Правильный риск: как его вычислить и что с ним делать?
Кто не рискует, тот не пьет шампанскогоСтанислав Рейда, CEO ENGWOW, рассказывает, как быть подготовленным к рискованным решениям и чувствовать себя при этом комфортнее.
Мы, основатели ENGWOW, пошли на многие риски чтобы воплотить идею проекта в жизнь: продажа квартир, потеря стабильных заработков – вот только немногое, что пришлось поставить на карту. Хотим поделиться с другими своим опытом и уроками, которые мы вынесли из работы. Техники, о которых я расскажу, очень помогли нашей компании, и надеюсь, что они помогут и другим.
Далеко заплывает лишь тот, кто готов рисковать. Безопасные лодки не отходят далеко от берега.
— Дейл Карнеги.
Risktakers – так называют Илона Маска и многих других успешных предпринимателей. Относите ли вы себя к ним?
На самом деле каждый из нас рискует ежедневно: когда мы переходим дорогу, даже когда мы просто идем по улице... Но тот, кто открывает свой бизнес, рискует еще больше. Так ли это?
Изменение ценовой политики и законодательной базы, новые продукты от конкурентов, задержки от поставщиков, некачественно выполненная работа на аутсорсе – все эти риски приходится брать на себя предпринимателю.
Кто-то толерантен к изменениям и любит азарт, но для кого-то жизнь превращается в вечный стресс. Именно для этого существует методы, которые помогают понизить риски и снижают постоянный страх и тревогу. Остановимся на них более подробно.
1. «Кресло-качалка»
При принятии рискованных решений может помочь метод «кресло-качалка», предложенный Стивом Гудиером. Для этого нужно представить самого себя отдыхающим в старости в кресле-качалке. При формировании этого образа следует учесть, как любое из принятых вами решений могло повлиять на образ, а также представить, что ваш персонаж владеет мудростью прожитых лет. Затем следует задать три вопроса воображаемому себе:
- Причинило ли какой-либо вред принятое мною решение?
- Принесло ли принятое решение какую-либо пользу?
- Как это повлияло на меня в будущем?
Метод может помочь в принятии рискованного решения и подскажет, в какую сторону следует двигаться.
2. Когда решение уже принято
Если рискованное решение было принято, то следует быть готовым к самому риску, в этом помогут три простых шага:
- Анализ ситуации на данный момент и на момент в будущем;
- Анализ наиболее вероятных последствий от предполагаемых изменений;
- План с альтернативными действиями в случае негативных последствий.
Многие CEO крупных корпораций, успешные предприниматели и знаменитости не были бы на том месте, где сейчас, если бы не решились на риск. Каждый рискует по-своему.
3. Что такое хорошо и что такое плохо
Также следует понимать разницу между «правильным» и «неправильным» риском. Большую часть жизни мы слышим слово «риск» в негативном контексте, хотя, далеко не всегда риск является чем-то плохим. Переход дороги на красный свет с повязкой на глазах будет неоправданным, «неправильным» риском, однако переезд в другую страну за тысячи километров от семьи и друзей на новое место работы может быть риском «правильным».
В бизнесе отличить правильный и неправильный риск гораздо сложнее: единой методики не существует, но разницу можно понять на примерах. Руководители крупных компаний, начавший свой бизнес до эры интернета, по своему поведению часто напоминают луддитов, которые борются с достижениями инновационных технологий именно из-за своего бездействия и, как следствие, бездействия их компании.
Руководители-луддиты или владельцы компаний-луддиты не внедряют инновационные технологии в процессы бизнеса, не уделяют большого внимаю возможностям интернета и его помощи в их собственном деле. Для них требуемые инвестиционные вложения на модернизацию компании в плане внедрения новых технологий будут казаться рискованными и неоправданными.
Практика показала, что внедрение «прогресса» практически в любую отрасль бизнеса помогает не только увеличить прибыль благодаря новым клиентам или уменьшению постоянных затрат, но и снижает риск компании выбыть из рынка – это вполне реальная перспектива для той фирмы, которая не идет в ногу со временем. В таком случае риск бездействия будет риском неправильным.
