4 принципа, которым стоит поучиться владельцам бизнеса у беспилотных автомобилей
Чтобы выжить в будущем
Потребности и желания клиента будущего будут существенно отличаться от того, что нужно современным потребителям. Представители индустрии беспилотных автомобилей прекрасно это понимают и разрабатывают машины, полностью трансформирующие клиентский опыт. Чтобы выжить на рынке, нужно научиться адаптироваться под его постоянно меняющиеся условия — для этого стоит обратить внимание на четыре аспекта, характерные для беспилотников и интернета вещей.
Подключенность
В системе интернета вещей все устройства подключены друг к другу. Компании должны найти способ дать своим клиентам аналогичную подключенность к сторонним сетям. Это позволит собрать ценные данные, которые могут пригодиться для дальнейших улучшений.
Изначально подключенность появилась в автомобилях как мера безопасности: автопроизводители добавили беспроводное подключение к интернету, чтобы при срабатывании подушки безопасности можно было связаться со скорой помощью. Но некоторые автопроизводители увидели в этой функции потенциал и сделали из нее целую экосистему, связывающую клиента, бизнес и продукт.
Возьмем, к примеру, популярные фитнес-браслеты FitBit. Они подключаются к смартфону по Bluetooth и отслеживают прогресс тренировки. Домашние устройства подключаются через Wi-Fi к системе умного дома. Холодильник, свет, камеры наблюдения и умные розетки работают в единой системе и в ней появляется все больше новых устройств.
Если вы владелец малого бизнеса, изучите все ваши услуги и подумайте, как их можно связать с клиентами. Создайте подключенность — например, к сайту или порталу обслуживания. Разработайте систему, которая будет собирать генерируемые данные и помогать анализировать каждое взаимодействие пользователя для будущих доработок.
Фокус на впечатлениях клиента
На первом месте должен быть не продукт или услуга, а впечатления пользователя.
Возьмем, к примеру, GPS-навигатор, который сейчас есть в каждом автомобиле. Самые первые навигационные функции машин были запутанными и неудобными в использовании. Компания Garmin, занимавшаяся разработкой GPS-навигаторов для спорта и отдыха, придумала, как можно улучшить опыт клиента. Она создала навигатор для автомобилей, который превзошел все существовавшие на рынке аналоги. У ее системы Garmin Drive был сенсорный экран, голосовое управление и постоянно дорабатываемый дизайн, то есть неотъемлемый элемент хорошего клиентского опыта.
В будущем для клиентов будет важен не только внешний вид автомобиля, но и функции, которые он предлагает. Потребители будут хотеть машину, которая будет забирать нас после работы, заказав по дороге чашку кофе. В итоге на рынке победит та компания, которая поймет важность этого момента.
Скорее всего, малый бизнес будущего будет более умело адаптироваться к потребностям клиентов. Неважно, какой именно у вас бизнес. Главное определитесь с тем, что вы предлагаете своим клиентам, и подумайте, как это можно доработать.
Цифровые функции
Еще стоит обратить внимание на цифровые функции вашего бизнеса и то, как они связывают вашу компанию, продукт и клиентов. Иногда потребителям нравится не внешний вид автомобиля, а качество цифровых функций, которые к нему прилагаются.
Например, есть мобильное приложение FordPass от легендарного автопроизводителя Ford. Им могут пользоваться даже те, у кого нет своей машины. Приложение представляет собой цифрового ассистента, который помогает с навигацией, поиском транспорта, оплатой проездного или парковочного места. Таким образом, автомобильный бренд предложил потребителям не только машину, но и полезный цифровой продукт.
Или же умный термостат Nest — одно из первых подключенных устройств, которое появилось еще до Alexa от Amazon. Успех Nest показал, что клиенты готовы заплатить за умное устройство в десять раз больше обычного.
Обычно малый бизнес предлагает своим клиентам небольшое количество продуктов и услуг. Задумайтесь, можно ли создать цифровую версию какого-нибудь из них. Придумайте, как можно привязать к ним пользователей — например, с помощью улучшенной версии, подписки, купонов или акций в соцсетях.
Неотъемлемость от повседневной жизни
Сделайте так, чтобы ваш продукт стал неотъемлемой частью повседневной жизни клиента. Alexa, например, это удалось довольно быстро. Продукт должен быть полезным не в определенный момент, а в самых разных условиях, из-за чего без него никак нельзя будет обойтись.
