«Пятерочка» запустила в 16 магазинах пилотный проект с новой моделью управления. Директор теперь может действовать как собственник бизнеса: набирать команду, менять график работы, устанавливать план продаж и т. д. Половина магазинов уже показала положительный результат.
Новый подход в управлении тестируют в магазинах Москвы, Подмосковья, Кирова и Воронежа. В эксперименте участвуют сотрудники со стажем работы в компании более пяти лет, из которых не менее трех в должности руководителя, сообщила пресс-служба X5 Group.
Участники эксперимента могут отказаться от сотрудничества с супервайзером и работать напрямую с начальником отдела продаж.
Директорам-предпринимателям поставили цель: в их «Пятерочку» должны регулярно приходить покупатели, нужно выполнять финансовые показатели и получать максимальную прибыль.
На зарплату сотрудников эксперимент не повлиял. Они получают фиксированный оклад, как и директора. Магазину могут выплатить премию по итогам проекта, которую директор распределит на всех работников.
После завершения эксперимента компания решит, расширять ли его и на другие свои магазины. При этом, по данным опроса, большинство директоров готовы работать по этой модели в будущем.
Подписывайтесь на наш TG-канал, чтобы быть в курсе всех новостей и событий!
Фото на обложке: X5 Group
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Материалы по теме
- 1 X5 Group запустила программу оплачиваемых стажировок для студентов и выпускников вузов
- 2 Корпорации научат: где получить «вышку» от «Яндекса», Group-IB и других компаний
- 3 Как прогнозируют спрос в X5 Retail Group?
- 4 Анастасия Григорьева (X5 Retail Group) и Александр Аникин (Kinian) – о клиентской аналитике на Big Data Conference
- 5 Российский рынок наружной рекламы по итогам 2023 года вырос на рекордные за пять лет 45%
ВОЗМОЖНОСТИ
21 марта 2024
25 марта 2024
27 марта 2024