Истории

Джек Ма: «Эта ошибка может уничтожить целый стартап»

Истории
Вероника Елкина
Вероника Елкина

Ex-Редактор «Историй»

Вероника Елкина

Основатель и глава компании Alibaba Джек Ма — мировая икона бизнеса и один из самых богатых людей Китая. Его состояние оценивается в почти $30 миллиардов, а сам он занимает второе место в списке 50 величайших руководителей мира. На конференции JumpStarter в Гонконге он поделился со слушателями важным советом.

Джек Ма: «Эта ошибка может уничтожить целый стартап»
Присоединиться

«Не нужно набирать руководителей из крупных компаний», — сказал Джек Ма.

Лучше собрать команду тех, кто будет гореть идеей вашей компании, чем опытных и высокооплачиваемых экспертов, посоветовал предприниматель.

«Не пытайтесь поместить внутрь [вашего стартапа] двигатель Боинга 747, — добавил он. — Иначе тот его уничтожит».

Джек Ма рекомендует искать сотрудников, которые хорошо впишутся в коллектив, смогут работать в команде и будут готовы пойти на жертвы ради коллег и компании.

«Работайте с хорошей командой, обучайте ее и она обучит вас», — сказал глава Alibaba.

Компания Alibaba была основана в 1999 году командой из 18 предпринимателей, во главе которой стоял Джек Ма, бывший учитель английского. Менее чем через двадцать лет открытие их торговой площадки стало одной из величайших историй успеха в Китае.

pic

Фото: Getty

Изначально компания не нанимала известных сотрудников, однако сейчас может похвастаться тем, что в ее рядах есть кое-кто из лучших мировых талантов. Президентом Alibaba является бывший вице-президент Goldman Sachs Group, а ее директор по маркетингу Крис Танг раньше работал вице-президентом по маркетингу в PepsiCo China.

RB.RU организует встречу проекта Founders’ Mondays для начинающих и опытных предпринимателей. Дважды в месяц по понедельникам.

Еще одна важная мысль, которую поведал Ма на конференции, коснулась отношения к бизнесу. «Вы должны всегда быть оптимистами, — сказал он. — Успешный предприниматель всегда смотрит в будущее с оптимизмом, интересуется, какую проблему можно решить, и старается найти решение, которое было бы лучше, чем то, что предлагают другие».

А чтобы хорошо решать проблемы, нужно нанимать правильных сотрудников — причем не обязательно известных бизнес-лидеров.

Источник.


Материалы по теме:

6 типичных ошибок в формировании команды продаж для стартапа

Как ошибка ценой в $6000 помогла мне учиться на неудачах

Как не надо придумывать идею для стартапа

Как открыть Америку: 4 ошибки, которые допускают все стартапы

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 Время большого перехода. Как подготовиться к смене старой ИТ-системы на новую и не разрушить бизнес
  2. 2 Программа лояльности клиентов: что это и какие цели бизнеса решает
  3. 3 Типы руководителей: классификация и чем отличаются
  4. 4 Гэмба: эксперимент, который помогает лучше понимать бизнес
  5. 5 Как избавиться от культуры переработок в компании: 3 этапа
RB в Telegram
Больше полезного контента в Telegram
Подписывайтесь!