Когда проекту нужен юрист?

Покупая лекарство, мы сверяемся с инструкцией по применению, в которой указаны побочные действия и противопоказания. Выбор юриста и момента привлечения юриста – процесс не менее ответственный чем выбор лекарства. А вот инструкций нет. Неправильное решение может обернуться разочарованием и проблемами как для клиента, так и для самого юриста (компании). Мы решили дать несколько советов тем, кому только предстоит совершать этот выбор.

Разовые услуги

Состав:

– Консультация юриста;

– Составление заключения;

– Договор на одну услугу или пакет услуг;

– Составление необходимой документации (разрешение судебного спора и т.п).

Показания:

– Наличие разовых (конкретных проблем) – составить договора, получить лицензию;

– Необходимость коротких консультаций – для лучшего понимания ситуации вцелом, для определения законности схемы работы;

– Отсутствие постоянной загрузки (наличие однотипной деятельности).

Противопоказания:

– «Мы сами все знаем, юрист нужен нам только для того, чтобы сделать, как мы сказали»;

– «Вот шаблоны, тут нужно просто немного поправить»;

– «Все так делают, и нам сделайте так же»;

– Отсутствие доверия юристу;

– Непереносимость юристов.

Применение:

– Четко поставленная задача.

При первоначальной постановке задачи оговаривайте не только конечный результат, но и цели, которых вы хотите достигнуть. Например, если вы обращаетесь к юристу с просьбой прекратить нарушение прав на товарный знак другим сайтом, у вас может стоять цель закрыть этот сайт максимально быстро и дешево. В таком случае юрист выберет досудебный путь урегулирования ситуации и рассмотрит возможность блокировки сайта через хостинг-провайдера.

А вот если вы хотите еще и получить компенсацию – нужно будет идти в суд.

Для начала применения необходимо:

– Составить подробный план.

Составление плана со сроками, промежуточными результатами и необходимой от вас информацией является залогом успеха во взаимодействии с юристом. Весь запутанный процесс работы юриста превратится таким образом в понятный и прозрачный.

– Обеспечить юриста полной информацией.

Тут тоже, как во взаимоотношениях с врачом. Рассказывайте все, а юрист сам решит, что важно. Самое главное – ничего не скрывать!

– Твердая цена.

Как и в случае с другими услугами, стоит сразу, «на берегу», договориться о цене, чтобы не было сюрпризов. И помните, что, кроме стоимости услуг юристов, могут быть и другие расходы (госпошлины, тариф нотариуса). Определите их сразу.

По теме: Трудовые отношения в стартапе. Какие нужны документы?

Абонентское обслуживание

Тут бывает больше всего разочарований. Начинающие проекты хотят сразу перейти на абонентское обслуживание, подписывают договоры и… не понимают, что нужно тратить время на взаимодействие с юристами – ставить задачи, обсуждать, смотреть результат.

Проходит месяц. Вы отмахивались от писем и звонков юристов, задачи не решены, а абонентская плата начислена.

В итоге вы думаете, что деньги взяли просто так, разочаровываетесь и начинаете сами делать юридическую работу.

Состав:

– Консультация юриста;

– Договор на абонентское обслуживание;

– Часы работы юриста, в соответствии с договором/тарифным планом;

– Работа с текущими делами компании;

– Отслеживание изменений законодательства/ выявление новых рисков для компании;

Показания:

– У вас уже идет операционная деятельность ;

– Вы первоначально проконсультировались с юристом и поняли, что есть поле для деятельности;

– Вы часто заключаете разные договора или часто приходится согласовывать договора с контрагентами;

– Вы продаете товары и вам приходится рассматривать рекламации (особенно, если имеете дело в потребителями);

– У вас большой штат работников и нет отдела кадров, который оформляет трудовые документы.

Противопоказания:

– Начало работы – когда еще нет потока задач;

– Отсутствие времени на взаимодействие с юристами.

Применение:

– Определяйте лиц, ответственных c вашей стороны за взаимодействие с юристами по различным областям (финансам, бухгалтерии, кадрам и т.д.);

– В первый месяц попросите юристов провести аудит прошлой работы и наметить план;

– Установите ключевые задачи, которые должны быть решены в первый момент;

– Наладьте взаимодействие между юристами и вашими сотрудниками, чтобы «мимо юристов» не проходили важные договоры или не публиковалась реклама.

Фото: Shutterstock.