Что с ними стало: 8 лучших стартапов прошлого года
Успехи и провалы
В прошлом году мы выпустили обзор 8 самых перспективных стартапов России 2014. Так как приоритет для стартапа — это масштабирование и глобальный рост, то за отправную точку в оценке мы взяли внимание к проекту и наличие клиентов за рубежом.
Сегодня мы решили посмотреть, что произошло за год в этих компаниях. Оправдали ли они звание «Лучших стартапов года» — решать вам.
Листайте и смотрите:
Основатели: Валерий Мифодовский, Влад Давыдов
Направление: технологии на музыкальном рынке
3plet — это цифровое музыкальное издательство, с помощью которого музыканты могут собрать в альбом музыку, изображения и тексты, а затем разместить его на основных платформах и онлайн-магазинах (App Store, Google Play). Альбом собирается в виде отдельного мобильного приложения.
Что изменилось за год:
Благодаря сервису выпущены более сотни музыкальных альбомов от артистов из 10 стран. Всего 160 тысяч установок приложений на всех платформах, без затрат на продвижение.
Проект продолжает развиваться на средства основателей. Команда ищет инвестиции в России, сейчас ведутся переговоры с Фондом «Сколково».
Мы хорошо протестировали рынок за свой счет, получили положительный отклик и от музыкальной, и от венчурной индустрии. Фактически достигли маркетингового лидерства в сфере выпуска музыкальных альбомов. Но для технологического и рыночного лидерства нам нужны инвестиции. И пока мы их не найдем, качественного изменения не будет.
Основатели: Владимир Ковальский (CEO), Дмитрий Лазуткин (CTO)
Направление: технологии для медицины
MEDESK — облачная платформа для управления частной клиникой, интеграции клиник, лабораторий, страховых компаний, корпоративных клиентов и других участников медицинского рынка.
Что изменилось за год:
Генеральный директор Владимир Ковальский сообщил нам, что за год доход компании вырос на 30%, к сервису подключились более 100 клиник по всей России.
Компания органически развивается, комфортно чувствует себя в условиях текущей экономической ситуации, так как нет зависимости от внешних денег, бизнес-модель самодостаточна. Сектор частного здравоохранения, в котором мы работаем, в отличие от многих других секторов экономики России будет продолжать развиваться. Мы ожидаем 50—60% роста компании в следующем году и видим устойчивую тенденцию к «дигитализации» медицины во всех сферах, активно помогаем развитию цифрового здравоохранения.
Основатель: Дмитрий Пангаев
Направление: технологии на музыкальном рынке
«Бубука» — облачная система трансляции музыкальных и видеокомпозиций с правом публичного воспроизведения. Сервис направлен на то, чтобы кафе и другие общественные заведения могли законно транслировать музыку и видео, а правообладатели — зарабатывать на произведениях. Сервис создан командой из Томска, проект стартовал в июле 2012 года.
Что изменилось за год:
Количество B2B-клиентов «Бубуки» за год выросло с 722 до 996. Среди новых подключенных компаний — спортивный комплекс «Иннополис» (находится в городе Иннополис).
В этом году команда открыла дополнительный офис в Санкт-Петербурге (основной — в Томске). Штат компании — 12 человек.
В прошлом году команда заявляла о намерении выходить на рынки Европы. «Мы адаптировали систему под все нужные языки. Но, в связи с определенными сложностями на политической арене, решили пока что отложить выход в новые страны», — сообщил основатель и генеральный директор «Бубуки» Дмитрий Пангаев.
Дмитрий считает главным достижением компании в 2015 — старт работы напрямую с авторами. Теперь автор музыкальных композиций может завести в «Бубуке» личный кабинет, выложить туда свои треки и согласовать тарифы за проигрывание треков. Каждый раз, когда где-то будут использовать эти композиции — автор будет получать отчисления. «Сейчас все борются с РАО и ВОИС и говорят о новой системе, которая должна регулировать отношения между правообладателями и потребителями контента. Так вот же она — эта система!» — комментирует Дмитрий Пангаев.
