Имеет 10-летний опыт в консалтинге. Руководил проектами по разработке стратегии, построению системы продаж, оптимизации бизнес-процессов, внедрению системы мотивации.
Под его руководством реализовано свыше 150 консалтинговых проектов для сотни компаний. Имеет опыт управлению организациями численностью более 500 человек.
Регулярно проводит тренинги по тайм-менеджменту и технике сложных переговоров.
Также Александр Рагиня — автор книги "Как перейти в высшую лигу. 5 шагов, которые изменят ваш бизнес". В ней он описал ключевые ошибки руководителей, которые мешают расти компании, а также практические инструменты, позволяющие эффективно выстроить бизнес-процессы.
