С юношества мы привыкли считать, что высшее образование необходимо для успешной карьеры. Но так ли оно необходимо предпринимателю? Можно ли строить бизнес, не имея образования? Попробуем разобраться.
Нужно ли предпринимателю образование для создания успешного бизнеса
Бизнес-образование — интересный феномен. Некоторые эксперты придерживаются мнения, что высшее образование не всегда успевает за трендами и потребностями бизнеса.
Однако исследование НИУ ВШЭ показало, что более 90% сверхбогатых людей России имеют высшее образование. В основном это люди с естественно-научным образованием, окончившие вузы Москвы и Санкт-Петербурга.
Но это сверхбогатые, их всего 1%. Портрет же среднего российского предпринимателя, по данным ВЦИОМ, выглядит так.
Другое исследование издания «Эксперт» показало, что более двух тысяч высокотехнологичных компаний мирового уровня за последние десять лет создано выпускниками российских университетов. В подборку издания вошло 2419 предпринимателей из России, большая часть из которых имеет техническое высшее образование.
Заметьте, что именно бизнес-образования почти ни у кого из предпринимателей нет, зато у всех из них есть общее образование, которое позволило получить необходимые навыки.
Ещё 10–15 лет назад высшее бизнес-образование в России не было так распространено и доступно. Профильные программы в большом количестве стали появляться в последнее десятилетие.
Британское издание Times Higher Education представило ежегодный предметный рейтинг лучших вузов мира по направлению «Бизнес и экономика». Эксперты проанализировали деятельность почти 900 университетов. В список попали 13 вузов России, а в топ-200 вошли четыре российских университета.
Высшее же образование в целом позволяет получить набор базовых гибких навыков: умение учиться, собирать и анализировать информацию, критическое мышление, логика. Кроме того, выпускники вузов осваивают какую-то прикладную профессию, которую зачастую могут применить в бизнесе.
Основатель Google Ларри Пейдж, например, замечал, что у людей с большим влиянием замечательное общее образование. Именно его, как правило, и даёт вуз.
Свой бизнес — это интересная и непредсказуемая карусель, и никогда нельзя предугадать, какие именно навыки понадобятся предпринимателю. Однако неплохо было бы уметь ряд вещей.
Понимать принципы работы в конкретной нише. Руководитель всё же должен разбираться во всех аспектах работы своего предприятия, неважно, говорим мы о парикмахерской у дома или крупной корпорации. Решение узких задач можно передать наёмным сотрудникам. Но чтобы корректно ставить эти задачи и оценивать результаты, необходимо понимать, как всё устроено.
Разбираться в маркетинге. Важно понимать, как думают потенциальные покупатели, как лучше продавать им свои товары или услуги. Для этого нужно изучить рынок, разработать продукт, отвечающий запросам, продумать стратегию продвижения. Не нужно выполнять все эти действия самостоятельно. Но чтобы принимать верные управленческие решения, владелец бизнеса должен разбираться в предмете.
Обладать навыками презентации и продажи. Обычно на старте бизнеса продажами занимается сам собственник. Он может продавать не только товары или услуги, но и идеи. Например, при поиске инвесторов важно уметь убеждать людей в перспективности своего дела.
Знать основы финансового учёта, бухгалтерии, юриспруденции. Чтобы не потерять деньги, нужно уметь или управлять. Для этого важно понимать, как планировать расходы и доходы, избегать кассовых разрывов, строить отношения с налоговыми органами, составлять договоры.
Уметь управлять людьми. Один из важнейших навыков предпринимателя — подбор команды. Сотрудники возьмут на себя решение многих вопросов, освободив время руководителя для развития компании и стратегической работы. Однако для этого нужно хорошо разбираться в менеджменте и психологии. У некоторых это получается само собой, но большинству приходится учиться — как на практике, так и изучая теорию.
Сегодня некоторым из этих навыков стали обучать в вузах, однако большая часть из них всё же нарабатывается с практикой, а знания нюансов приходят к предпринимателю, когда он сталкивается с задачами непосредственно в работе.
Предпринимательство — это как игра в шахматы. Можно отлично знать теорию, но научиться играть партии и выигрывать только постоянно практикуясь.
