Наплыв аудитории: как технологически подготовиться онлайн-платформам?
Что нужно знать, чтобы резкий рост не стал проблемой
С уходом с российского рынка большого количества зарубежных сервисов и платформ отечественные технологические бизнесы заметили внушительный рост аудитории. Пользователи стали искать замену привычным соцсетям, сервисам и платформам. Многие российские площадки сумели подготовиться к наплыву аудитории заранее, но некоторые оказались не готовы к подобным всплескам аудитории и «легли».
С одной стороны, приток пользователей в российские сервисы — это безусловно положительная тенденция: новая аудитория будет стимулировать локальный рынок к развитию и расширению. Но для многих такой резкий рост может стать проблемой и наоборот привести неподготовленные платформы к потере части лояльных клиентов. Федор Ежов, директор по технологиям и продукту Kion («МТС Медиа»), разбирается, как обезопасить свой сервис технологически.
Всем до боли знакомый сценарий: захожу на платформу, хочу сделать заказ, посмотреть кино или полистать ленту соцсети, делаю финальный клик, и… сервис перестает работать. Результат — минус потенциальный покупатель или подписчик.
Конечно, технические ошибки могут возникать по разным причинам, но перегруз по трафику — одна из самых частых проблем. Сервисы, рассчитанные на определенное число активных пользователей, не справляются с внезапным наплывом аудитории. Эту проблему сложно решить быстро, из-за чего она чаще всего приводит к потере новых клиентов.
Сейчас бывшие подписчики западных онлайн-кинотеатров постепенно переходят на альтернативные российские платформы, покупатели ушедших с российского рынка зарубежных маркетплейсов ищут замену любимым продуктам и товарам в местных онлайн-магазинах, пользователи заблокированных популярных соцсетей массово мигрируют на российские площадки.
Для многих такой резкий рост может стать проблемой и наоборот привести неподготовленные платформы к потере части лояльных клиентов. Разбираемся, как обезопасить свой сервис технологически.
Cloud Native решения
Большая нагрузка — это простая задача для всех сервисов, чье решение строится на облачной инфраструктуре и изначально разрабатывается в идеологии Cloud Native.
Cloud Native — это подход, основанный на преимуществах облачных систем. Главная особенность облачных систем в том, что они предоставляют бизнесу практически неограниченные вычислительные мощности.
Именно этот подход мы реализовали в системе нашего онлайн-кинотеатра, что позволяет сервису легко масштабироваться горизонтально при любой нагрузке как с точки зрения корректной работы самой платформы, так и по трафику и по скорости обработки новых входящих пользователей. В ядре — облако МТС, которое обеспечивает бесперебойную работу сервиса при нагрузках.
Говоря простым языком, использование Cloud Native подхода означает создание и выполнение приложений, готовых к размещению в облаках. Обычно такие приложения строятся как набор микросервисов, которые связываются в системы контейнеризации, управляемые облачной платформой.
Облачная инфраструктура позволяет взаимодействовать с системой и расширять ее не только разработчикам, но и специалистам с другими квалификациями. Автоматизированный мониторинг позволяет убедиться, что приложения работают корректно и что ему хватает текущих выделенных в облаке мощностей, или что им требуется увеличение или уменьшение.
Использование внешних CDN даже для статики
CDN (Content Delivery Network) — географически распределённая сетевая инфраструктура, которая позволят контент-сервисам оптимизировать доставку контента пользователям. Благодаря CDN контент — будь то игры, кино или музыка, или просто картинки и текстовые страницы — загружается у пользователей в разы быстрее.
У нас построен собственный CDN поверх магистральных сетей МТС, что обеспечивает высокую скорость загрузки. Кроме этого, у онлайн-кинотеатра есть возможность сливать излишки трафика в третьесторонний CDN в любой момент времени.
Однако не всем требуется собственный CDN. Строить его критически необходимо скорее только сервисам или крупным операторам, которые работают с большими объемами контентных данных и для которых важно оптимизировать свою нагрузку и стоимость поддержки.
Для типовых сервисов, которым требуется доставка контента с приемлемым качеством и маленькими издержками, логичнее воспользоваться внешними платными CDN, например, cdnvideo, ngenix или g-core.
