Право на pivot

Знаете, что на мой взгляд является главным ресурсом любого нового предприятия (читай — стартапа или просто любой нормальной компании)?

Я считаю, что главный ресурс — это право на pivot. Если у компании нет возможности кардинально изменить бизнес-модель или продукт по причине недостатка средств или политическим/психологическим ограничениям, то она находится в крайне невыигрышной позиции или, говоря просто, в конечной точке пищеварительного тракта. Она будет вынуждена бросать на амбразуру все новые резервы пока не истратит доступные варианты, утянув с собой многих, но в конце все равно банально умрет.

Поэтому и бизнесы, и фонды, которые изначально, по причинам породившим их создание, не могут подстроить базовые параметры бизнес-модели к изменчивой действительности, уже рождены с генетической проблемой. Исправить ее можно, но это будет всегда много сложнее, чем родиться без нее.

Гибкость — главный союзник начинающего проекта. Лишиться ее значит лишиться главного ресурса. И тем удивительнее видеть, как люди вроде бы добровольно загоняют себя в состояние, делающее невозможным изменение. Главный же инструмент этого — публичные заявления.

Я даже не говорю о тех, кто сразу создает негибкие, искусственные структуры, построенные на таких красивых, но таких не подтвержденных гипотезах.