Три способа построить энергичную команду

Неудачи подрывают моральный дух коллектива. Стойкость команды – это очень важно. Руководители должны заряжать сотрудников оптимизмом, выносливостью и верой. Вот несколько советов от Тревартена, как настроить команду на позитивный лад:

1. Искренний, неудержимый оптимизм

От лидера зависит все. Разочарование. Сомнение. Нерешительность. Каждый раз что-то может пойти не по плану. Постоянно заряжайте коллектив оптимизмом, и новые возможности будут появляться.

Фото: Unsplash

Однако оптимизм должен быть реалистичным. Всегда происходят неудачи, но это не значит, что стоит опускать руки. Помогайте команде прийти в себя. Потеря сделки или клиента может казаться огромным провалом. Однако хороший лидер станет компасом, который укажет правильный путь.

2. Культура доверия и сотрудничество

Если в компании царит дух конкуренции, ее культура будет довольно хрупкой. Стиль управления, который вызывает стресс у сотрудников, подрывает уверенность и вредит стойкости команды. Не стоит насильно заставлять людей работать. Это обесценивает их усилия. Проблемы будут копиться снежным комом, пока все не развалится. В момент кризиса все зависит от культуры компании, которую построил руководитель. Доверие превыше всего. Хороший лидер должен поощрять честность и искренность сотрудников. Люди должны откровенно высказывать правду, даже если она не очень приятна, и вслух говорить о непредвиденных результатах.

Фото: Unsplash

В компаниях, где все голоса услышаны, с меньшей вероятностью можно скрыть неприятные факты. Коллектив в любом случае будет принимать даже плохие новости как очередную проблему и решать ее.

3. Спокойствие и непоколебимость

Лидеру нужно знать, как успокоить коллектив. Его не должен смущать кризис, который переживает компания. Даже в моменты огромного стресса важно излучать спокойствие и непоколебимость. Только так лидер сможет успокоить команду.

Кроме того, очень важно показать коллективу, что их труд очень ценится. Если люди будут видеть смысл в своей работе, они переживут любые неприятности и проблемы.

Все мы стремимся к росту. Каждый хочет быть частью чего-то большего. Хороший лидер создает эмоциональную и поведенческую экосистему, которая помогает сотрудникам чувствовать себя комфортно и качественно выполнять свою работу.

Источник.

Материалы по теме:

Почему люди с широким кругом интересов вероятнее всего добьются успеха

5 способов развития креативности, доказанных наукой

Как повысить продуктивность: советы главы Y Combinator

Как стать главным в офисе в первую неделю работы. Инструкция от программиста