Списки и рейтинги

Не только твердо стоять на ногах: кто отвечает за ESG в крупнейших российских компаниях

Списки и рейтинги
Полина Соломенцева
Полина Соломенцева

Редактор отдела интервью и лонгридов

Полина Соломенцева

ESG — это ряд критериев, по которым можно оценить, как деятельность конкретной компании влияет на общество и окружающую среду. 

В 2000 году вступил в силу Глобальный договор ООН — самая масштабная инициатива, объединившая, по данным за 2017 год, более девяти тысяч компаний из 166 стран мира. Его целью было сформулировать десять принципов социально-корпоративной ответственности, которых бы придерживались все прогрессивные компании мира. 

Не только твердо стоять на ногах: кто отвечает за ESG в крупнейших российских компаниях

На 2021 год только 62 российские организации являются участниками этого договора

Уже сейчас такая ситуация в российском бизнесе заставляет некоторых делать неутешительные прогнозы. К примеру, глава «Сбера» Герман Греф заявил о возможном снижении доходов россиян на 14% к 2035 году, если не будет проведена ESG-трансформация. 

Компании со стратегией устойчивого развития куда более привлекательны для инвесторов — за 2020 год ESG-фонды выросли на 96% относительно 2019 года.

В октябре этого года независимое агентство Raex-Europe обновило ESG-рейтинг российских компаний. В общем списке всего 145 позиций, также есть небольшой отдельный рейтинг для банков. RB.RU изучил, кто занимается ESG-повесткой в ведущих российских компаниях.


Эта подборка не является рейтингом RB.RU. Последовательность компаний выстроена относительно позиций в ESG-рейтинге Raex.


15 топ-менеджеров, которые вывели свои компании на лидирующие позиции в рейтинге ESG.


Содержание:

 


 Мария Шпицына

Мария Шипицына

 

 

Компания: «Энел Россия»

Должность: начальник управления по устойчивому развитию

Рейтинг ESG: 4

О компании: «Энел Россия» — российская энергетическая компания. Обеспечивает электро- и теплоснабжение посредством ГРЭС и ветропарков. 

ESG-деятельность: В «Энел Россия» команда по устойчивому развитию существует с апреля 2015 года, она была трансформирована из группы по корпоративной социальной ответственности. 

В 2020 году мажоритарный акционер компании Группа Enel заявила, что планирует вложить €70 млрд в усиление своего присутствия на рынке возобновляемой энергетики во всем мире до 2030 года. В мае 2021 года «Энел Россия» ввела в эксплуатацию Азовскую ВЭС — свой первый коммерческий проект, производящий «зеленую» энергию. 

 

 Азовская ВЭС

Азовская ВЭС

 

Сейчас также ведется строительство Кольской ВЭС и разработка проекта Родниковской ВЭС. С 2020 года компания больше не владеет угольными активами — тогда Рефтинская угольная электростанция была передана во владение новому собственнику.

У «Энел Россия» есть собственная программа поддержки и развития местных сообществ. В рамках проекта «Энел Россия» за свои средства закупает оборудование для школ, реконструирует прогулочные и пешеходные зоны, а также выплачивает стипендии лучшим студентам некоторых региональных университетов. 

Мария Шипицына: «За текущие годы „Энел Россия“  достигла большого прогресса в области устойчивого развития: компания занимает высокие позиции в российских и международных ESG-рейтингах, раскрывает нефинансовую информацию в соответствии с международным стандартом GRI и планирует расширять стандарты раскрытия. 

В компании выстроена последовательная система управления вопросами ESG, при которой как высшее руководство, так и большинство функциональных направлений включены в проекты и инициативы в области устойчивого развития. 

Траектория развития — повышение уровня включенности „устойчивой“ повестки во все бизнес-процессы и ее органичное включение в повседневное функционирование компании. 

Среди основных планов на будущее — особое внимание к климатической повестке, дальнейшее внедрение принципов устойчивого развития во все бизнес-процессы компании, развитие инициатив экономики замкнутого цикла».

Биография: Мария Шипицына присоединилась к команде «Энел Россия» в январе 2014 года и прошла путь от ведущего специалиста до руководителя управления. 

Основные обязанности — формирование стратегии в области устойчивого развития, экспертная оценка, консультирование по вопросам устойчивого развития и ESG и формирование «устойчивой» культуры как внутри периметра компании, так и за ее пределами в рамках взаимодействия с различными группами стейкхолдеров. Команда по ESG в компании небольшая, состоит из трех сотрудников, включая руководителя направления.


