Russianstartuprating оценила zaimionline на BBB
Согласно расшифровкам оценки, представленным на сайте http://russianstartuprating.ru это соответствует средней вероятности успеха (60-70%). Или, если посмотреть глазами пессимиста - 30-40% вероятность провала.
24 апреля 2014, 17:21
2 минуты
Russianstartuprating оценила Zaimionline.ru на ВВВ. Хорошо это или плохо? Я не знаю. Согласно расшифровкам оценки, представленным на сайте http://russianstartuprating.ru это соответствует средней вероятности успеха, 60-70%. Или, если посмотреть глазами пессимиста - 30-40% вероятность провала. По сравнению с наиболее известными коллегами-конкурентами, результат откровенно плохой (moneyman, например, получил ААА, но они действительно крутые ребята ).
Результат сложился из следующих показателей:

Наиболее высоко оценена команда. С этим не поспоришь, хорошая команда всегда является основой успеха, и я безумно благодарен своим ребятам просто за то что они есть! Нет, правда! Я, конечно, иногда на них ругаюсь (особенно на Ларису и Костю за несоблюдение сроков) , но ценить не перестаю!
Продукт оценен экспертами на троечку. Наверное, это наиболее важный показатель после команды, он показывает как хорошо мы поработали за все это время (напомню, официально запустились мы в октябре). Здесь я соглашусь с экспертами (хоть я и не эксперт:)). Где-то недоработали, где-то затянули. Но мы будем исправляться, обещаю!
Финансы. Тоже трояк, и вполне объяснимый. Мы выросли слишком быстро. Если честно, я не был готов к такому бурному росту, и думал что первоначальных вложений хватит минимум на полгода. Всего за несколько месяцев мы выросли до 20 тысяч пользователей, причем с минимальной рекламой. В декабре я совершил ошибку, приняв решение начать работу по привлечению средств частных инвесторов вместо того, чтобы сосредоточиться на PR среди венчурных фондов. Можно сколько угодно оправдывать себя наступившим кризисом, падением доверия к финансовым институтам, ситуацией с Крымом и т.п., но факт остается фактом - финансирования недостаточно.
Очень сильно ругалась Лариса, когда услышала, что за юр. вопросы поставили "кол"). "Да кто это вообще оценивал?!", "Чем они руководствовались?" - довольно эмоционально спросила она и ушла к себе в кабинет :) Пожалуй, есть смысл в ее вопросах, оценки юридической части явно занижена. Все-таки у нас: а) Один из самых низких показателей невозврата(если не самый низкий) б) положительная история судебных процессов. Будем считать, что формат оценки компании не позволил изучить юр. вопросы поглубже.
По PR согласен целиком и полностью(привет Сергей:)). Мы слишком мало внимания уделяли "представленности" компании в онлайне и оффлайне. Да что говорить, даже страницу нашего сервиса в "Вконтакте" мы создали менее месяца назад, а работы по продвижению самой компании, как стартапа не было вообще. Зато сейчас мы увидели самые слабые стороны и готовы их "усильнять"!
Администратор RSR Наталья по секрету сообщила нам, что "до индекса А оставалось совсем чуть-чуть", так что будем усиленно работать , чтобы к следующей переоценке быть очень близко к ААА!
Ну и напоследок небольшой инсайд (данные Яндекс.метрики по zaimionline.ru):
Результат сложился из следующих показателей:

Наиболее высоко оценена команда. С этим не поспоришь, хорошая команда всегда является основой успеха, и я безумно благодарен своим ребятам просто за то что они есть! Нет, правда! Я, конечно, иногда на них ругаюсь (особенно на Ларису и Костю за несоблюдение сроков) , но ценить не перестаю!
Продукт оценен экспертами на троечку. Наверное, это наиболее важный показатель после команды, он показывает как хорошо мы поработали за все это время (напомню, официально запустились мы в октябре). Здесь я соглашусь с экспертами (хоть я и не эксперт:)). Где-то недоработали, где-то затянули. Но мы будем исправляться, обещаю!
