Виды интеграции
Формы интеграции
Горизонтальная
Объединение компаний, работающих в одной отрасли и на одном уровне производства, для увеличения доли на рынке и роста объёмов производства.
Вертикальная
Объединение компаний, расположенных на разных этапах производственного процесса. Например, поставщик сырья может объединиться с производителем.
Конгломератная
Объединение компаний, работающих в разных отраслях и не связанных между собой, для диверсификации рисков и развития новых направлений бизнеса.
Системная
Объединение IT-систем и программного обеспечения в единую платформу для улучшения качества обработки данных и обмена информацией.
Примеры интеграции в бизнесе
Компании могут объединяться на разных условиях.
Слияние и поглощение
В 2006 году компания Disney купила студию Pixar. Это приобретение вывело обе компании на новый уровень: Disney получила доступ к инновациям и творческим командам, восстановив свои позиции на рынке анимации, а Pixar сохранила свою независимость, продолжив выпускать коммерчески успешные фильмы.
Партнёрство
В 2015 году Starbucks и PepsiCo объединили усилия для запуска линейки кофейных напитков под брендом Starbucks Ready-to-Drink. Это сотрудничество дало Starbucks доступ к большему числу покупателей, выйдя на рынок готовых напитков, где у PepsiCo была уже налажена дистрибуция. В результате оба партнёра смогли расширить аудиторию и усилить свои позиции.
Технологические альянсы
В 2019 году Microsoft и Oracle объявили о стратегическом партнёрстве, объединив усилия для интеграции облачных сервисов. Это решение упростило взаимодействие между платформами, позволило привлечь больше клиентов и укрепить лояльность существующих.
