Ксения

Как технические компании стимулируют креативность сотрудников: лучшие идеи. СЛАЙД-ШОУ

Годичный отпуск, "комната тишины," научные ярмарки и многое другое


За высокими технологиями - будущее, поэтому компании этой сферы стараются во всем и всегда быть первыми, опережать своих конкурентов. Чтобы это было возможно, в компании нужно собрать лучших специалистов и постоянно стимулировать их креативность. Какие способы для этого используют IT-гиганты, рассказало издание Business Insider.

Sagmeister & Walsh: год отпуска раз в семь лет



Каждые семь лет дизайнер Стефан Сагмейстер закрывает свою нью-йоркскую студию Sagmeister & Walsh на год - для творческого отпуска, в который отправляются все без исключения сотрудники. В течение этого года они освежают взгляд, работают над своими проектами. Часть результатов одного из таких творческих отпусков Сагмейстер демонстрировал на Ted Talk в 2009 году. (Был также случай, что сотрудники студии позировали для официальных фотографий обнаженными, но это уже другая история.)


Комментарии

  • Игорь Андреев — 13:34, 17.07.2013
    ни о чем, кроме слова "креативность". А у наших жуликов и идиотов "инновации", а результат = 0.

Подпишитесь на рассылку RUSBASE

Мы будем вам писать только тогда, когда это действительно очень важно