Russianstartuprating оценила zaimionline на BBB
Согласно расшифровкам оценки, представленным на сайте http://russianstartuprating.ru это соответствует средней вероятности успеха (60-70%). Или, если посмотреть глазами пессимиста - 30-40% вероятность провала.
24 апреля 2014, 17:21
2 минуты
Russianstartuprating оценила Zaimionline.ru на ВВВ. Хорошо это или плохо? Я не знаю. Согласно расшифровкам оценки, представленным на сайте http://russianstartuprating.ru это соответствует средней вероятности успеха, 60-70%. Или, если посмотреть глазами пессимиста - 30-40% вероятность провала. По сравнению с наиболее известными коллегами-конкурентами, результат откровенно плохой (moneyman, например, получил ААА, но они действительно крутые ребята ).
Результат сложился из следующих показателей:

Наиболее высоко оценена команда. С этим не поспоришь, хорошая команда всегда является основой успеха, и я безумно благодарен своим ребятам просто за то что они есть! Нет, правда! Я, конечно, иногда на них ругаюсь (особенно на Ларису и Костю за несоблюдение сроков) , но ценить не перестаю!
Продукт оценен экспертами на троечку. Наверное, это наиболее важный показатель после команды, он показывает как хорошо мы поработали за все это время (напомню, официально запустились мы в октябре). Здесь я соглашусь с экспертами (хоть я и не эксперт:)). Где-то недоработали, где-то затянули. Но мы будем исправляться, обещаю!
Финансы. Тоже трояк, и вполне объяснимый. Мы выросли слишком быстро. Если честно, я не был готов к такому бурному росту, и думал что первоначальных вложений хватит минимум на полгода. Всего за несколько месяцев мы выросли до 20 тысяч пользователей, причем с минимальной рекламой. В декабре я совершил ошибку, приняв решение начать работу по привлечению средств частных инвесторов вместо того, чтобы сосредоточиться на PR среди венчурных фондов. Можно сколько угодно оправдывать себя наступившим кризисом, падением доверия к финансовым институтам, ситуацией с Крымом и т.п., но факт остается фактом - финансирования недостаточно.
Очень сильно ругалась Лариса, когда услышала, что за юр. вопросы поставили "кол"). "Да кто это вообще оценивал?!", "Чем они руководствовались?" - довольно эмоционально спросила она и ушла к себе в кабинет :) Пожалуй, есть смысл в ее вопросах, оценки юридической части явно занижена. Все-таки у нас: а) Один из самых низких показателей невозврата(если не самый низкий) б) положительная история судебных процессов. Будем считать, что формат оценки компании не позволил изучить юр. вопросы поглубже.
По PR согласен целиком и полностью(привет Сергей:)). Мы слишком мало внимания уделяли "представленности" компании в онлайне и оффлайне. Да что говорить, даже страницу нашего сервиса в "Вконтакте" мы создали менее месяца назад, а работы по продвижению самой компании, как стартапа не было вообще. Зато сейчас мы увидели самые слабые стороны и готовы их "усильнять"!
Администратор RSR Наталья по секрету сообщила нам, что "до индекса А оставалось совсем чуть-чуть", так что будем усиленно работать , чтобы к следующей переоценке быть очень близко к ААА!
Ну и напоследок небольшой инсайд (данные Яндекс.метрики по zaimionline.ru):
Результат сложился из следующих показателей:

Наиболее высоко оценена команда. С этим не поспоришь, хорошая команда всегда является основой успеха, и я безумно благодарен своим ребятам просто за то что они есть! Нет, правда! Я, конечно, иногда на них ругаюсь (особенно на Ларису и Костю за несоблюдение сроков) , но ценить не перестаю!
Продукт оценен экспертами на троечку. Наверное, это наиболее важный показатель после команды, он показывает как хорошо мы поработали за все это время (напомню, официально запустились мы в октябре). Здесь я соглашусь с экспертами (хоть я и не эксперт:)). Где-то недоработали, где-то затянули. Но мы будем исправляться, обещаю!