Финансы. Тоже трояк, и вполне объяснимый. Мы выросли слишком быстро. Если честно, я не был готов к такому бурному росту, и думал что первоначальных вложений хватит минимум на полгода. Всего за несколько месяцев мы выросли до 20 тысяч пользователей, причем с минимальной рекламой. В декабре я совершил ошибку, приняв решение начать работу по привлечению средств частных инвесторов вместо того, чтобы сосредоточиться на PR среди венчурных фондов. Можно сколько угодно оправдывать себя наступившим кризисом, падением доверия к финансовым институтам, ситуацией с Крымом и т.п., но факт остается фактом - финансирования недостаточно.
Очень сильно ругалась Лариса, когда услышала, что за юр. вопросы поставили "кол"). "Да кто это вообще оценивал?!", "Чем они руководствовались?" - довольно эмоционально спросила она и ушла к себе в кабинет :) Пожалуй, есть смысл в ее вопросах, оценки юридической части явно занижена. Все-таки у нас: а) Один из самых низких показателей невозврата(если не самый низкий) б) положительная история судебных процессов. Будем считать, что формат оценки компании не позволил изучить юр. вопросы поглубже.
По PR согласен целиком и полностью(привет Сергей:)). Мы слишком мало внимания уделяли "представленности" компании в онлайне и оффлайне. Да что говорить, даже страницу нашего сервиса в "Вконтакте" мы создали менее месяца назад, а работы по продвижению самой компании, как стартапа не было вообще. Зато сейчас мы увидели самые слабые стороны и готовы их "усильнять"!
Администратор RSR Наталья по секрету сообщила нам, что "до индекса А оставалось совсем чуть-чуть", так что будем усиленно работать , чтобы к следующей переоценке быть очень близко к ААА!
Ну и напоследок небольшой инсайд (данные Яндекс.метрики по zaimionline.ru):
Публикации по теме
-
Партнёрский материал Онлайн-инкассация: как превратить наличную выручку в рабочий капитал 01 июня 2026, 10:00
-
Искусственный интеллект Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Личное Реклама будущего — предвосхищающая: не ждет запроса, а работает на опережение 22 июля 2026, 19:00
-
Автомобили От «народного автомобиля» до гаража с Bentley и Lamborghini: история Volkswagen 28 июля 2026, 21:46
-
Личное Ван Чуаньфу. Как химик без денег на оборудование построил автомобильную империю BYD 27 июля 2026, 22:13
-
Автомобили Как Geely за пять лет построила китайский премиум: история Zeekr 27 июля 2026, 21:35
-
Бизнес От спора о будущем ИИ до большого бизнеса: история Claude 25 июля 2026, 17:00
-
Игры Assassin’s Creed Black Flag Resynced. Как выглядит культовая игра в 2026-м после большой пересборки 24 июля 2026, 20:16
Новости по теме
-
IT Требования к защите данных могут изменить — компании смогут адаптировать меры безопасности под свои ИТ-системы 28 июля 2026, 20:30
-
Личное Даже глава OpenAI не устоял: Сэм Альтман удалил TikTok, когда начал проводить в приложении несколько часов в день 28 июля 2026, 20:00
-
Банки ВТБ сократит 10% сотрудников головного офиса — банк сообщил об оптимизации на фоне снижения прибыли в 2026 году 28 июля 2026, 19:30
-
Автомобили BYD обновила седан Seal 06 — электрическая версия стала мощнее, а гибридная сохранила запас хода в 2000 км 28 июля 2026, 19:05
-
Искусственный интеллект Apple стала самой дорогой компанией в мире — её капитализация впервые превысила $5 трлн 28 июля 2026, 18:35
-
Россия В России могут ужесточить наказание за преступления с применением технологий — ИИ станет отягчающим обстоятельством 28 июля 2026, 17:54
-
Бизнес Акции Positive Technologies взлетели на 7%: полугодовой отчет компании превзошел прогнозы аналитиков 28 июля 2026, 17:00
-
Деньги На рынке онлайн-образования впервые появилась возможность оставлять чаевые преподавателям — через сервис Нетмонет 28 июля 2026, 15:20