 Дмитрий Шаханов

Дмитрий Шаханов


Компания: РЖД

Должность: заместитель генерального директора (управление персоналом и социальные вопросы)

Рейтинг ESG: 5

О компании: РЖД — крупнейший в России железнодорожный перевозчик. 

ESG-деятельность: РЖД является участником Глобального договора ООН с 2007 года. Устойчивое развитие РЖД формируется из корпоративной культуры, экологической безопасности, бизнес-процессов и IT. 

Железнодорожный транспорт — более экологичный по сравнению с автомобилями и самолетами. Миссия компании — сократить количество автомобильных перевозок путем развития и расширения железных дорог. В октябре 2021 года РЖД планирует разработать новую экологическую стратегию с упором на углеродную нейтральность (сокращение до нуля выбросов углекислого газа).

Социальные проекты компании в 2018 году стали призерами в V Всероссийском конкурсе лучших практик работодателей по развитию человеческого капитала «Создавая будущее». Также у РЖД есть собственная горячая линия по противодействию коррупции.

Биография: Дмитрий Шаханов родом из Барнаула. Работал в должности директора по режиму и экономической безопасности компании «Электросила». С 1999-го по 2005-й годы был заместителем гендиректора по режиму и экономической безопасности «Ленэнерго».

В 2005-2006 годах занимался вопросами безопасности и кадровой политики в «ТГК-1». До 2009 года занимал должность директора в «Росжелдорснабе» — филиале РЖД. С этого же года работает вице-президентом по управлению персоналом и социальным вопросам РЖД. Является членом правления РФСО «Локомотив».


 Полина Лион

Полина Лион


Компания: «Росатом»

Должность: директор департамента устойчивого развития

Рейтинг ESG: 12

О компании: российская государственная компания, работающая с атомными технологиями в различных отраслях. Инициатором создания «Росатома» в 2007 году стал Владимир Путин.

ESG-деятельность: «Росатом» присоединился к Глобальному договору ООН в 2020 году. В качестве приоритетных целей устойчивого развития компания заявляет:

  • недорогую и чистую энергию;
  • достойную работу и экономический рост;
  • индустриализацию, инновации и инфраструктуру;
  • ответственное потребление и производство;
  • борьбу с изменениями климата;
  • партнерство в интересах устойчивого развития.

За счет того, что атомная энергетика является низкоуглеродной, она способствует снижению «парникового эффекта». Компания работает с направлениями, затрагивающими ядерную медицину, ядерную науку, ветроэнергетику и технологии послойного наращивания и синтеза продуктов (к примеру, 3D-печать). 

 

 Билибинская АЭС

Билибинская АЭС

 

У компании есть проект «Школа Росатома» по поддержке одаренных детей в регионах присутствия и собственная корпоративная академия.

Полина Лион: «Мы разрабатываем внутреннюю методологию по устойчивому развитию. Нам нужно определить траекторию внутренней трансформации, понять, за какими показателями следить и как считать эффект устойчивого развития. Только после этого мы будем внедрять эти изменения в наши подразделения.

Мы смогли понять, в какую сторону нам стоит развиваться после того, как в прошлом году в первый раз получили свой международный рейтинг ESG. Эта оценка помогла нам сделать своеобразную работу над ошибками — мы разработали и реализовали отраслевой план повышения зрелости в области устойчивого развития. 

На данный момент непосредственно в департаменте нас всего пятеро, но если смотреть “по дивизионам”, получается больше 20 человек, кто прямо отвечает за устойчивое развитие. 

Мы только формулируем показатели, к которым стремимся. Например, у нас есть цель по нулевому травматизму, но по сокращению водопотребления на какое-то конкретное количество пунктов — пока нет. Главная наша бизнес-задача — сделать продуктовый портфель максимально “зеленым”. Чтобы каждый наш отдельный продукт подходил под параметры ESG, имел соответствующую маркировку».

Биография: Полина Лион окончила Высшую школу бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова и является ментором клуба выпускников. До 2013 года занималась стратегиями и поглощениями в компаниях «Базовый элемент» и «Силовые машины». До 2015 работала во «Внешэкономбанке», а затем пришла в «Русатом Оверсиз» на должность вице-президента.


 Альберт Лясковский

Альберт Лясковский


Компания: «Северсталь»

Должность: директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии

Рейтинг ESG: 15

О компании: Металлургическая компания, ведущая сталелитейную и горнодобывающую деятельность. Капитализация за 2021 — 1,27 трлн руб.

