Четыре вопроса, на которые предстоит ответить каждому руководителю

Какие меры безопасности вы приняли для защиты сотрудников во время пандемии?

Организация InHerSight опросила около 2 тысяч женщин, будут ли они оценивать потенциальных работодателей на основе их реакции на пандемию. 69% дали положительный ответ. Опрошенные поделились своими опасениями:

• 34% опрошенных отметили, что будут обращать внимание на такие меры, как проверка температуры и требования носить маски;
• 19% — на предоставление оплачиваемых отпусков по болезни;
• 18% — на то, уходила ли компания на карантин, и когда она это сделала;
• 15% — на количество сокращенных или отправленных в отпуск без содержания;
• 14% — на время выхода компании из карантина.

Руководителям необходимо прямо сейчас позаботиться о здоровье своих сотрудников и репутации компании. От этого зависит ваш шанс нанять талантливых специалистов.

Как будет проходить адаптация?

Собеседования и прием на работу в удаленном режиме — непростые задачи как для компании, так и для сотрудника. Очень сложно устраиваться в офис, в котором вы никогда не были и никого не видели. InHerSight опросила более 1,5 тысяч женщин об их опасениях, связанных с удаленным устройством на работу.

• 45% больше всего переживают за то, как будет происходить обучение и инструктаж;
• 19% — за стабильность компании;
• 7% боятся, что им будет трудно построить отношения с коллегами.

Одно дело — проходить обучение в офисе, где вас окружают коллеги, готовые помочь и поддержать. Но на удаленке новому сотруднику труднее попросить помощи. Поэтому соискатели рассчитывают, что у них будет время для обучения и вопросов, чтобы не беспокоиться о безопасности работы в дальнейшем.

Будет ли возможность работать удаленно на постоянной основе?

Многие компании сейчас определяют, сохранить ли дистанционный режим после пандемии. Независимо от того, что решит ваша организация, будьте готовы к подобным вопросам от потенциальных сотрудников.

Опрос InHerSight среди более тысячи женщин показал:

• 50% опрошенных заявили, что хотят работать удаленно полный рабочий день после пандемии;
• 47% согласны только на частичную удаленную занятость;
• 3% против дистанционной работы.

Дональд Томпсон, CEO консалтинговой группы The Diversity Movement, заявил: «Компаниям будет сложно вернуться к старой структуре при наличии инструментов, позволяющих добиться хорошей производительности в условиях удаленной работы».

Если сейчас предприятие может работать в этом формате, то в будущем также не должно возникнуть проблем. Однако решение необходимо принять заранее.

Насколько ваша компания прогрессивна?

В западной корпоративной среде сейчас активно обсуждаются вопросы расовой и гендерной дискриминации, которая мешает нормальному рабочему процессу. В российских реалиях эти вопросы обсуждаются не так часто, но от этого они не менее актуальны.

Отсутствие разнообразия среди сотрудников может привести к снижению чувства причастности и изолированности. В итоге растет текучка кадров.

Специалисты могут уволиться из-за того, что чувствуют: их интересы не учитываются, их не замечают и не слышат. Будьте готовы, что они захотят узнать, насколько прогрессивна ваша компания, и демонстрируйте это.

Источник.