Истории

3 любимые книги управляющего директора Delivery Club

Книжный инсайт из Delivery Club

12 июля 2017, 17:04

2 минуты

Автор:

Продолжаем рубрику «Что читают российские топ-менеджеры». В этом выпуске Андрей Лукашевич, управляющий директор Delivery Club, рассказывает о своих любимых книгах.

Нассим Николас Талеб. «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»

Эта книга мне понравилась тем, что помогает по-новому посмотреть на прогнозирование. Прочтя её, понимаешь, насколько мы переоцениваем рациональные объяснения данных о прошлом и видим закономерности там, где их нет.

Талеб предлагает новый взгляд на проблему случайностей и рисков. Редкие неожиданные события – чёрные лебеди – могут объяснить почти все, что происходит на свете: моду, успех идей и религий, динамику исторических событий и даже детали нашей личной жизни.

Джек Уэлч, Джон Бирн. «Джек. Мои годы в GE»

Книга о Джеке Уэлче, легендарном CEO General Electric, которому удалось успешно опровергнуть массу традиционных представлений о бизнесе и превратить компанию в сильного лидера рынка. Уэлч прожил удивительную жизнь, начав карьеру с самых низов, и ему есть что рассказать каждому читателю.

Я выделил несколько основных мыслей, о которых, на мой взгляд, нужно помнить каждому CEO:

1. Уверенность в себе — одно из важнейших качеств для достижения успеха.

2. Вокруг нас есть масса интересных инструментов для работы. Самое главное — увидеть их потенциал и добиться с их помощью весомых результатов.

3. Не все люди одинаково полезны для компании. Решения расстаться с ними должны приниматься и выполняться быстро и четко.

Питер Тиль. «От нуля к единице»

Сейчас я читаю книгу Питера Тиля, предпринимателя и инвестора крупных онлайн-проектов – PayPal, Facebook, LinkedIn, Yelp.

Тиль начинает с утверждения, что мы живем в век технологического застоя, которого не замечаем из-за повального увлечения яркими мобильными устройствами. Информационные технологии улучшаются, но прогресс не должен ограничиваться компьютерами или Кремниевой долиной. Инновации можно внедрять в любую отрасль промышленности или сферу бизнеса. В основе прогресса лежит искусство, которым должен овладеть каждый руководитель – умение думать самостоятельно.

Материалы по теме: