Корпоративные причуды российских бизнесменов 8/8

То ли идеальное общество, то ли тоталитарная секта - так говорят о российской компании "ЭФКО", которую возглавляет Валерий Кустов. Компания является одним из крупнейших российских производителей подсолнечного масла. Компании в свое время пришлось налаживать работу с крестьянами. В этот момент (не без помощи исследователей и психологов) Кустов понял, что стандартные механизмы мотивации тут не работают: наложишь штраф - получишь сожженный комбайн. Пришлось искать новую точку опоры. Этой точкой стало общественное мнение, на котором и стала строиться мотивация. "Издается, например, внутренняя газета. В ней мы теперь напишем, что тракторист, его фамилия, имя, отчество, из такого-то колхоза поехал на тракторе домой обедать, израсходовал горючее на такую сумму. Доходность уменьшилась, значит, все получат меньше. Это достаточно для того, чтобы крестьяне бросились выяснять, а Вася в дальнейшем ответственно поступал", - рассказывал Кустов в [url=http://www.abireg.ru/?idnews=21574&newscat=15]интервью[/url]. В компании было сформулировано два основополагающих принципа: 1) каждый человек должен быть на своем месте, это место зависит не только от заслуг человека, но и от его психотипа; 2) каждый работник должен быть готов "разделить судьбу компании", [url=http://www.forbes.ru/forbes/issue/2006-02/13609-pod-pressom]писал в 2006 году[/url] Forbes. В итоге каждый кандидат в ЭФКО проходит тестирование на детекторе лжи и энцефалографе. Прижившийся в компании сотрудник, если он хочет идти на повышение, вправе письменно известить об этом службу персонала. Решение о повышении принимает не начальник, а отдел администрирования карьерного роста. Получается, что подчиненный в какой-то момент может перерасти своего начальника - стимулирует обоих! Кандидат на повышение проходит медицинское обследование, профессиональную аттестацию и психодиагностику. Потом его отправляют на подготовку в учебный центр "Лиман" в 10 км от Алексеевки (Белгородская область). Там целый месяц этот сотрудник ложиться спать в 10 вечера, а встает в 6 утра, слушает лекции по психологии и гуманитарным предметам. Обязательным пунктом программы стоит посещение корпоративного музея скифской культуры. Один из бывших сотрудников рассказал Forbes, что методы управления в "ЭФКО" иногда излишне жестоки - в компании царят "культ личностей" и инстинктивный страх перед начальством. С другой стороны, человек всегда знает, что и зачем он делает.