Еще одним примером могут быть инвестиции крупных компаний в другие проекты или инвестиции частных лиц. Заметить на рынке из тысяч или десятков тысяч компаний, стартующих каждый год, новый будущий Twitter и Uber достаточно сложно. Поэтому крупные компании, в частности венчурные фонды, совершают инвестиции в десятки стартапов, таким образом снижая риски – вероятность того, что одна из десятков компаний в портфеле инвестора станет следующим единорогом, гораздо выше, чем вероятность успешной инвестиции при одной или двух сделках. В таком случае риск вложений в большое число проектов будет риском правильным, оправданным.
4. Меньше рисковать – лучше
Чтобы снизить риск, можно воспользоваться двумя простыми техниками:
Минимизация самого риска
Суть техники заключается в использовании любых доступных методов для уменьшения доли вероятности возникновения неприятных, связанных с риском, ситуаций и последствий.
Примером могут быть компании, работающие с китайскими фабриками: при заключении контракта с заводом в Китае на производство любого товара они часто пользуются услугами третьих лиц – агентов, которые выезжают на фабрики с целью проверить качество производимого товара, его количество и надежность упаковки перед его отправкой.
Трансфер риска
Техника с говорящим за себя названием предлагает полную или частичную передачу риска на третьи лица. Самым доступным трансфером риска обычно выступает страховая компании.
А чтобы снизить стресс при принятии рискованных шагов и решений, можно воспользоваться следующими тремя советами.
Материалы по теме:
Из российского стартапа можно выйти только «вон»
5 подводных камней при переезде в Европу
Ловушки, которые подстерегают вас на старте проекта
7 способов разрушить свой бизнес
8 советов предпринимателям от президента ГЛОНАСС
Видео по теме:
-
Партнёрский материал Онлайн-инкассация: как превратить наличную выручку в рабочий капитал 01 июня 2026, 10:00
-
Личное Лионель Месси. Как мальчик с дефицитом гормона роста стал самым титулованным футболистом в истории 11 июля 2026, 20:02
-
Автомобили От гоночной трассы до «Матрицы»: история Ducati 10 июля 2026, 23:39
-
Личное Ламин Ямаль. Как сын бедных иммигрантов стал самым дорогим подростком мирового футбола 10 июля 2026, 21:17
-
Личное Оливер Блюме. Немецкий инженер, который должен снова сделать Volkswagen великим 09 июля 2026, 21:27
-
Автомобили Как машина для гонок стала символом тихих денег: история Bentley 09 июля 2026, 02:55
-
Личное Сундар Пичаи. Как эмигрант из Индии за 11 лет прошёл путь от продакт-менеджера до CEO Google 08 июля 2026, 23:19
-
Личное Криштиану Роналду. Как сын уборщицы первым в истории футбола заработал 1 млрд $ 06 июля 2026, 20:16
-
IT Новую часть Fallout создадут авторы культовой игры New Vegas — разработкой займётся студия Obsidian 13 июля 2026, 15:15
-
Автомобили В России открылся предзаказ на электрокроссовер UMO 5: стоимость авто — от 2,59 млн рублей 13 июля 2026, 14:30
-
IT Стали известны новые подробности о юбилейном iPhone 20 — релиз ожидается уже в 2027 году 13 июля 2026, 13:45
-
Автомобили Новые модели «Москвича» почти не продаются — за четыре месяца реализовали лишь 491 автомобиль 13 июля 2026, 13:20
-
Автомобили В Volkswagen отказались закрывать заводы ради экономии — вместо этого компания вдвое сократит модельный ряд 13 июля 2026, 12:28
-
Бизнес Посещаемость общепита сократилась на 10% в 2026 году — россияне всё чаще выбирают готовую еду из магазинов 13 июля 2026, 11:45
-
Бизнес Мосбиржа переходит на 17-часовой режим работы на срочном рынке — платформа шла к этому почти два года 11 июля 2026, 16:00
-
Реклама Альфа-Конфа соберёт лидеров HoReCa в Казани: предприниматели обсудят, что помогает ресторанам расти 07 июля 2026, 17:31