ESG-деятельность: «Северсталь» — участник Глобального договора ООН с 2018 года. В этом же году компания утвердила программу на ближайшие пять лет, по которой должна начаться ее трансформация. 

Цели по природоохранной деятельности на 2018-2025 годы: 

  • снизить массу сброса загрязняющих веществ в водные объекты на 12%;
  • сократить массу размещаемых отходов на 20%;
  • достигнуть снижения выбросов в атмосферу загрязняющих веществ на 13%. 

Также «Северсталь» рассчитывает снизить удельные выбросы парниковых газов на 3% до 2023 года и на 10% до 2030-го. 

Компания запустила благотворительную программу «Дорога к дому» по социальной и психологической поддержке детей-сирот и приемных родителей. У «Северстали» также есть свой технопарк, акселератор SteelTech и программа развития внутреннего предпринимательства SteelTech Lab.

Биография: Альберт Лясковский занимает должность директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии компании «Северсталь» с осени 2020 года. 

До этого, с 2001 года, Лясковский работал в нижневартовском нефтеперерабатывающем объединении ТНК. С 2008 по 2020 гг. занимал ряд должностей в компании «Сибур», где начал как главный эксперт по охране труда и промышленной безопасности, а затем был повышен до директора того же подразделения.


 Виктор Зубков

Виктор Зубков


Компания: «Газпром»

Должность: председатель Комитета Совета директоров ПАО «Газпром» по устойчивому развитию

Рейтинг ESG: 16

О компании: Один из лидеров России по разведке и разработке месторождений нефти и газа, нефтепереработке, а также производству и сбыту нефтепродуктов.

ESG-деятельность: «Газпром нефть» входит в Глобальный договор ООН с 2020 года. За 2020 год компании удалось достичь следующих показателей в области ESG: 

  • снижение количества выбросов парниковых газов на 12%;
  • 44 водоочистительные установки;
  • на 22% сократилось количество образуемых отходов за 2017-2020 годы.

За 2020 год «Газпром» инвестировал более 49 млрд руб. в охрану окружающей среды. Для добычи ископаемых в Печорском море была разработана отдельная программа, благодаря которой в море не сбрасывают отходы производства, а также предусматривается контроль за фауной и флорой районов деятельности компании и восполнение биоресурсов (таких, как редкие виды рыб).

 

 Выпуск мальков сазана работниками "Газпрома"

Выпуск мальков сазана работниками «Газпрома»

 

«Газпром» в рамках своей социальной политики поддерживает множество культурных проектов — фестиваль «Факел», фестиваль искусств в Китае, «Сибирская Одиссея», «Музыка без границ. Россия — Италия». С 2007 года в 73 регионах страны компания занимается установкой спортивных комплексов.

Для улучшения качества жизни в регионах группа «Газпром» разработала программу социальных инвестиций «Родные города»— это грантовый конкурс для различных проектов-инициатив в области образования, культуры, спорта, экологии и комфортной среды.

У «Газпрома» есть собственный корпоративный университет.

Биография: Виктор Зубков окончил экономический факультет Ленинградского сельскохозяйственного института. Является доктором экономических наук. Должность Председателя совета директоров «Газпрома» занимает с 2008 года.

В 1992-1993 годах был заместителем начальника Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. С 2004 по 2007 гг. — руководитель Федеральной службы по финансовому мониторингу. До 2008 года выступал в роли председателя Правительства Российской Федерации.

В 2012−2014 годах занимал должность специального представителя Президента РФ по взаимодействию с Форумом стран-экспортеров газа, а также был председателем правления и генеральным директором ООО «Газпром газомоторное топливо».


 Эндрю Газитуа

Эндрю Газитуа


Компания: МКБ

Должность: Председатель комитета по стратегии и устойчивому развитию

Рейтинг ESG: 20 (1 место в рейтинге банков)

О компании: российский коммерческий банк

ESG-деятельность: Рабочая группа по устойчивому развитию в МКБ была создана в 2019 году. Компания избрала для себя шесть целей устойчивого развития, которые интегрирует в свою глобальную стратегию. Среди них:

  • хорошее здоровье и благополучие;
  • качественное образование;
  • достойная работа и экономический рост;
  • индустриализация, инновации и инфраструктура;
  • ответственное потребление и производство;
  • партнерство в интересах устойчивого развития.

В 2019 году в МКБ был запущен проект цифровизации бизнеса, цель которого — снижение влияния деятельности банка на окружающую среду. Компания рассчитывает до 2023 года сделать 95% розничных сервисов доступными онлайн, 75% кредитных сделок заключать в электронном формате, а также на 15% ежегодно снижать количество нецифровых сервисов. 

