Павел Куликов
Как компании используют нерациональное в корпоративной политике
В подборе персонала и принятии других важных решений многие компании, по воле своих владельцев и гендиректоров, используют совершенно парадоксальные методики. Будьте готовы к тому, что при приеме на работу ваш будущий работодатель посмотрит на карты светил. Возможно, вам также придется медитировать в офисе или бегать с коллегами по снегу босиком.
У гендиректора и совладельца макаронного холдинга "Алтан" Валерия Покорняка работают несколько сотен сотрудников. К подбору персонала он всегда относится очень тщательно. Со всеми время от времени общается лично.
С ответственным за строительство кафе "Гранмулино" (оно тоже входит в холдинг) был такой случай. В шторм на крыше здания отломались крепления кровли. Металлический лист болтался на ветру и грозил свалиться на головы пешеходам.
Менеджер попробовал поискать рабочих, чтобы закрепить крышу, но под конец рабочего дня не нашел. Тогда от избытка эмоций он принял на грудь и разрешить ситуацию оказался неспособен уже физически. Покорняк приехал на место, хотел уже лезть на крышу сам, но кто-то из сотрудников все же вызвал МЧС. Крышу починили спасатели, а менеджера Покорняк уволил.
Критических ситуаций, завязанных на конкретных сотрудников, в истории компании было много и с подбором персонала гендиректор часто ошибался. Где-то от людей требовалась слепая решительность, где-то, наоборот, осторожность. А сотрудники часто проявляли противоположные качества.
Звездный хэдхантинг
В итоге рационалист Покорняк пришел к совершенно нерациональному способу подбора персонала. Он с головой погрузился в изучение гороскопов и теперь подбирает людей с оглядкой на знак зодиака и знак по китайскому гороскопу.
В отделе продаж "Алтана" работают только огненные знаки - овен, лев, стрелец и знаки воздуха - близнецы, весы и водолеи. Других там нет. "Сотрудников со знаком земли лучше отправлять в юридический отдел или в бухгалетрию", - углубляется в подробности бизнесмен. Стрельцов Покорняк собирает в отделе маркетинга и рекламы, считая их от природы творческими личностями.
Такой подход со стороны, скорее всего, покажется смешным и нелепым. Довольно необычно наблюдать за тем, как совладелец крупного пищевого холдинга, не задавая лишних вопросов, судит о людях по тому, "кролики" они или "драконы", "водолеи" или "львы". Тем не менее, подход себя оправдывает: по собственным прогнозам, "Алтан" закончит 2011 год с ростом выручки более чем на 30%.
К гадалке не ходи
"Иногда что-то сложно объяснить, - говорит Покорняк. - Просто надо верить". Совладелец "Алтана" не один такой. Есть много компаний, где сотрудников подбирают исходя из абсолютно нерациональных факторов.
Просто глава компании во что-то слепо верит и, исходя из этого, принимает решение - брать на работу менеджера или не брать. Профессиональные качества соискателей при этом, конечно, имеют значение, но иногда совсем не ключевое.
Самая распространенная корпоративная религия - это "компания-семья". На собеседовании в фирме, которая ее исповедует, соискателю задают вопрос: "Вы любите нашу компанию?" Если ответишь "да!", то с большой долей вероятности тебя возьмут, даже если другие кандидаты будут более компетентными.
Разнообразных верующих так много, что, если вы сами любите гороскопы, хождение по снегу босиком или, например, саентологию, то почти наверняка найдете место работы, где ваше хобби оценят на самом высоком уровне корпоративной иерархии. Вы почти наверняка впишетесь в коллектив, получите достойный оклад и приятную возможность совмещать работу с хобби.
Другой совет - для ленивых: религиозные чувства можно сымитировать. Например, став членом "компании-семьи", сотрудник может войти в роль "младшего ребенка". Такой менеджер целыми днями играет за рабочим местом в Angry Birds.
Когда же приходит время понести наказание за безделье, он чуть ли не бьется в агонии, признавая свою ошибку, доказывая сожаление и одновременно любовь к родной компании. Эта любовь - железный повод для амнистии, которую можно получать бесчисленное множество раз и бездельничать годами.
Многообразие конфессий
Если вы не столкнетесь с религиозными проявлениями на этапе собеседования, то, вливаясь в коллектив, вам уж точно придется разделить веру своего босса. Или сымитировать эту "религию". Либо уйти из компании. Такое случается часто. RB.ru собрал лишь несколько самых экзотических примеров на эту тему.
Гадания по китайской Книге перемен
УК "Лидер"
Заместитель генерального директора УК "Лидер" Андрей Успенский гадает по книге перемен. Методика такая: нужно шесть раз подкинуть три монетки, и получив то или иное сочетание "орлов" и "решек", нарисовать прямую или прерывистую линию. Сочетания линий складываются в символы, значения которых описаны в Книге перемен. Предсказания книги помогают Успенскому в его инвестиционной деятельности, правда он старается не злоупотреблять.