Нагрузочное тестирование
Третий важный момент в обеспечении стабильности любой платформы, который часто упускают из вида многие технологические бизнесы— регулярные учения и «стрельбы».
Наша команда регулярно «простреливает» систему под сверхнагрузкой во всех ее частях. В результате учений мы точно можем быть уверены, что платформа сможет выдержать в разы больше сессий пользователей, чем в данный момент времени.
Подобные учения важно проводить постоянно как часть процесса разработки и тестирования.
Сильная команда специалистов по технологиям и разработке
Сильная (и соответственным образом оплачиваемая) IT команда — это не роскошь, а необходимость. Зарплаты айтишников на рынке стремительно растут, профессионалов своего дела действительно найти непросто, но это именно та статья расходов, которая окупится с лихвой.
Нанимайте тех специалистов, которые не просто «разбираются в IT», но и отлично знают рынок, понимают процессы конкурентов и зарубежных компаний. Сегодня квалифицированные разработчики нужны не только для сервисов, где все процессы выстроены на технологиях, но и для любого бизнеса.
Рыба клюет на живца. Если вы окружаете себя сильными людьми, нанимаете сильного руководителя, то именно он и будет притягивать к себе сильных специалистов, искать квалифицированных работников по знакомству и возможно даже переманивать у конкурентов.
Важно помнить, что разработчики — люди особенные, им важна не просто работа за конкурентную на рынке зарплату. В найме IT-специалистов важнее сама суть проекта. Талантливым разработчикам важно заниматься интересными проектами, не типовыми, cutting edge технологиями. Действительно передовые проекты — разработка голосовых ассистентов, технологии, связанные с машинным обучением — это то, что привлечет сильную команду.
Чек-лист для бизнеса: как быть готовым к наплыву аудитории
- Внедряем решения cloud native, чтобы была возможность масштабирования в любой момент;
- Используем CDN;
- Устраиваем учения и «стрельбы» системы;
- Не экономим на команде IT (инхаус).
Фото на обложке: Shutterstock / Anton Gvozdikov
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Личное Реклама будущего — предвосхищающая: не ждет запроса, а работает на опережение 22 июля 2026, 19:00
-
Автомобили От гоночной команды до бизнеса на дефиците: история Ferrari 09 августа 2026, 09:53
-
Бизнес Джо Фостер. Как наследник семейного обувного бизнеса отказался от него и построил Reebok 08 августа 2026, 08:03
-
Автомобили СССР, дефолт, уход Renault: история завода «Москвич» 07 августа 2026, 18:35
-
Технологии От торговли сушёной рыбой до смартфонов и микросхем: история Samsung 06 августа 2026, 09:02
-
Технологии Жэнь Чжэнфэй. Как сын сельских учителей построил Huawei, потеряв работу после сорока 05 августа 2026, 21:32
-
Бизнес «Многие до сих пор ремесленники, а не предприниматели»: гид о том, как добиться роста в бизнесе 04 августа 2026, 11:48
-
Технологии Nothing выпустит шесть смартфонов в 2027 году — компания вдвое расширит линейку 09 августа 2026, 15:00
-
Автомобили В России предложили раскрывать данные о запчастях при ремонте по ОСАГО — страховщики инициативу не поддержали 08 августа 2026, 19:00
-
Технологии В сети появились первые изображения Samsung Galaxy S26 FE — смартфон выйдет в трёх цветах 08 августа 2026, 11:00
-
Россия В России просят упростить банкротство для пострадавших от пожаров на складах — их имущество под угрозой 07 августа 2026, 20:30
-
Маркетплейсы Wildberries расширит сеть складов — маркетплейс запустит партнёрские хабы для хранения товаров 07 августа 2026, 17:26
-
Банки Wildberries купил бизнес-центр у ВТБ: предполагаемая сумма сделки — 13 млрд ₽ 07 августа 2026, 16:15
-
Автомобили Акционеры Volkswagen согласились с масштабной перестройкой концерна — в компании уволят до 50 тыс. сотрудников 09 августа 2026, 11:00
-
Деньги Гендиректора fashion-компаний зарабатывают до 100 млн ₽ в год — быстрее всего растут доходы логистов и маркетологов 08 августа 2026, 15:00