Три урока о лидерстве, которые даст вам работа с детьми
Управлять детьми сложнее, чем взрослыми
Работать с людьми непросто. Если вы когда-либо занимали роль лидера, то знаете, что у каждого человека свои понятия о рабочей этике, привычки, предпочтения и мировоззрения. Люди могут не соблюдать дедлайны, отлынивать от работы и устраивать конфликты по непонятным причинам.
Но если вы думаете, что работать со взрослыми тяжело, попробуйте поработать с детьми.
Иной вид лидерства
С самого первого дня, когда вы начнете работать с детьми, вы заметите одну важную вещь — у детей полно энергии. Вы будете удивляться, как в таком маленьком теле умещается столько сил. Ребенок никогда не скажет вам: «Я немного устал, пожалуй, я сегодня возьму выходной». Дети неудержимы. Их энергичность будет сводить вас с ума. Дети будут задавать вам кучу вопросов — от общих и личных до тех, что касаются величайших загадок жизни. Они станут рассказывать вам бессвязные истории и будут просить вас повторять одну и ту же шутку снова и снова, пока вы не проклянете тот момент, когда она пришла вам в голову. Но все это будет, только если дети вас полюбят. В противном случае… как говорится, что не убивает нас, делает нас сильнее.
Бесполезно пытаться подстроиться под детей. Ваша цель — направить их энергию в нужное русло, а для этого недостаточно просто сказать, что им делать. Взрослые будут вас слушать, потому что вы их начальник, но дети прислушаются к вам, только если они вас полюбят и доверятся. Поэтому в работе с ними нужно применять простой, но не слишком очевидный подход.
Создаем игровую площадку для общения
Первый шаг — начать воспринимать детей всерьез. Дети не думают о себе, как о «всего лишь ребенке». Проблема или вопрос пятилетнего ребенка могут показаться вам малозначительными, но для него они вполне реальны. Дети не станут воспринимать вас всерьез, если вы будете вести себя с ними снисходительно. Слушайте их с полной серьезностью и уважением, и тогда они прислушаются к вам. Когда ребенок понимает, что его воспринимают всерьез, он чувствует, что его принимают, что он в безопасности и все хорошо. Это правило работает и для сотрудников и членов вашей команды.
Следующий этап — займите детей чем-нибудь. Дети ведут себя на удивление покладисто, когда чем-то заняты. Но сделать это не так-то просто. Если задание, упражнение или игра слишком простые или легкие, то детям они быстро наскучат. Если задача слишком запутанная и сложная, они сдадутся. Идеальное занятие похоже на яблоко, которое висит не слишком высоко и не слишком низко — достать его не так уж трудно, но до него еще нужно дотянуться. Во взрослом мире выполнение таких задач обычно происходит в состоянии потока.
Наконец, вам понадобятся понятные правила. Дети любят знать, что можно, а что нельзя, и какие награды и наказания они могут получить. Когда они понимают, что и как устроено, у них не возникает чувства неопределенности. Не нужно волноваться о том, что может случиться. Надо просто подстраивать работу под сложившуюся структуру. Хорошо сформулированные правила не создают ограничений, а наоборот, дают свободу.
Как только вы научитесь работать с детьми, работа со взрослыми превратится для вас в детскую забаву. В конце концов, каждый из нас когда-то был ребенком – и он все еще живет внутри всех нас. Если вы сможете удовлетворить потребности и желания этого внутреннего ребенка, то завоюете доверие взрослого.
Материалы по теме:
Ваша команда — это племя. И вот что о нем нужно знать
Учеба не из-под палки: как мотивировать сотрудников к обучению
-
Банки Владимир Скворцов: «Наша задача — снизить страховые риски клиента и быстро выплатить, если что-то случится» 19 мая 2026, 16:00
-
Личное Фёдор Овчинников: «Пять месяцев в тундре — путешествие в другое измерение» 14 мая 2026, 13:18
-
Бизнес Екатерина Лапшина: «У меня всегда был чуть больший аппетит к риску» 07 мая 2026, 16:10
-
Личное Из фарцовщика в создателя дизайн-завода Flacon: как Николай Матушевский дважды бросал свой бизнес и начинал с нуля 05 мая 2026, 12:09
-
Личное «Успешным я стану, продав бизнес и уехав в Африку реабилитировать горилл». Интервью с ресторатором Денисом Бобковым 10 апреля 2026, 17:00
-
Технологии Александр Пьянов, «Яндекс Драйв»: «Мы готовы стать агрегатором для всего рынка каршеринга» 08 апреля 2026, 12:26
-
Банки Ирина Лебедева, Т2: «Ключевой принцип — без неприятных сюрпризов» 25 марта 2026, 09:14
-
Бизнес Отказ от завода и ставка на интеллект: как Катерина Карпова реанимировала PURE LOVE 02 марта 2026, 11:45
-
Искусственный интеллект IT-рынок без «единорогов», дефицит ЦОДов и постоянные разговоры об ИИ: чем запомнился ЦИПР в 2026 году 22 мая 2026, 23:30
-
Деньги Объём крипторынка России превысил 32 трлн ₽ в 2025 году — большая часть операций проходит через легальные площадки 22 мая 2026, 20:30
-
Бизнес Киноиндустрия призвала проверить сделку Warner Bros. и Paramount — отрасль опасается монополизации рынка 22 мая 2026, 20:00
-
Банки Окупаемость однокомнатной квартиры под сдачу в Москве — почти 25 лет: стоимость растёт быстрее аренды 22 мая 2026, 19:30
-
Тренды В «Москва-Сити» резко выросла доля пустующих офисов: площадь свободных метров достигла максимума за 10 лет 22 мая 2026, 19:07
-
Тренды 92% россиян нашли друзей на работе: в офисе начинают дружить чаще, чем в университете 22 мая 2026, 18:30
-
Банки Банкоматы и платёжные терминалы будут работать без интернета — технологию разработали Минцифры и операторы связи 22 мая 2026, 18:00
-
IT «Теперь все ищут не единорогов, а рабочих лошадок»: IT-рынок вошёл в зрелую стадию — инвестиции стали прагматичнее 21 мая 2026, 12:00