Банк разработал стратегию в области устойчивого развития на 2021-2023 годы, в рамках которой планирует перевести три крупнейших офиса под стандарты «зеленых» и внедрить практику раздельного сбора мусора в отделениях Москвы, МО и Санкт-Петербурга, а также отказаться от использования одноразовой пластиковой посуды во всех офисах и сократить потребление воды на 36%, а потребление электричества — на 30% в собственных зданиях компании. 

 

 Главное здание МКБ

Главное здание МКБ. Источник: «Яндекс. Карты»

 

Также МКБ рассчитывает начать утилизировать 100% макулатуры в трех регионах присутствия, а объем закупаемой бумаги сократить на 30% (относительно показателей 2019 года).

МКБ собирается выделить не менее 100 млрд руб. на реализацию устойчивых проектов. Банк сотрудничает с благотворительным фондом «Арифметика добра», который помогает детям-сиротам. У МКБ есть собственная программа стажировки MKB Universe для студентов 4-5 курсов. 

Компания регулярно поддерживает и проводит культурные и спортивные мероприятия, такие как фотоконкурс «Россия — моя страна», чемпионат по мини-футболу (корпоративная лига), благотворительный забег «Бит сердца» и другие.

Биография: Эндрю Газитуа работает в инвестиционном банкинге с 1989 года, его первым рабочим местом стала компания Merrill Lynch & Co. в Нью-Йорке. В 1999 году Газитуа занял должность старшего вице-президента инвестиционно-банковского департамента в Donaldson, Lufkin & Jenrette International.

Газитуа занимал различные управленческие должности в таких компаниях, как Putnam Lovell, Bank of America Merrill Lynch, Walbrook Capital Markets Limited, Awad Capital Ltd.

В настоящее время Эндрю входит в состав совета директоров Civitas Partners Holdings Limited, является председателем совета директоров Web Financial Group S.A. и членом консультационного совета NPLMarkets Limited.



Анна Белова

Анна Белова


Компания: АФК «Система»

Должность: заместитель председателя совета директоров, неисполнительный директор, председатель комитета по устойчивому развитию и связям с инвесторами в АФК «Система»

Рейтинг ESG: 21

О компании: системообразующая инвестиционная компания. Портфель состоит преимущественно из российских компаний в 16 разных отраслях.

ESG-деятельность: Анна Белова: «Мы встали на системный путь ESG-трансформации примерно два года назад — разработали дорожную карту и последовательно по ней идем. В этом движении совет директоров задает тон, играет направляющую роль как внутри самой корпорации, так и для ее портфельных компаний. 

Начали мы с основ — обновления кодекса корпоративного управления, нормативной базы и внедрения принципов ответственного инвестирования, которые были закреплены в инвестиционной декларации АФК „Система“. Также разработали рамочные политики в области устойчивого развития, экологии и прав человека. Это базовый уровень ESG — мы этот этап успешно прошли.

Следующий уровень, который условно можно назвать ESG 2.0, — методологический, связанный в том числе с внедрением метрик, позволяющих проранжировать наши активы и оценить устойчивость инвестиционного портфеля с точки зрения качества корпоративного управления, социальных, экологических и климатических рисков. 

Этим мы активно занимаемся сейчас, но главный вызов, который перед нами стоит, — как сделать ESG частью корпоративной культуры и интегрировать принципы устойчивого развития во все бизнес-процессы и портфельные активы (ESG 3.0)».

 

 Годовое собрание акционеров АФК "Система"

Годовое собрание акционеров АФК «Система»

 

АФК «Система» стала одной из первых участниц Глобального договора ООН в России в 2002 году. Инвестиционная стратегия корпорации включает три основных направления:

  • умная среда;
  • благополучие;
  • доступность и качество.

За 2018-2020 гг. корпорация совершила социальных инвестиций на 4 млрд руб. У АФК «Системы» есть собственный благотворительный фонд «Система» для образовательных, социальных и культурных проектов.

Биография: Анна Белова окончила Московский инженерно-физический институт. Является кандидатом экономических наук и профессором НИУ ВШЭ, автором более 50 работ на экономические, управленческие и бизнес-темы. С 2017 года — член Совета директоров АФК «Система», возглавляет комитет по устойчивому развитию и связям с инвесторами (ESG&IR-комитет); член комитета по стратегии, комитета по аудиту, финансам и рискам, комитета по этике и контролю.