Финансы. Тоже трояк, и вполне объяснимый. Мы выросли слишком быстро. Если честно, я не был готов к такому бурному росту, и думал что первоначальных вложений хватит минимум на полгода. Всего за несколько месяцев мы выросли до 20 тысяч пользователей, причем с минимальной рекламой. В декабре я совершил ошибку, приняв решение начать работу по привлечению средств частных инвесторов вместо того, чтобы сосредоточиться на PR среди венчурных фондов. Можно сколько угодно оправдывать себя наступившим кризисом, падением доверия к финансовым институтам, ситуацией с Крымом и т.п., но факт остается фактом - финансирования недостаточно.
Очень сильно ругалась Лариса, когда услышала, что за юр. вопросы поставили "кол"). "Да кто это вообще оценивал?!", "Чем они руководствовались?" - довольно эмоционально спросила она и ушла к себе в кабинет :) Пожалуй, есть смысл в ее вопросах, оценки юридической части явно занижена. Все-таки у нас: а) Один из самых низких показателей невозврата(если не самый низкий) б) положительная история судебных процессов. Будем считать, что формат оценки компании не позволил изучить юр. вопросы поглубже.
По PR согласен целиком и полностью(привет Сергей:)). Мы слишком мало внимания уделяли "представленности" компании в онлайне и оффлайне. Да что говорить, даже страницу нашего сервиса в "Вконтакте" мы создали менее месяца назад, а работы по продвижению самой компании, как стартапа не было вообще. Зато сейчас мы увидели самые слабые стороны и готовы их "усильнять"!
Администратор RSR Наталья по секрету сообщила нам, что "до индекса А оставалось совсем чуть-чуть", так что будем усиленно работать , чтобы к следующей переоценке быть очень близко к ААА!
Ну и напоследок небольшой инсайд (данные Яндекс.метрики по zaimionline.ru):
Публикации по теме
-
Маркетплейсы Запасной маршрут для e-commerce: как FBS меняет ПВЗ Wildberries и весь рынок 02 сентября 2026, 11:31
-
Личное «Сдаваться — путь слабого»: как живут модные бренды в 2026 году 15 августа 2026, 10:00
-
Автомобили От советской мечты до VOLGA без ГАЗа: история «Волги» 04 сентября 2026, 19:45
-
Россия Изменения в законодательстве с 1 сентября 2026 года: главное в одном гайде 01 сентября 2026, 00:00
-
Личное Реклама будущего — предвосхищающая: не ждет запроса, а работает на опережение 22 июля 2026, 19:00
-
Искусственный интеллект Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Немалый бизнес Продажи — на маркетплейсе, покупатель — у бренда: как устроен независимый ретейл 27 августа 2026, 16:40
-
Бизнес «Такой вкусной сырной пенки нигде нет»: как эксперимент Фёдора Овчинникова превратился в сеть «Дринкит» 25 августа 2026, 18:45
Новости по теме
-
Технологии iPhone Ultra может не хватить на всех желающих: Apple выпускает лишь несколько сотен устройств в день 06 сентября 2026, 13:00
-
Автомобили Автопроизводители призвали власти США ограничить ввоз китайских машин — закон хотят принять до конца 2026 года 06 сентября 2026, 10:00
-
Бизнес Рынок офлайн-развлечений вырастет до 353 млрд рублей: почти треть расходов россиян придётся на концерты 05 сентября 2026, 19:00
-
Автомобили BMW отзывает 189 тыс. автомобилей по всему миру — из-за неисправности, которая может привести к возгоранию 05 сентября 2026, 16:00
-
Бизнес Александр Жаров рассказал о планах RUTUBE к концу 2026 года — выручка от рекламы вырастет в три раза 05 сентября 2026, 13:00
-
Автомобили Tesla запустила роботакси Cybercab — беспилотные авто без руля и педалей появились на улицах США 05 сентября 2026, 10:00
-
Россия На IPO могут выйти всего три–четыре компании с госучастием — других кандидатов пока нет 04 сентября 2026, 22:00
-
Маркетплейсы Книгоиздатели потеряли 6 млрд рублей из-за пожаров на складах маркетплейсов — уничтожено не менее 15 млн книг 04 сентября 2026, 21:17