Алексей Зеньков

6 действенных способов стать самобытным боссом

Самобытности часто боятся, или ее просто не считают важным качеством характера. Но если вы последуете этим простым советам, то у вас появится возможность стать хорошим руководителем.


Все великие лидеры являются самобытными людьми. Вот шесть аспектов, в которых это проявляется:

  1. Они показывают свою истинную сущность

Что это значит? Иногда люди стремятся уйти, не показывать эмоции или надеть на себя маску. И эта маска скрывает того, кем мы являемся на самом деле, когда мы начинаем командовать людьми вокруг или настойчиво привлекаем внимание своей ложной харизмой. Попробуйте взять на вооружение следующие качества:

  • Мастерство

  • Прямота

  • Эмоциональная честность

  • Понимающее отношение

  • Открытость к обратной связи

  • Осознание не только собственных чувств, но и чувств других людей в вашей сфере влияния.

  1. Они относятся к себе (и другим) по-человечески

Великие лидеры доказывают свою самобытность, ежедневно выделяя время на смех и радость и в то же время принимая собственное несовершенство. Совершая ошибки, они их признают.

Cотрудники такому начальнику не боятся сказать «эй, босс, я напортачил». Они могут пойти на это только при высоком уровне доверия, которого этот умелый руководитель добивался в течение долгого времени.

  1. Они мужественно берутся за разрешение конфликтов

Для того чтобы разобраться с конфликтом, подлинные лидеры не используют пассивно-агрессивные методы: не создают дистанции, не отмалчиваются или не отгораживаются от проблемы. Они по природе своей решительны и не боятся высказаться, когда это необходимо.

Легче решить проблему с уважением, достоинством и готовностью выслушать других, чем разбираться с негативными последствиями бегства от конфликта.

  1. Они всегда говорят правду

Они никогда не приукрашивают реальность, чтобы кому-то угодить. Или чтобы лучше выглядеть в глазах своих коллег.

Они не предают самих себя или других, выбирая слова или поступки, которые им не свойственны.

Очень маловероятно, что вы услышите, как в понедельник сотрудники собираются около кулеров с водой и сплетничают о начальнике.

Такие лидеры выражаются ясно, честно и прямо. Именно поэтому обычно у них отличная репутация.

  1. Они обучаемы

Лидер в организации со здоровой культурой готов взять на себя роль ученика, так как он осознает, что это позволит ему стать лучше. Они знают, что любой человек может их чему-то научить.

Правда в том, что настоящий лидер не всегда уверен в том, что нужно делать, поэтому предпочитает сначала выслушать других и потом уже говорить сам. Он задает вопросы и искренне желает услышать на них ответы.

  1. Они доступны для общения с подчиненными

Великие лидеры, особенно в трудные времена, идут впереди всей организации и задают стратегию на будущее. Они не прячутся за закрытыми дверями и не заставляют других решать важные вопросы.

В трудной ситуации сотрудники будут ждать ответов и информации от руководителя. Настоящий руководитель должен особенно хорошо разбираться в профессиональных вопросах.

А как вы проявляете свою самобытность?

Источник.


Материалы по теме:

13 качеств грамотного стартап-лидера

Лучшие бизнес-советы от Джеффа Безоса

10 советов, как стать улучшенной версией себя

50 привычек будущего предпринимателя


comments powered by Disqus

Подпишитесь на рассылку RUSBASE

Мы будем вам писать только тогда, когда это действительно очень важно