Компания TalentTech анонсировала запуск многофункциональной HCM-платформы на VII ежегодном HR-форуме 2021. Она поможет компаниям подбирать оптимальные задачи для своих сотрудников.
Human Capital Management System от TalentTech – это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, управлять их вовлечённостью и производительностью для повышения эффективности и жизнестойкости бизнеса, сообщается в пресс-релизе, полученном редакцией RB.RU.
Эксперты компании отмечают, что при внедрении единого решения организация из 60 тысяч человек может достичь экономии в 52 млн рублей в год.
HCM by TalentTech помогает вовремя отслеживать перфоманс каждого сотрудника, а система адаптивного обучения – сформировать уникальный персонализированный трек развития навыков. На платформе есть не только аналитические дашборды, но и система умных подсказок, которые помогут выявить интересные инсайты по процессу развития сотрудника, заявляют в TalentTech.
«Четвёртая промышленная революция, VUCA-мир, постоянные изменения требований к навыкам вдохновили нас создать HR-платформу новой реальности. С её помощью компании ускорят процессы, повысят точность решений, будут развивать, повышать эффективность и вовлеченность своих людей. Сотрудники в свою очередь будут выполнять интересные задачи, профессионально расти и останутся востребованными за счет постоянного развития навыков. Мы создаем самоуправляемый процесс непрерывного развития сотрудников для повышения эффективности каждого и даем инструменты управления каждому линейному руководителю», — рассказал Андрей Митюков, СЕО TalentTech.
В основу платформы, по словам Митюкова, заложен цифровой профиль сотрудника. Он отражает опыт сотрудника, его навыки, интересы, психологические особенности, профессиональные предпочтения, сильные стороны. Цель цифрового профиля — показать, каким образом человека можно правильно присоединить к экосистеме компании, отмечают в TalentTech.
Сейчас компания исследует подход, когда для наибольшей эффективности развития команды платформа предлагает разделить всех сотрудников на группы по их продуктивности – это помогает каждому развиваться в нужном для компании направлении с учетом его индивидуальных особенностей.
Подписывайтесь на наш TG-канал, чтобы быть в курсе всех новостей и событий!
Фото: scanrail / Depositphotos.
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 Совокупная выручка резидентов «Сколково» в 2023 году выросла на 43%
- 2 Бизнес в 2024: перспективные бизнес-идеи
- 3 Ликвидация ООО: пошаговая инструкция, сроки и порядок процедуры, необходимые документы
- 4 Ссылка дня: сооснователь Haraba и GoFoods Андрей Редуто рассказывает, куда обратиться с большими сделками в России
- 5 Кредитор Wildberries попытался признать маркетплейс банкротом
ВОЗМОЖНОСТИ
20 апреля 2024
21 апреля 2024
21 апреля 2024