Бизнес-акселератор по-калифорнийски: часть I

От редакции: Петр Татищев, куратор Founder Institute в Кремниевой долине, в прошлом соучредитель GreenfieldProject и куратор Digital October Center, еженедельно будет рассказывать читателям RUSBASE о своем опыте и программе Founder Institute. Это первая часть его блога, которая изначально появилась на платформе Medium.

4-го октября мы начали очередной семестр отделения Founder Institute в Кремниевой Долине.

До этого я имел вполне успешный опыт проведения этой программы и многих других предпринимательских активностей в Москве и решил, что будет интересно и полезно сравнить ощущения от того, как это происходит у нас, и как это делается у них.

Несколько слов о самой программе

Что такое FI? Это крупнейший бизнес-акселератор в мире (больше 70 отделений в тридцати с лишним странах мира), фокусирующийся на проектах ранних стадий. Даже не на проектах, а на основателях проектов. Потому что у многих из них к моменту прихода на программу проектов еще нет.

Программа длится 13 недель. Каждую неделю проходит одно очное занятие с менторами, которые рассказвают о какой-то актуальной теме (работа с идеями, исследование рынка, бизнес-модели, инвестиции, юридические вопросы и т.п.), слушают питчи проектов и дают им обратную связь. Помимо этого, фаундеры распределяются на несколько рабочих групп по 4–6 человек, которые должны встречаться пару раз в неделю. Каждую неделю даются домашние задания, связанные с различными аспектами построения компании (все это увязывается с тем, о чем говорили менторы на очном занятии).

В сумме от участников требуется минимум часов 20–25 в неделю на все.

Менторы . Это в большинстве основатели и директора успешных стартапов, (много)серийные предприниматели. В Долине список менторов очень впечатляет  —  в прошлом семестре среди прочих были Тим Феррис, Джейсон Калаканис, Фил Либин и много кто еще. Про наших менторов буду еще писать по ходу семестра.

Все бизнес-процессы, по которым проходит программа, жестко определены и прописаны в штаб-квартире (где я собственно и работаю), откуда и управляются все региональные отделения. Поэтому отделение в Долине несколько отличается от всех остальных — мы сами собой управляем, не отходя от кассы.

Вот такие рекомендации даются локальным директорам перед началом семестра:

Наш семестр начался 4-го ноября и должен закончиться 25 февраля (с парочкой перерывов на праздники в ноябре и декабре)

Изначальный размер группы  —  46 человек. Стоимость программы составляет $1499 +3.5% в виде warrants в созданной в процессе обучения компании.

Вводное занятие/Orientation

Цель: ввести фаундеров в курс дела, объяснить, как работает программа, дать “установку на успех”.

Занятие состояло из двух основных частей:

1. Мат. часть  —  мы, директора, объясняли фаундерам, как происходит деление на группы, выбирали президентов групп, которые будут отвечать за организацию встреч (онлайн и оффлайн), вести протоколы встреч и всячески поддерживать своих коллег по группе.

2. Мотивационная часть — для того, чтобы мотивировать фаундеров на подвиги, мы пригласили основателя Founder Institute Адео Ресси.

Видео с сессий доступны только для участников программы, поэтому показать его выступление я не могу, но было это примерно так:

Несколько сновных тезисов выступления, которые являются некими универсальными максимами в Долине:

• Начинайте делать стартап только в том случае, если готовы заниматься этим минимум 15–20 лет, потому что:
• Только через 3 года вы поймете, хорошая ли у вас идея;И через 5–7 лет вы поймете, насколько хорошо получается бизнес.
• Сможет ли ваш бизнес изменить жизнь миллиона человек? — если не сможет, то возможно заниматься этим не стоит.
• Готовы ли вы взять на работу 500 человек (в перспективе)? — чем раньше вы начнете брать на работу людей, тем лучше для вашего бизнеса, потому что до тех пор, пока вы не несете ответственность за других, все это не серьезно.
• Придется много работать: 80–100 часов в неделю — нормальная загрузка для предпринимателя.
• Ни один основатель классной технологической компании не довольствуется минимумом усилий — если делать, то только выкладываясь по полной программе, делая лучший в мире продукт. Да, для этого надо много работать. Очень много. И очень качественно.
• Не надо обманывать друга — если вы говорите кому-то, что его проект хороший, а сами при этом так не думаете, то хорошо от этого никому не будет. Только 100% честность — только хардкор!

Все это сопровождается непременным упоминанием о том, что все пришедшие на программу люди ничтожества, не хотят много работать, имеют самые отстойные идеи на свете и вообще ничего не добьются. Все примерно как на видео про военных.