ГАЛЕРЕЯ ИЗ АРХИВА RB.RU

Как успешные руководители нанимают талантливых сотрудников 9/11

Расскажите друзьям

Глава SurveyMonkey Дейв Голдберг считает, что на интервью можно легко ошибиться, можно пойти на поводу у ложных ассоциаций. Кандидат будет изо всех сил стараться произвести впечатление, но это не будет его привычным поведением. Поэтому нет ничего лучше рекомендаций, чтобы узнать, что действительно собой представляет человек. "Если кандидат не указал того, кто может дать ему рекомендации, мы ищем тех, кто мог с ним раньше работать, в социальных сетях. Мне нужны люди, которым будет комфортно в культуре стартапа, но которые будут понимать и масштабы роста. Будет ли готов человек работать, или он будет видеть свою задачу только в том, чтобы раздавать указания подчиненным? Важно оценить культурное соответствие кандидата вашей компании, и это нельзя выяснить в ходе часового интервью. Как человек работает с коллегами, как руководит, как справляется со стрессом? Все это можно выяснить с помощью рекомендаций", - пишет Голдберг.

Далее