Представьте себе автомобиль, который не только едет сам по себе и знает все о своем состоянии, но и анализирует настроение пассажира и может включить соответствующую музыку в салоне. При этом он может подключиться к транспортным сетям и выбрать оптимальный маршрут, а также включить новости или помочь позвонить знакомому по видеосвязи. Возможно, в будущем некоторые люди будут планировать свой день в зависимости от того, что можно сделать с умной машиной — съездить на работу или в магазин, провести время с семьей и так далее.
Малому бизнесу нужно подготовиться к этим переменам. Его владельцы должны задуматься о том, как вписать свой продукт или услугу в повседневную жизнь клиента. Как он может помочь пользователю и выйти за рамки своих традиционных функций?
Ответ на этот вопрос может оказаться проще, чем вам кажется. Обычные ручки эволюционировали в умные, у ресторанов появились сайты с отзывами и индивидуальными предложениями, в магазинах одежды есть цифровые услуги по поиску нужного размера с рекомендациями от стилистов.
Все сводится к образу жизни, где всюду работают персонализированные и подключенные сервисы, индивидуальный опыт и самообучающиеся машины. Такие умные машины и сервисы станут частью повседневной жизни человека.
Автомобильная индустрия уже меняет образ нашей жизни с помощью каршеринга, электрокаров и новых видов транспорта. Автомобильная компания прошлого станет цифровой компанией будущего. И то же самое может произойти в вашей индустрии — и если вы не хотите остаться позади, пора что-то менять.
Материалы по теме:
Тест для предпринимателя – а готов ли ты к бизнесу?
Названы самые прибыльные виды малого бизнеса в России
Как сделать крутой развлекательный проект — советы и кейсы
Эти простые решения помогут большим компаниям стать лидерами рынка
-
Личное «Успешным я стану, продав бизнес и уехав в Африку реабилитировать горилл». Интервью с ресторатором Денисом Бобковым 10 апреля 2026, 17:00
-
Технологии Александр Пьянов, «Яндекс Драйв»: «Мы готовы стать агрегатором для всего рынка каршеринга» 08 апреля 2026, 12:26
-
Бизнес Отказ от завода и ставка на интеллект: как Катерина Карпова реанимировала PURE LOVE 02 марта 2026, 11:45
-
Бизнес Анна Симакова: «В кризис выживают крупные структуры» 20 февраля 2026, 10:06
-
Бизнес «Точно розовый?»: как Eburet из табурета-трансформера вырос в B2B-бренд, который заходит на рынок в 50 млрд ₽ 11 февраля 2026, 19:48
-
Банки Ирина Лебедева, Т2: «Ключевой принцип — без неприятных сюрпризов» 25 марта 2026, 09:14
-
Бизнес Анна Выборнова, клуб недвижимости «Движение»: «Через искренность получается хорошо устанавливать деловые связи» 18 февраля 2026, 16:00
-
Личное Евгений Касперский: «От пароля „123“ мы не спасаем. Но есть и хорошие новости» 04 февраля 2026, 12:35
-
Бизнес Российский офлайн теряет покупателей: объём интернет-торговли в 2025 году вырос на 28% — до 11,5 трлн ₽ 24 апреля 2026, 23:05
-
Бизнес Каждая седьмая компания в России оказалась убыточной в 2025 году — 82% потерь приходится на микробизнес 24 апреля 2026, 21:30
-
Деньги Яндекс Путешествия инвестируют 5 млрд ₽ в развитие внутреннего туризма — деньги направят на поддержку отелей при ЧП 24 апреля 2026, 21:00
-
Бизнес Авито покажет позицию объявления в выдаче сервиса — раньше 73% продавцов не понимали принцип ранжирования товаров 24 апреля 2026, 20:30
-
Банки ЦБ снизил ключевую ставку до 14,5% — рынок ожидал большего: эксперты прогнозируют замедление кредитной политики 24 апреля 2026, 17:00
-
IT Twinby попросил Минцифры включить приложение в «белый список» — недоступность сервиса может повлиять на демографию 24 апреля 2026, 19:05
-
Бизнес Тим Кук покидает пост CEO Apple — его преемником станет главный инженер компании Джон Тернус 21 апреля 2026, 00:07