Владельцам какого бизнеса не обойтись без профильного образования
Создатели многих успешных бизнесов — Ричард Брэнсон, Стив Джобс, Марк Цукерберг и другие — так и не получили дипломы о высшем образовании. Но стоит помнить, что все эти люди всё-таки начинали учиться в престижных учебных заведениях, где получили знания от лучших преподавателей мира и обзавелись полезными связями.
Так, Марк Цукерберг учился в Гарварде, где и начал развивать свой Facebook. Из университета он ушёл, потому что его компания уже тогда набрала обороты. Стив Джобс проучился в Рид-колледже всего полгода и бросил из-за слишком формальной и неинтересной программы. Однако к тому моменту у него уже был опыт — они со Стивом Возняком собрали Blue Box — электронное устройство для перенаправления телефонных сигналов и запустили продажи. Ричард Брэнсон бросил школу из-за дислексии и в 16 лет организовал свой первый успешный бизнес — журнал Student.
Всё это очень вдохновляющие примеры, однако стоит помнить, что предпринимателей без образования, ставших очень успешными десятки, а тех, кто всё же смог доучиться и получить необходимые навыки, — тысячи.
Однако есть случаи, когда для запуска бизнеса обязательно иметь диплом или сертификат, подтверждающий квалификацию. Это относится к отраслям, которые контролирует государство: медицина, юриспруденция, образование, строительство.
Иногда наличие высшего образования не прописано в законе, но может существенно помочь в организации своего дела. Обычно это касается инженерной или технической деятельности. Конечно, можно самостоятельно изучить все необходимые материалы, но именно вуз поможет получить системные всеобъемлющие знания.
Когда нужно дополнительное образование
Кроме высшего, есть ещё и дополнительное образование, и здесь всё ещё интереснее.
На начальном этапе предприниматель часто делает всё сам: анализирует рынок, организует производство, ищет каналы сбыта, проводит собеседования, нанимает людей. По мере роста бизнеса задач становится больше.
Как понять, что пора идти учиться? Для этого предпринимателю стоит регулярно проводить ревью и определять зоны роста.
Чтобы понять, какие именно навыки стоит подтянуть, можно использовать колесо баланса. Обычно его применяют, чтобы сбалансировать различные сферы жизни, но инструмент вполне подходит и для выстраивания плана обучения.
Выпишите все значимые для вашей работы направления. Это может быть понимание технических аспектов, бухгалтерский учёт, маркетинг, подбор персонала. Оцените уже имеющиеся и необходимые знания в каждом из направлений, а затем постройте график, напоминающий колесо.
Он может выглядеть вот так.
Чем больше получится разница между требуемыми и имеющимися знаниями, тем важнее закрыть пробелы. График показывает, что в примере хуже всего обстоит дело с подбором персонала. Предпринимателю из примера нужно больше узнать больше о том, как собирать и мотивировать команду, управлять людьми, распределять нагрузку, налаживать процессы взаимодействия между подразделениями.
Должен ли предприниматель сам углубляться в каждый из процессов внутри компании? Нет, для этого можно и даже нужно нанять людей, которые разбираются в вопросе. Но чтобы контролировать работу, всё же полезно иметь представление о её особенностях. Кроме того, только глубоко разбираясь в вопросе, можно вовремя понять, что наёмный специалист некомпетентен или нечестен.
В этом случае, чтобы получить один или несколько навыков, не обязательно учиться четыре года в вузе. Предположим, вам не хватает знаний о том, как управлять командой. Для этого гораздо полезнее попробовать менторство или пойти на курсы.
В некоторых случаях можно найти программу подготовки управленческих кадров — MBA или аналогичные образовательные проекты, направленные на развитие топ-менеджеров.
Получается, что открыть и вырастить свой бизнес даже без образования, конечно, можно, хотя общие и специальные знания, которые вам дают в вузе, однозначно могут помочь. Особенно если бизнес напрямую связан с профессией, которую вы получали в вузе.
Но вы вполне можете пополнить статистику тех предпринимателей, которые не получили высшего образования и всё равно открыли успешный бизнес. Правда, это не значит, что на этом вам стоит остановиться. Постоянное обучение — это ключ к успешному развитию. Неважно, понадобится вам подтянуть какие-то навыки или освоить новые технологии.
Мир не стоит на месте, и чтобы не отставать и грамотно управлять своей компанией, предприниматель тоже должен развиваться.
Фото на обложке: Hinterhaus Productions / Getty Images.
