В недавней статье для Harvard Business Review Джей Парих, директор Facebook по инжинирингу и инфраструктуре, отметил, что компания в первую очередь набирает людей, «способных подстроиться под атмосферу в команде».
Но в Facebook работают слишком умные люди, чтобы обходиться стандартными вопросами вроде «Расскажите, как вы в прошлый раз работали над проектом в составе группы».
Парих рассказал, что один из вопросов, которыми пользуются в Facebook для оценки умения работать в команде, звучит так:
«Можете ли вы рассказать о четырех людях, которым вы помогли развить их карьеру?»
Этот вопрос придуман для того, чтобы отсеивать «карьеристов, эгоистов и нытиков».
Он добавил, что при ответе «успешные кандидаты должны четко показать, что для них приоритеты стоят в следующем порядке: сначала компания, затем команда и только потом сам человек».
СЕО Facebook Марк Цукерберг. Фото: Reuters
Иными словами, хоть Парих и не выразил это прямо, в Facebook пытаются воспитать культуру «жертвователей». Этот термин впервые был употреблен профессором Уортонской школы бизнеса Адамом Грантом в 2013 году в его книге «Отдавать и получать».
Наблюдения Гранта наводят на мысль, что жертвователи, которые всегда стараются помочь другим, в конечном счете оказываются более успешны, чем «потребители», которые работают только на себя, и «уравнители», которые выступают за равное распределение льгот для всех. Грант утверждает, что в деле достижения результатов межличностные отношения играют не меньшую роль, чем усердный труд, талант и удача.
Прием на работу жертвователей (и отсеивание эгоистов) – это взаимовыгодная политика. Сотрудник занимается собственным развитием, а компания эффективно избегает офисной политики, которая может нанести ущерб продуктивности.
Материалы по теме:
13 вопросов, которые могут вам задать на собеседовании в Tesla
5 типов ленивых работников: как с ними справляться
Когда на собеседовании просят «рассказать о себе» – это очень плохо?
О чем спросит рекрутер, когда вы будете менять сферу работы
Видео по теме:
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 Выбор редакции: за какими стартапами стоит следить в 2020 году
- 2 20 cамых успешных предпринимателей в сфере TravelTech
- 3 Предварительное обследование: выводы из рейтинга MedTech
- 4 Выбор редакции: какие стартапы нам запомнились в 2018 году
- 5 «Мы помогаем бизнесу зарабатывать. С этими мыслями спится шикарно»
ВОЗМОЖНОСТИ
06 декабря 2023
07 декабря 2023
08 декабря 2023