБ - банк проявлял интерес к покупке всего девелопера.

Решения по новой компании нет

Окончательного решения о создании в ВТБ новой строительной структуры еще нет, указывает "Ведомостям" топ-менеджер ВТБ, хотя включение в нее "ВТБ-девелопмента" выглядит логично. Эта компания управляет строительными проектами в Петербурге, в которые ВТБ инвестировал средства еще до кризиса. Если просуммировать все активы, то по объему земли и проектов это будет крупнейшая компания, считают в Knight Frank. В отличие от таких крупных компаний, как "СУ-155" и группа ПИК, которые строят жилье, у ВТБ будут проекты в разных сегментах - офисы, жилье, торговые комплексы и т. д.

Некоторые участники строительного рынка, впрочем, скептически относятся к созданию новой строительной структуры в ВТБ - достаточно единого центра управления проектами. Укрупненная структура может стать неповоротливой, продолжают другие эксперты, - объекты в залогах разные и требуют разного управления. К тому же организационно слить все активы в новую компанию будет сложно: ведь и у "Система-галс", и у "Дон-строй инвеста" есть другие совладельцы. Нужна продуманная стратегия создания холдинга, необходимо оценить все активы, понять, что с ними можно делать и во что их превратить, а для этого потребуется профессиональная управленческая команда.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Как провести тендер, чтобы стройка точно закончилась
  2. 2 Must have в продвижении недвижимости: как работать с локационными запросами в «Яндекс Директ»
  3. 3 Подводные камни при сделках с недвижимостью: что не учитывают покупатели
  4. 4 Матрица рекламных инструментов: как продвигать застройщиков в 2023 году
  5. 5 Как спланировать новое офисное пространство, чтобы оно было удобным и работало на бизнес?