Делимся сокровенным: как быстро и надежно запороть создание мобильной игры

Вредный совет 1. Контролируй разрабов и требуй отчетов за каждую строчку кода

У тебя не просто так функции менеджера. Их надо использовать с умом. Контролируй все, что делают разработчики. Если кто-то из них хочет что-то оптимизировать или дописать новую строчку кода – на это должна быть причина, и эту причину тебе должны озвучить.

Каждая новая строчка – это внесение в игровой процесс каких-то новых функций или сценариев. Этого нельзя делать без согласования и достаточных на то причин. Старайся полностью погрузиться в процесс.

Вредный совет 2. Всегда лезь не в свое дело и давай советы

Да, ты продажник, но тебе лучше знать, как сделать графику для игры и на какой технологии строить анимацию.

Люди так устроены. Дизайнер может полностью погрязнуть в дизайне и не замечать очевидных решений. У него уже сложился определенный шаблон мышления и рамки поведения, а у тебя – нет, ты не так ограничен узкой специализацией и всегда видишь картину в целом. Пока дизайнер упирается и не хочет все перерисовывать – ты видишь на три шага дальше.

Зачастую они не видят того, что у них прямо перед носом. Но ты работаешь на стыке навыков, поэтому твой взгляд - незамутненный и всегда свежий. И именно твоего совета они всегда ждут.

Вредный совет 3. Раз в час собирай совещания на полчаса

Коммуникации прежде всего. Особенно в сфере высоких технологий. Вы не веники вяжете, вы делаете отличную игру, в которые будут играть миллионы, а то и миллиарды.

Поэтому раз в час команда должна собираться и обсуждать достигнутые за этот час успехи. Это мотивирует. Это показывает, что вы движетесь в правильном направлении. Каждый из членов команды при этом понимает, что у него есть возможность высказаться и быть услышанным, что его голос тоже что-то значит.

Помни, чем больше и чаще коммуникации – тем они эффективнее. А чем эффективнее коммуникации – тем лучше продукт.

Вредный совет 4. Протаскивай каждое решение и предложение через 3-4 консилиума с привлечением всех сотрудников

Игра – это не совокупность частей. Это единое целое, живой организм, поэтому любое изменение должно быть одобрено всеми.

Например, дизайнер интерфейса хочет увеличить шрифт диалогов в игре. Зачем ему это? Что на это скажут разрабы? Не перегрузит ли это код и не приведет ли к вылетам игры на слабых устройствах?

Позови художника и уточни у него, насколько органично будет смотреться новый размер шрифта на фоне нарисованных им пейзажей.

Вредный совет 5. На любое предложение внести что-то в процесс отвечай, что это долго, дорого и, вообще, вредительство

Если процесс разработки уже запущен, значит, он был согласован заранее. Если в него хотят на ходу что-то внести, значит, это не было согласовано, и кто-то из коллег просто пытается заниматься имитацией бурной деятельности, чтобы потянуть время. А то и вовсе саботирует.

Имеет смысл записывать имена подобных сотрудников в отдельный блокнот.

Вредный совет 6. Игнорируй тестирование

Не стоит тратить время на тесты, пусть юзеры пишут отзывы сразу. Ваша компания уже потратила кучу времени и средств на саму разработку. Благодаря п.1 ты успешно проконтролировал процесс.

Подумай сам, есть ли смысл теперь брать и расходовать ценные (к тому же – оплачиваемые) человекочасы на тестирование того, что создано под неусыпным контролем и прошло через десятки совещаний? Конечно же, нет. А вот сомневаясь во всем и постоянно все перепроверяя, ты можешь увидеть, как конкуренты выложат свою кривую поделку в магазин раньше вас. Принцип «Кто первый встал, того и тапки» никто не отменял.

Игра создается для пользователей. Поэтому пускай они скачивают ее и проверяют все на деле. В конце концов, механизм отзывов придуман площадками именно для этого.

Вредный совет 7. Игнорируй отзывы, люди не понимают, что пишут

Отзывы могут быть двух видов. Либо человеку понравилась игра и он об этом написал, либо у него какой-то кривой китайский девайс с 4- андроидом, тремя симками и телевизором, на котором твое приложение не будет нормально работать хотя бы из чувства собственного достоинства.

Ориентируйся на те отзывы, которых нет. Когда у человека все хорошо и ему просто нравится продукт - он не идет писать про него отзывы.

Вредный совет 8. Пообещай в тизере 10 отличных фич, из которых до релиза дойдет одна

Люди – удивительные существа. Твои расширенные знания психологии и душ человеческих уже не раз намекали тебе, что игроки:

• Живут ожиданием и начинают любить или ненавидеть игру еще до ее выхода
• Имеют не самую лучшую память.

Что все это вкупе нам дает? Верно, отличную стратегию продвижения еще до публикации в магазинах.

• Во всех тизерах давай понять, что твоя игра имеет прямые параллели со всеми любимой классикой (HoMM 3, Fallout, X-COM, Full Throttle, Starcraft). При этом не имеет значения, какого она жанра вообще.
• Попроси дизайнеров сделать несколько рендеров так, будто они делают это в последний раз. Рендеры должны намекать, что вот так выглядит вообще вся игра, включая титры и благодарности.
• Пообещай прекрасный мультиплеер, кроссплатформенность и великолепную ветку развития.
• Даже если в итоге ты сделаешь оффлайновый файтинг на 5 уровней с возможностью выбора персонажа только «Мальчик – Девочка», объясняй это интересами игрока. Вы решили немного ускорить процесс разработки, чтобы пораньше выпустить игру.

Люди запоминают хорошее, поэтому в таком случае тебе простят все.

Вредный совет 9. Развивай самостоятельность

Пусть каждый департамент, участвующий в разработке, делает все сам и не советуется с коллегами. В твоей команде – алмазы и самородки, а не одинаковые кирпичи в скучной серой стене. Каждый из них – суперзвезда в своей области. Даже вечерняя уборщица уделывает по всем параметрам консьержей из «Золотых ключей».

• Такие люди могут и должны принимать решения сами. Каждый из них уникален. Решил отдел дизайна перерисовать все в стиле пиксель-арт – отлично, им виднее.
• Захотели разрабы убрать режим мультиплеера – у этих бородатых парней точно были на то причины.
• Сценарист в полуночном творческом порыве вдруг осознал, что теперь вместо постапокалиптического RPG у вас будет великолепный космический шутер – не мешай ему.

Люди не должны согласовывать все это друг с другом, как какие-то безвольные винтики. Эти ребята и так интуитивно чувствуют друг друга и не позволят коллегам ошибиться или внести в процесс раздрай.

*расширенная версия этого руководства будет распространяться за отдельную плату.

Материалы по теме:

ФРИИ вложил $2,8 млн в российский игровой сервис Playkey

«Игровые навыки пригодились мне в бизнесе»: история первого в мире киберспортсмена

500 дней джуниора или как стать начальником

Любимые видеоигры Илона Маска

Почему специалисты по ИИ так ценят видеоигры

10 новых видеоигр, которые нельзя пропустить в этом году