За время работы занимала управленческие должности более чем в 25 российских и международных компаниях, таких как «Юнипро», ОАО «Скоростные магистрали» и Tiscali S.p.A., РЖД, «Международный аэропорт “Шереметьево”» и других.


 Константин Рубин

Константин Рубин


Компания: «Евраз»

Должность: вице-президент по охране труда, промышленной безопасности и экологии

Рейтинг ESG: 34

О компании: международная металлургическая и горнодобывающая компания. Один из крупнейших производителей стали в мире.

ESG-деятельность: «Евраз» стал участником Глобального договора ООН в 2020 году. Приоритетные направления ESG для компании:

  • благополучие сотрудников;
  • охрана окружающей среды;
  • экономическая стабильность;
  • развитие местных сообществ. 

За 2020 год «Евраз» удалось достичь следующих показателей:

  • переработка и повторное использование отходов, не относящихся к горному производству — 102,7%; 
  • сокращение общего объема выбросов в атмосферу при производстве стали на 3,7%.

«Евраз» совершенствует системы газоочистки на ряде своих предприятий (степень очистки повысилась на 150%). К 2030 году компания рассчитывает утилизировать 95% как общих, так и металлургических отходов, повторно использовать половину отходов горного производства, снизить количество выбросов в атмосферу при плавлении стали на 33%.

За 2020 год компания провела обучение более чем 42 тысяч работников в рамках повышения уровня безопасности на производстве. Также в 2020 году «Евраз» запустила мобильное приложение «Охота на риски», которое помогает выявлять риски и травмоопасные ситуации на рабочих местах.

 

 Сотрудники Evraz высаживают деревья

Сотрудники «Евраз» высаживают деревья

 

$200 тыс. были предоставлены 44 проектам в рамках ежегодного конкурса «Евраз»: город друзей — город идей!», $38 млн было направлено в 2020 году на социальные расходы. 

Компания занимается развитием медицины в регионах. Так, она выделила более $100 тыс. на поддержку региональных медучреждений, а также $2,7 млн на строительство инфекционной больницы в Новокузнецке.

Биография: Константин Рубин окончил химический факультет Южно-Российского государственного политехнического университета им. М. И. Платова и экономический факультет Ростовского государственного университета. Также он является магистром Открытого британского университета по специальности «Менеджмент».

Рубин пришел на должность директора по охране труда «Евраз» в 2017 году. В 2018 году его назначили вице-президентом компании по охране труда, промышленной безопасности и экологии.

До этого Рубин занимал управленческие должности в «Шелл Нефть» более восьми лет.


Рустам Мухамадеев

Рустам Мухамадеев


Компания: «Татнефть»

Должность: заместитель генерального директора по социальному развитию 

Рейтинг ESG: 40

О компании: нефтяная компания, занимающая пятое место по добыче нефти в России.

ESG-деятельность: В 2019 году «Татнефть» стала участницей Глобального договора ООН. Компания избрала для себя шесть целей устойчивого развития, которые интегрирует в свою глобальную стратегию. Среди них:

  • хорошее здоровье и благополучие;
  • обеспечение рационального использования водных ресурсов и санитарии для всех;
  • рациональное потребление и производство;
  • борьба с изменениями климата и его последствиями;
  • сохранение экосистем суши;
  • развитие глобального партнерства в интересах устойчивого развития.

Компания контролирует свой углеродный след с 2015 года. За этот период «Татнефти» удалось сократить выбросы парниковых газов на 5%. Этот показатель она планирует увеличить вдвое к 2025 году и в четыре раза к 2030-му. Своим стратегическим ориентиром компания обозначила углеродную нейтральность к 2050 году. Ежегодно «Татнефть» тратит более 12 млрд руб. на охрану окружающей среды.

Для сокращения выбросов загрязняющих веществ компания разработала систему мониторинга, включающую в себя 150 пунктов и 500 точек наблюдения и контроля воздуха.

 

 Сотрудники Татнефти высаживают деревья

Сотрудники «Татнефти» высаживают деревья

 

У компании есть собственный благотворительный фонд «Татнефть», который включает такие программы как: «Одаренные дети» (поддержка талантливых школьников), «Милосердие» (поддержка работников, малообеспеченных и так далее), а также культурные и спортивные программы «Рухият» и «Тазалык».

Биография: Рустам Мухамадеев окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».

С 1978 по 1981 гг. работал старшим геологом в геолого-поисковой конторе «Татнефтегазразведка». Практически 20 лет с 2001 года занимал должность заместителя гендиректора по кадрам и социальному развитию «Татнефти». С 2020 — заместитель генерального директора по социальному развитию «Татнефти».


