Самобытности часто боятся, или ее просто не считают важным качеством характера. Но если вы последуете этим простым советам, то у вас появится возможность стать хорошим руководителем.
Все великие лидеры являются самобытными людьми. Вот шесть аспектов, в которых это проявляется:
-
Они показывают свою истинную сущность
Что это значит? Иногда люди стремятся уйти, не показывать эмоции или надеть на себя маску. И эта маска скрывает того, кем мы являемся на самом деле, когда мы начинаем командовать людьми вокруг или настойчиво привлекаем внимание своей ложной харизмой. Попробуйте взять на вооружение следующие качества:
- Мастерство
- Прямота
- Эмоциональная честность
- Понимающее отношение
- Открытость к обратной связи
- Осознание не только собственных чувств, но и чувств других людей в вашей сфере влияния.
-
Они относятся к себе (и другим) по-человечески
Великие лидеры доказывают свою самобытность, ежедневно выделяя время на смех и радость и в то же время принимая собственное несовершенство. Совершая ошибки, они их признают.
Cотрудники такому начальнику не боятся сказать «эй, босс, я напортачил». Они могут пойти на это только при высоком уровне доверия, которого этот умелый руководитель добивался в течение долгого времени.
-
Они мужественно берутся за разрешение конфликтов
Для того чтобы разобраться с конфликтом, подлинные лидеры не используют пассивно-агрессивные методы: не создают дистанции, не отмалчиваются или не отгораживаются от проблемы. Они по природе своей решительны и не боятся высказаться, когда это необходимо.
Легче решить проблему с уважением, достоинством и готовностью выслушать других, чем разбираться с негативными последствиями бегства от конфликта.
-
Они всегда говорят правду
Они никогда не приукрашивают реальность, чтобы кому-то угодить. Или чтобы лучше выглядеть в глазах своих коллег.
Они не предают самих себя или других, выбирая слова или поступки, которые им не свойственны.
Очень маловероятно, что вы услышите, как в понедельник сотрудники собираются около кулеров с водой и сплетничают о начальнике.
Такие лидеры выражаются ясно, честно и прямо. Именно поэтому обычно у них отличная репутация.
-
Они обучаемы
Лидер в организации со здоровой культурой готов взять на себя роль ученика, так как он осознает, что это позволит ему стать лучше. Они знают, что любой человек может их чему-то научить.
Правда в том, что настоящий лидер не всегда уверен в том, что нужно делать, поэтому предпочитает сначала выслушать других и потом уже говорить сам. Он задает вопросы и искренне желает услышать на них ответы.
-
Они доступны для общения с подчиненными
Великие лидеры, особенно в трудные времена, идут впереди всей организации и задают стратегию на будущее. Они не прячутся за закрытыми дверями и не заставляют других решать важные вопросы.
В трудной ситуации сотрудники будут ждать ответов и информации от руководителя. Настоящий руководитель должен особенно хорошо разбираться в профессиональных вопросах.
А как вы проявляете свою самобытность?
Фото на обложке: Unsplash
Материалы по теме:
13 качеств грамотного стартап-лидера
Лучшие бизнес-советы от Джеффа Безоса
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter