Как человеческий фактор влияет на успех цифровой трансформации компаний
Обращайте внимание на вовлеченность сотрудников
Международный поставщик программного обеспечения IFS исследовал факторы, влияющие на успех проектов цифровой трансформации. Эксперты выяснили, что вовлеченность команды влияет на результат не меньше, чем внедрение технологий.
В проекте Dig(IT)al рассказываем о технологиях, которые помогут вам заработать. Переходите на цифровую сторону бизнеса.
Человеческий фактор — важный компонент успеха цифровой трансформации. Однако, по данным исследования IFS, 27% предприятий признают, что при планировании и реализации проектов цифровой трансформации часто упускают этот фактор из виду.
Как правило, компании уделяют основное внимание инвестированию и внедрению ключевых технологий и решений. При этом часто не учитывается вовлеченность персонала в работу над проектом.
В IFS назвали недостаточную вовлеченность сотрудников одной из основных причин неудачной реализации проектов. Кроме того, низкая вовлеченность мешает компаниям запускать новые проекты после неудачи. Этот фактор может значительно повлиять на общее развитие бизнеса, поскольку в периоды спада внедрение инноваций — хороший способ поддержать бизнес.
Еще одна частая причина провала проектов — плохое управление технологической трансформацией.
Цифровая трансформация — не про технологии, а про людей
Треть респондентов IFS отметила, что участие отдела кадров в информировании сотрудников с самого начала реализации проекта цифровой трансформации является ключевым фактором его успеха. Тем не менее четверть компаний признали, что не привлекали отдел кадров к процессу.
21% компаний заявили, что вовлеченность сотрудников нужна для «галочки» и не определяет дальнейший успех. При этом есть множество доказательств того, что цифровая трансформация положительно влияет на бизнес.
29% респондентов заявили, что текучка персонала была бы ниже, если бы они могли предложить сотрудникам работу над более интересными задачами.
39% компаний также отметили, что работа с технологиями — отличная возможность для переобучения и повышения квалификации персонала. Она позволяет устранить различие в навыках, которое представляет серьезную проблему во многих отраслях.
«Ориентация на человека при цифровой трансформации, эффективное управление изменениями, а также осведомленность и заинтересованность сотрудников в проекте дают бизнесу гораздо больше шансов на успех. Вовлеченность персонала следует рассматривать как секретный ингредиент, который в конечном итоге определяет результат», — заявила директор по персоналу IFS Джейн Кейт.
-
Бизнес Где учиться цифровой трансформации 30 января 2025, 06:00
-
Бизнес Пять полезных инструментов для цифровой трансформации бизнеса 15 октября 2020, 18:20
-
Бизнес Ключевые тренды и типичные ошибки в трансформации бизнеса в 2020 году 14 сентября 2020, 14:54
-
Банки Владимир Скворцов: «Наша задача — снизить страховые риски клиента и быстро выплатить, если что-то случится» 19 мая 2026, 16:00
-
Личное Фёдор Овчинников: «Пять месяцев в тундре — путешествие в другое измерение» 14 мая 2026, 13:18
-
Бизнес Rusbase запустил маркетплейс услуг по цифровой трансформации 26 октября 2020, 16:00
-
Бизнес Обороты компаний за майские праздники сократились на 21,7% — особенно пострадал бизнес в Москве и Санкт-Петербурге 20 мая 2026, 15:17
-
Тренды Компании чаще выбирают для сотрудников четырёхзвёздочные отели на ПМЭФ–2026 — ночь стоит в среднем 19 тыс. рублей 20 мая 2026, 14:30
-
Бизнес Бизнес выступил против объединения обезличенных данных в госсистеме — из-за риска раскрытия сведений о пользователе 20 мая 2026, 13:45
-
Бизнес Илон Маск намерен ускорить IPO SpaceX — компания может подать заявку на размещение акций уже на этой неделе 19 мая 2026, 20:00
-
Искусственный интеллект Meta* проводит реструктуризацию штата: 7 тыс. сотрудников распределят по ИИ-подразделениям — 8 тыс. будут уволены 19 мая 2026, 18:00
-
Бизнес «Ростелеком» инвестирует миллионы рублей в свой агрегатор отелей для госструктур — сейчас сервис приносит убыток 19 мая 2026, 13:20