Мировая отрасль финансовых технологий в 2018 году привлекла $24 млрд, что означает колоссальный рост — в 2017 году эта сумма составила $8,7 млрд. По данным Forbes, именно финтех-стартапы привлекают около 15% всех венчурных инвестиций.

Количество финтех-стартапов в мире исчисляется десятками тысяч. Причем к началу 2019 года среди них уже было 23 «единорога» — компаний с капитализацией более $1 млрд.

В России финтех-стартапов насчитывается около 200. «Препятствует бурному росту финтех-стартапов недостаток инвестиций, низкий уровень развития рынка M&A и в сравнении со странами-лидерами небольшой потребительский рынок, — отмечает Наталия Дегтярева, директор Акселератора ВТБ. – Отсутствие серьезной конкуренции со стороны стартапов создает определенные преимущества для технологического развития традиционных российских банков».

Впервые термин «стартап-акселератор» был использован американским предпринимателем Полом Грэмом, который основал вместе с партнерами всемирно известный Y Combinator. Модель классического стартап-акселератора — это поддержка молодых команд через инвестирование в их проекты и обучение ведению бизнеса. Y Combinator и другие крупные глобальные акселераторы дали миру такие компании как Airbnb, Dropbox, Grab, Canva и другие.

Так стала развиваться другая модель работы со стартапами — когда корпорация запускает собственный акселератор для поиска готовых решений и их быстрого тестирования, а в случае успеха — интеграции и создания совместных продуктов. Ценностью для стартапов становится пилотный проект с корпорацией, которая в случае успеха может стать якорным заказчиком, открыть стартапу доступ к своей клиентской базе и дверь в мир крупных компаний.

Акселератор ВТБ — это программа по выстраиванию системного взаимодействия банка со стартапами.
ВТБ использует инструмент акселератора для поиска инновационных решений на внешнем рынке. Для банка стартапы являются потенциальными точками роста, так как дают возможность найти интересные и практически готовые технологии и быстро встроить их в клиентские сервисы или внутренние бизнес-процессы. В рамках акселератора стартапы совместно с экспертами банка проводят пилотные проекты для оценки потенциального бизнес-эффекта и применимости своих продуктов и технологий для решения бизнес-задач. В этом году ВТБ запустил второй набор стартапов в Акселератор совместно со своим партнером – Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ). При его запуске были учтены результаты работы с проектами первой волны.

Направления отбора проектов в акселератор формируются в соответствии с конкретными запросами подразделений ВТБ. В мае этого года в ходе инновационного аудита команда акселератора совместно с ФРИИ провела глубинные интервью с руководителями 20 департаментов, выяснив, как инновации могут помочь в решении их бизнес-задач. Тестировать инновационные технологии стартапов готовы более 30 департаментов всех трех глобальных бизнес-линий банка: корпоративно-инвестиционный бизнес, средний и малый бизнес, розничный бизнес, а также подразделения поддержки и контроля.

Запуск пилотных проектов со стартапами первой волны акселератора позволил диагностировать внутри банка барьеры в текущих бизнес-процессах и создать fast-track по работе со стартапами. Согласования, доступ к данным и разворачивание инфраструктуры для пилотирования теперь займут меньше времени.

География заявок не ограничена Россией. Так, уже по итогам первой волны акселератора, пилоты запустили стартапы из Беларуси и Израиля.

Все заявки после подачи через сайт акселератора проходят заочный этап экспертизы. В ней участвуют специалисты из разных сфер: от экспертов по IT-стартапам из ФРИИ до руководителей и специалистов из ВТБ, которые хотят решить конкретные бизнес-задачи. Оценивается сама возможность применения технологии, а также потенциальный бизнес-эффект от ее внедрения — сокращение затрат, привлечение новых клиентов или генерация дополнительной выручки.

Итог заочного этапа экспертизы — выбор трех десятков самых интересных и полезных проектов, которые 13 сентября были представлены на демо-дне вниманию жюри, состоящего из топ-менеджеров банка. По итогам демо-дня отобрано 20 инновационных решений стартапов, которые получат возможность дальнейшего сотрудничества с ВТБ.

Пилотирование пройдет на реальных данных, и, если необходимо, даже на конкретных людях — клиентах и сотрудниках ВТБ. Эксперты сформируют критерии успешности проектов и смогут оценить результаты пилотов, проведенных на конкретных бизнес-кейсах.

Целевые сроки реализации пилотных проектов составляют 3 месяца. Однако их соблюдение зависит как от оперативности работы внутренних служб банка, так и от готовности к максимальной кооперации стартапа с проектной командой акселератора.

После тестирования успешные проекты акселератора ждёт ещё один демо-день, но уже с целью демонстрации результатов подразделениям ВТБ. Это реальная возможность для стартапов получить максимальный охват потенциальных внутренних заказчиков их продуктов.

До конца года в рамках акселератора ВТБ планируется запустить не менее 15 пилотных проектов.