 Андрей Бугров

Андрей Бугров


Компания: «Норникель»

Должность: старший вице-президент по устойчивому развитию

Рейтинг ESG: 42

О компании: горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель никеля.

ESG-деятельность: «Норникель» присоединился к Глобальному договору ООН в 2016 году. Компания избрала для себя шесть целей устойчивого развития, которые интегрирует в свою глобальную стратегию. Среди них:

  • хорошее здоровье и благополучие;
  • достойная работа и экономический рост;
  • индустриализация, инновации и инфраструктура;
  • устойчивые города и населенные пункты;
  • ответственное потребление и производство;
  • борьба с изменением климата.

По каждой из целей компания ведет отчетность. Так, в социальном аспекте ESG за 2020 год «Норникель» предоставила 72,8 тысячам своих сотрудников ДМС, $219 млн было выделено на развитие энергетической инфраструктуры.

В корпоративном аспекте — $100 млн было выделено на проекты по цифровизации и $2 млн на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. 

В экологическом — на 3% удалось снизить выбросы парниковых газов, 86% воды используется повторно, а доля возобновляемой энергии от потребления составила 46%.

Компания разработала «Серную программу», за счет которой планирует сократить выбросы диоксида серы в Норильске и Красноярском крае на 90% к 2025 году. На нее в общей сложности выделят $4,3 млрд. 

 

 Серная программа

«Серная программа»

 

В долгосрочных целях «Норникеля» — нулевая смертность на производстве и ежегодное снижение коэффициента травматизма с потерей рабочего времени на 15%. С 2013 года частота несчастных случаев сократилась на 54%, а показатели коэффициента травматизма уменьшились на 57%. 

Биография: Андрей Бугров окончил МГИМО по специальности «Международные экономические отношения», кандидат экономических наук. Преподавал и занимал должность заместителя декана.

До корпораций 14 лет проработал в МИД СССР, до сих пор является членом различных правительственных комитетов и союзов, таких как Российский союз промышленников и предпринимателей, Экспертный совет при Управлении Президента Российской Федерации по вопросам противодействия коррупции, Экспертный совет по корпоративному управлению при Минэкономразвития России и так далее.

До поста старшего вице-президента компании в 2015-2016 годах был вице-президентом «Норильского никеля». Также с 2013 года занимает должность вице-президента «Интеррос».



Александр Ведяхин

Александр Ведяхин


Компания: «Сбер»

Должность: первый заместитель председателя правления

Рейтинг ESG: 47

О компании: крупнейший в России универсальный банк.

ESG-деятельность: Направления действий «Сбера» в рамках экологической политики: 

  • сокращение объема отходов и потребляемых ресурсов;
  • ​повышение энергоэффективности;
  • ​​​​​финансирование проектов в области возобновляемой энергетики;
  • разработка стратегии в области ответственного финансирования.

Цифровизация всех сфер банка позволяет ежегодно сокращать бумажный документооборот на 30% — в 2020 году количество бумаги, которая передается на хранение в архив и выдается клиентам, сократилось на 3,7 тыс. тонн. В компании работают над сокращением потребления воды и электричества — за пять лет удалось уменьшить количество потребляемой электроэнергии на 20%. К сентябрю 2021 года уже 27 офисов банка полностью перешли на возобновляемые источники энергии, а экономия энергоресурсов за 9 месяцев 2021 года составила 175 млн руб. 

«Сбер» финансирует проекты в области возобновляемой энергетики. Так, банк инвестировал в Самарскую солнечную электростанцию, ВЭС в Ростовской области и предоставил кредит «Энел Россия» на строительство Кольской ВЭС. 

Банк активно участвует в благотворительных проектах, учредил благотворительные фонды «Вклад в будущее» для содействия развитию образования и создания инклюзивной среды, а также «Память поколений» для помощи ветеранам. Проект «СберВместе» — краудфандинговая платформа для сбора средств на благотворительность.

Биография: 

Александр Ведяхин окончил Волгоградский государственный технический университет по специальности «Мировая экономика», имеет ученую степень кандидата экономических наук.

В период с 1999 по 2008 годы работал в Волгоградском отделении «Сбербанка России», начав старшим контролером-кассиром, а потом получив управленческую должность. В 2008-2012 гг. был первым заместителем председателя правления «Сбербанка» (Украина). 

В 2012-2015 гг. — член совета директоров, CRO DenizBank (Турция). В 2015-2018 гг. — старший вице-президент Сбербанка, руководитель блока «Риски», CRO Группы Сбербанк. С 2018 года является членом правления и первым заместителем председателя правления «Сбера».