Метод Порфирия Иванова
компания Гамма
Топ-менеджмент производителя красок, лаков и канцелярской продукции для детей увлекался методом оздоровления Порфирия Иванова, который предполагает ходьбу по снегу босиком. Всем сотрудникам "Гаммы" настоятельно предлагали разделить это увлечение. Очевидцы вспоминают, что главный бухгалтер - женщина средних лет - пыталась сохранить должность, суетливо бегая по снегу и подбирая при этом подол своей юбки.
Использование маятника и карт таро
компания Лаборатория сновидений
Владелец сети магазинов авторских подарков Вячеслав Мерлушкин, совсем как герои книг Виктора Пелевина, с детства применяет свой способ принимать важные решения. У него есть маятник - металлический шарик на цепочке. Мысленно задаешь вопрос, и если маятник качнется в одну сторону - ответ "да", качнется в другую - "нет".
Медитативные практики
холдинг "Помидорпром"
Председатель совета директоров "Помидорпрома" Максим Протасов считается в бизнес-кругах прогрессивным менеджером, приверженцем западного стиля управления. Но в какой-то момент он увлекся медитативными практиками. По словам одного из партнеров Протасова, важные решения в компании принимались с оглядкой на положение звезд. Из-за этого даже срывались важные контракты.
Клуб друзей Тойча
группа компаний "Ледово"
Со слов одного из причастных к "Ледово" бизнесменов, создатель холдинга Надежда Копытина - яркий приверженец "Клуба друзей Тойча". Чампион Тойч - основатель психогенетики, науки на стыке генетики и психологии, которая дает простые жизненные советы о том, как чувствовать себя счастливым и благополучным. Клиентами Тойча в США были президенты Рейган и Клинтон, а такжемножество актеров. Копытина насаждала его науку среди сотрудников, что, впрочем, бизнесу не помогло - холдинг оказался в центре скандала и развалился.
Разделяя экзотические интересы босса, можно продвинуться по карьерной лестнице. Можно безнаказанно бездельничать. Но обезопасить компанию от разорения, а себя от потери работы, слепая вера, как видим, помогает не всегда.
Один владелец крупной мебельной компании, по рассказам управляющего партнера Management development group Михаила Потапенко, проводил в офисе обряды черной магии, и верил, что это принесет ему деньги и власть. И что же? Ничего не вышло. Его бизнес развалился тоже.
У гендиректора и совладельца макаронного холдинга "Алтан" Валерия Покорняка работают несколько сотен сотрудников. К подбору персонала он всегда относится очень тщательно. Со всеми время от времени общается лично.
С ответственным за строительство кафе "Гранмулино" (оно тоже входит в холдинг) был такой случай. В шторм на крыше здания отломались крепления кровли. Металлический лист болтался на ветру и грозил свалиться на головы пешеходам.
Менеджер попробовал поискать рабочих, чтобы закрепить крышу, но под конец рабочего дня не нашел. Тогда от избытка эмоций он принял на грудь и разрешить ситуацию оказался неспособен уже физически. Покорняк приехал на место, хотел уже лезть на крышу сам, но кто-то из сотрудников все же вызвал МЧС. Крышу починили спасатели, а менеджера Покорняк уволил.
Критических ситуаций, завязанных на конкретных сотрудников, в истории компании было много и с подбором персонала гендиректор часто ошибался. Где-то от людей требовалась слепая решительность, где-то, наоборот, осторожность. А сотрудники часто проявляли противоположные качества.
Звездный хэдхантинг
В итоге рационалист Покорняк пришел к совершенно нерациональному способу подбора персонала. Он с головой погрузился в изучение гороскопов и теперь подбирает людей с оглядкой на знак зодиака и знак по китайскому гороскопу.
В отделе продаж "Алтана" работают только огненные знаки - овен, лев, стрелец и знаки воздуха - близнецы, весы и водолеи. Других там нет. "Сотрудников со знаком земли лучше отправлять в юридический отдел или в бухгалетрию", - углубляется в подробности бизнесмен. Стрельцов Покорняк собирает в отделе маркетинга и рекламы, считая их от природы творческими личностями.
Такой подход со стороны, скорее всего, покажется смешным и нелепым. Довольно необычно наблюдать за тем, как совладелец крупного пищевого холдинга, не задавая лишних вопросов, судит о людях по тому, "кролики" они или "драконы", "водолеи" или "львы". Тем не менее, подход себя оправдывает: по собственным прогнозам, "Алтан" закончит 2011 год с ростом выручки более чем на 30%.
К гадалке не ходи
"Иногда что-то сложно объяснить, - говорит Покорняк. - Просто надо верить". Совладелец "Алтана" не один такой. Есть много компаний, где сотрудников подбирают исходя из абсолютно нерациональных факторов.
