Лидерские принципы руководителей крупных компаний в России 4/10

Председатель совета директоров агентства стратегических событий [url=http://www.podegiki.ru/]"Подъежики"[/url], старший партнер [url=http://winningthehearts.com/]Winning The Hearts Group[/url] Михаил Воронин следует таким лидерским принципам: - Не будь мудаком. В начале своего выступления Воронин поделился историей о том, как однажды он вышел из кабинета, позвал сотрудников на обед, но все они отказались. Через пару минут он заметил, что с другим коллегой все дружно отправились. Он рассказал о своем наблюдении брату, который честно сказал ему: "Миша, ты мудак". После этого Воронин проплакал всю ночь. После он вспоминал, что издевался над секретаршей: в 9.50 на его столе должен был лежать свежий номер газеты "Деловой Петербург", а в 9.53 - кофе, доведенный до температуры 75 градусов ("не люблю горячий"). Ему нравилось унижать сотрудников, нравилось, когда из его кабинета люди уходили в слезах. Он решил стать во что бы то ни стало любимым руководителем. - Управляй эмоциональным счетом. Выстраивание нормальных человеческих отношений он сравнивает со счетом на телефоне: чтобы звонить, нужно положить на него деньги. Так и в жизни - чтобы что-то забирать, нужно "положить деньги" на эмоциональный счет, т.е. слушать, разговаривать, улыбаться, поддерживать, давать обратную связь. - Разговаривайте. "Когда руководитель говорит, что у него нет времени на что-то, это неправда - вдохновлять и поддерживать, отвечать на вопросы, помогать советами - это и есть ваша работа!" - говорит он. - Передавайте эстафетную палочку, т.е. доверяйте сотруднику, которому вы делегируете какую-то работу.