 Светлана Кузнецова

Светлана Кузнецова


Компания: «Русагро»

Должность: директор по связям с инвесторами и устойчивому развитию

Рейтинг ESG: 56

О компании: сельскохозяйственная и продовольственная компания, второй ведущий производитель свекловичного сахара в России.

ESG-деятельность: В рамках стратегии устойчивого развития в начале 2021 года «Русагро» назначила на новую должность директора по связям с инвесторами и ESG Светлану Кузнецову.

Компания сформулировала основные положения об устойчивом развитии. Некоторые показатели за 2020 год, негативные для ESG-рейтинга, выросли из-за роста объема производства — так, выбросы парниковых газов увеличились на 59%, а потребление электроэнергии на 13%. 

Часть показателей «Русагро» удалось уменьшить. К примеру, количество твердых отходов сократилось на 15%, а потребление воды — на 14%. Компания ведет открытую отчетность по всем видам отходов, их способах утилизации и хранения. Как заявляют в «Русагро», отходы, не подлежащие самостоятельной утилизации, не хранятся на производстве.

 

 Завод Русагро

Завод «Русагро»

 

«Русагро» инвестирует в улучшение качества и доступности образования в регионах присутствия. В 2018 году был запущен образовательный проект «Ростки будущего» — профориентационные программы для школьников.

Биография: Светлана Кузнецова до того, как стать директором по ESG, занимала должность директора по инвестициям в этой же компании. Окончила НИУ ВШЭ по специальностям «Мировая экономика» и «Международный бизнес». Руководила отделом фондов и инвестиционных услуг в Europe Finance Ltd. Также занимала должность старшего аналитика в Сколковском институте науки и технологий.



Анна Мелешина

Анна Мелешина


Компания: «Магнит» 

Должность: директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию бизнеса

Рейтинг ESG: 61

О компании: одна из крупнейших розничных сетей России с более чем 22 тысячами торговых точек.

ESG-деятельность: «Магнит» начал разработку стратегии по устойчивому развитию в 2019 году. Компания выбрала для себя пять приоритетных направлений, а именно:

  • окружающая среда;
  • ответственные источники продукции;
  • сотрудники;
  • местные сообщества;
  • здоровье и благополучие.

«Магнит» планирует к 2025 году снизить пищевые отходы на 50% и сделать половину от общего числа упаковок собственной торговой марки перерабатываемой. На 30% снизить количество выбросов парниковых газов, сократить на четверть потребление воды и электроэнергии. Компания также обещает разрабатывать и поддерживать программы по развитию местных поставщиков и фермеров.

Анна Мелешина: «”Магнит” уделяет большое внимание переработке вторсырья, сбору и сокращению использованного пластика. С 2019 года мы вместе с партнерами (это наши поставщики — Unilever и Procter & Gamble) устанавливаем в своих магазинах фандоматы — специальные устройства по сбору пластиковой и алюминиевой тары от покупателей для последующей переработки. 

Компания установила уже 71 фандомат, в ближайшее время их число достигнет 85-ти. Создаваемая нами сеть по приему пластика станет крупнейшей в России. Кроме того, компания перешла на использование пакетов, которые на 30% состоят из переработанного пластика».

«Магнит» сделал для себя приоритетным сотрудничество только с «зелеными» и «ответственными» поставщиками, то есть такими, которые тоже поддерживают устойчивое развитие.

В 2020 году компания запустила социальный проект #Магнитзабота для малоимущих граждан в регионах. Кроме того, в компании реализуют инициативы по формированию привычек здорового питания у сотрудников и покупателей.

Биография: Анна Мелешина с 2002 года более десяти лет работала в компании Heineken, где смогла дослужиться до директора по корпоративным связям с Россией.

Также она занимала должность заместителя председателя Союза российских пивоваров. В 2013-2017 гг. работала директором по связям с общественностью в «Ленте», а в 2017-2019 гг. — директором по внешним связям и коммуникациями в Coca-Cola.

В «Магните» Анна отвечает за взаимодействие с органами власти, внешние коммуникации на российском и международном уровне, вопросы КСО и устойчивого развития.


 Евгений Тулубенский

Евгений Тулубенский


Компания: Nordgold

Должность: директор по правовым вопросам и ESG

Рейтинг ESG: 63

О компании: международная золотодобывающая компания.

ESG-деятельность: В 2019 году Nordgold присоединилась к Глобальному договору ООН. 