Просто глава компании во что-то слепо верит и, исходя из этого, принимает решение - брать на работу менеджера или не брать. Профессиональные качества соискателей при этом, конечно, имеют значение, но иногда совсем не ключевое.
Самая распространенная корпоративная религия - это "компания-семья". На собеседовании в фирме, которая ее исповедует, соискателю задают вопрос: "Вы любите нашу компанию?" Если ответишь "да!", то с большой долей вероятности тебя возьмут, даже если другие кандидаты будут более компетентными.
Разнообразных верующих так много, что, если вы сами любите гороскопы, хождение по снегу босиком или, например, саентологию, то почти наверняка найдете место работы, где ваше хобби оценят на самом высоком уровне корпоративной иерархии. Вы почти наверняка впишетесь в коллектив, получите достойный оклад и приятную возможность совмещать работу с хобби.
Другой совет - для ленивых: религиозные чувства можно сымитировать. Например, став членом "компании-семьи", сотрудник может войти в роль "младшего ребенка". Такой менеджер целыми днями играет за рабочим местом в Angry Birds.
Когда же приходит время понести наказание за безделье, он чуть ли не бьется в агонии, признавая свою ошибку, доказывая сожаление и одновременно любовь к родной компании. Эта любовь - железный повод для амнистии, которую можно получать бесчисленное множество раз и бездельничать годами.
Многообразие конфессий
Если вы не столкнетесь с религиозными проявлениями на этапе собеседования, то, вливаясь в коллектив, вам уж точно придется разделить веру своего босса. Или сымитировать эту "религию". Либо уйти из компании. Такое случается часто. RB.ru собрал лишь несколько самых экзотических примеров на эту тему.
Гадания по китайской Книге перемен
УК "Лидер"
Заместитель генерального директора УК "Лидер" Андрей Успенский гадает по книге перемен. Методика такая: нужно шесть раз подкинуть три монетки, и получив то или иное сочетание "орлов" и "решек", нарисовать прямую или прерывистую линию. Сочетания линий складываются в символы, значения которых описаны в Книге перемен. Предсказания книги помогают Успенскому в его инвестиционной деятельности, правда он старается не злоупотреблять.
Метод Порфирия Иванова
компания Гамма
Топ-менеджмент производителя красок, лаков и канцелярской продукции для детей увлекался методом оздоровления Порфирия Иванова, который предполагает ходьбу по снегу босиком. Всем сотрудникам "Гаммы" настоятельно предлагали разделить это увлечение. Очевидцы вспоминают, что главный бухгалтер - женщина средних лет - пыталась сохранить должность, суетливо бегая по снегу и подбирая при этом подол своей юбки.
Использование маятника и карт таро
компания Лаборатория сновидений
Владелец сети магазинов авторских подарков Вячеслав Мерлушкин, совсем как герои книг Виктора Пелевина, с детства применяет свой способ принимать важные решения. У него есть маятник - металлический шарик на цепочке. Мысленно задаешь вопрос, и если маятник качнется в одну сторону - ответ "да", качнется в другую - "нет".
Медитативные практики
холдинг "Помидорпром"
Председатель совета директоров "Помидорпрома" Максим Протасов считается в бизнес-кругах прогрессивным менеджером, приверженцем западного стиля управления. Но в какой-то момент он увлекся медитативными практиками. По словам одного из партнеров Протасова, важные решения в компании принимались с оглядкой на положение звезд. Из-за этого даже срывались важные контракты.
Клуб друзей Тойча
группа компаний "Ледово"
Со слов одного из причастных к "Ледово" бизнесменов, создатель холдинга Надежда Копытина - яркий приверженец "Клуба друзей Тойча". Чампион Тойч - основатель психогенетики, науки на стыке генетики и психологии, которая дает простые жизненные советы о том, как чувствовать себя счастливым и благополучным. Клиентами Тойча в США были президенты Рейган и Клинтон, а такжемножество актеров. Копытина насаждала его науку среди сотрудников, что, впрочем, бизнесу не помогло - холдинг оказался в центре скандала и развалился.
Разделяя экзотические интересы босса, можно продвинуться по карьерной лестнице. Можно безнаказанно бездельничать. Но обезопасить компанию от разорения, а себя от потери работы, слепая вера, как видим, помогает не всегда.
Один владелец крупной мебельной компании, по рассказам управляющего партнера Management development group Михаила Потапенко, проводил в офисе обряды черной магии, и верил, что это принесет ему деньги и власть. И что же? Ничего не вышло. Его бизнес развалился тоже.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
ВОЗМОЖНОСТИ
19 мая 2024
19 мая 2024
19 мая 2024
Популярное
Лонгриды
Топ лучших смартфонов 2024 года
Списки и рейтинги