К слову, компания даже успела выиграть суд с ВОИС в Нижнем Новгороде. Арбитражный суд Нижегородской области отказался признать недействительным контракт «Бубуки» с клиентом.
«Бубука» не привлекала внешние инвестиции. Вот что говорит Дмитрий Пангаев о доходах «Бубуки»:
Если мы сейчас не будем развиваться, то, можно сказать, что мы компания самоокупается. Но так как сейчас все средства уходят на развитие, то пока что о таком говорить рано.
Основатели: Сергей Сучков, Антон Брянцев
Направление: технологии на рынке развлечений
Radario — это платформа монетизации для культурно-развлекательной индустрии. Позволяет театрам, концертным площадкам, промоутерам и спортивным организаторам продавать билеты и сопутствующие товары на своих и партнерских ресурсах, а также продвигать их. Компания имеет свою розничную точку и мобильные приложения.
Что изменилось за год:
Генеральный директор компании сообщил, что оборот Radario вырос в 3 раза, а выручка – в 5. Количество B2B-клиентов достигло 1000 — это организаторы из культурно-развлекательной и театральной сферы. Сейчас компания двигается в направлении спорта: работает со спортивными федерациями и клубами, делая упор на региональные команды.
В ноябре команда выпустила мобильное приложение Radario на iOS с тематическими жанровыми подборками по городам и специальным рекомендательным чатом.
В следующем году компания планирует выпустить несколько продуктов, например, маркетинговую платформу, чтобы организаторы могли проводить сегментацию аудитории, собирать e-mail, отправлять рассылки и другое.
Команда открыла офис в Португалии — в качестве «форточки» в Южную Америку. «Мы утвердились со стратегией на международном рынке. Сегодня для себя приоритетом считаем португалоговорящие страны», — комментирует Сергей Сучков. Компания заключила три трехлетних контракта с португальскими партнерами на использование решений Radario.
Совершили роуд-шоу по Бразилии и получили соглашение о намерениях от крупных бразильских площадок. Бразильский офис запустим до конца 2 квартала 2016 с очень мощным партнером, о котором расскажем в начале следующего года.
Активно работаем с клиентами из Северной Европы и Прибалтики, работаем по имеющимся теплым контактам во Франции и Германии.
Находимся в финальной стадии подписания соглашения с партнером из Азии, который будет развивать проект на рынках Малайзии и Индонезии. В течение второй половины 2015 года находились в процессе согласования формата международного развития и будем двигаться через стратегические партнерства, первым из которых будет именно этот азиатский партнер. Компания находится в стадии переговоров об инвестициях, основная цель привлечения которых – ускорение международного развития.
Основатели: Братья Александр и Михаил Поповы
Направление: финансовые технологии
Это система управления личными финансами, интегрированная с банками и сервисом личных финансовых консультантов. Компания была основана в 2009 году.
Что изменилось за год:
База собственных пользователей сервиса выросла до 275 тысяч, еще около 300 тысяч — это партнерские проекты. Компания заключила несколько контрактов с российскими банками.
Выручка по пользователям, несмотря на усиливающийся кризис в экономике, продолжает расти.
Сейчас компания привлекает раунд инвестиций.
- 1 Лучшие мемы 2025 года: собрали топ и узнали, как бизнесы зарабатывают на смехе Мемы — новая «социальная валюта»: рассказываем, как её заработать 06 декабря 2025, 16:11
- 2 27 млн пользователей уже купили товары дороже 20 000 ₽: Ozon запустил Ozon Select — для российских премиум-брендов Ozon запустил сервис Ozon Select для премиальных брендов 05 декабря 2025, 22:00
- 3 Правительство утвердило рабочую группу по платформенной экономике — в ней Ozon, Wildberries и ещё 22 участника Утверждён состав рабочей группы по платформенной экономике 05 декабря 2025, 20:00
- 4 «Белый список» сайтов обновили в 3-й раз: в перечне появились онлайн-кинотеатр Окко и сервис недвижимости «Домклик» «Белый список» сайтов обновили в третий раз 05 декабря 2025, 19:00