Евгений Тулубенский: «ESG является частью бизнес-модели Nordgold: экология, в том числе климатическая повестка, социальные вопросы и бизнес-этика участвуют в формировании подхода к операционной деятельности.

Профильный комитет в Совете директоров компании был создан в 2010 году, а в 2020 году введена должность директора по ESG и начал функционировать ESG-комитет, ответственный за кросс-функциональное взаимодействие в этой области.

 ESG – это не только красивые отчеты, но, прежде всего, стратегия с комплексной системой целей, проектов, КПЭ и сроков. Успешность реализации этой стратегии во многом зависит от повседневного взаимодействия многих сотрудников нашей компании.

Наш бизнес сталкивается со многими ESG-вызовами: снижение выбросов парниковых газов, стремление к нулевому травматизму, строительство крупных поселков с развитой инфраструктурой в Африке, взаимодействие с местными сообществами и многое другое.

Наличие активов в Африке в периметре компании, публичный статус компании и обмен лучшими международным практиками с начала 2010-х помогли нам заложить надежный фундамент для внедрения принципов устойчивого развития и перенести их на все бизнес-процессы Nordgold. 

 В ESG нельзя игнорировать отдельные направления. Экология, социальная ответственность, корпоративное управление – три кита, на которых основывается успех компании». 

 

 рудник norgold

Рудник Nordgold

 

Биография: 

Евгений работает в Nordgold со дня основания компании в 2007 году. Он курирует работу компании в области охраны окружающей среды, социальной ответственности и корпоративного управления, взаимодействие компании с государственными органами. Евгений также отвечает за юридическое сопровождение бизнеса компании и корпоративные коммуникации.

Евгений постоянный участник заседаний комитета Совета директоров по безопасности и устойчивому развитию. Он отвечает за программы корпоративного социального развития Nordgold и их соответствие целям устойчивого развития ООН, обеспечивая вклад компании в расширение экономических и социальных возможностей местных сообществ во всех регионах присутствия Nordgold.

До прихода в Nordgold он работал в компаниях группы Северсталь (LSE: SVST).

Евгений является членом Ассоциации экологического права Великобритании и Комитета по вопросам бедности и социального развития Международной ассоциации юристов. Он также является членом консультативного совета Всемирной ассоциации юристов горнодобывающей индустрии.

 Евгений окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета, а также получил степень магистра юридических наук в Northwestern University (США). Он также прослушал программу делового администрирования в Бизнес школе IE (Испания).

 Наталия Гончар

Наталия Гончар


Компания: «Русская медная компания» 

Должность: вице-президент по промышленной и экологической безопасности

Рейтинг ESG: 113

О компании: российская металлургическая компания.

ESG-деятельность: РМК инвестировала порядка 11 млрд руб. за последние семь лет в природоохранные мероприятия в районах своей работы. Компания с 2004 года занимается модернизацией завода «Карабашмедь» и вложила в проект уже около 20 млрд. 

Компания участвует в акции «Озеленим наш дом» — с 2017 года ее сотрудники высадили более полумиллиона деревьев. На части заводов уже функционируют системы экологического менеджмента.

Социальные инвестиции РМК в первую очередь направлены на регионы присутствия компании. Так, в Карабашском районе компания строит дома, ремонтирует и прокладывает дороги, системы водоснабжения и газопроводы. РМК установила 16 спортивных площадок на территории Челябинской и Свердловской областей.

В 2005 году компания учредила собственный благотворительный фонд. В проекты фонда было инвестировано уже более 2,3 млрд руб.

Биография: Наталия Гончар окончила Уральскую государственную горно-геологическую академию. Имеет ученую степень кандидата технических наук. Работает в РМК с 2005 года. Начинала с должности главного специалиста, затем стала заместителем начальника управления экологической безопасности. 

В 2012 году возглавила управление экологии, охраны труда и промышленной безопасности «Русской медной компании». Спустя несколько лет заняла должность вице-президента по экологической и промышленной безопасности.

 


Фотографии предоставлены пресс-службами компаний

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

  1. 1 В России появился национальный ESG-альянс
  2. 2 Экология и экономические риски — как экологическому стартапу найти баланс и выжить
  3. 3 Как перейти к устойчивому росту: управленческие лайфхаки по повышению ESG-показателей
  4. 4 Как бренд может усилить стратегию устойчивого развития компании
  5. 5 5 шагов, чтобы достичь ESG-трансформации бизнеса
AgroCode Hub
Последние новости, актуальные события и нетворкинг в AgroTech-комьюнити — AgroCode Hub
Присоединяйся!