Собрать команду за две недели и не потерять в качестве: как предпринимателю использовать тренд на фриланс

Гигономика – мир свободных профессионалов

Традиционными трудовыми отношениями принято считать отношения между компанией и работником с налогами, пенсией, страховкой, отпуском и трудовой книжкой. В основе гигономики лежит сотрудничество заказчика и фрилансера.

Согласно исследованиям, количество свободных профессионалов в мире растет. По данным Global Contingent Workforce Study от EY, число фрилансеров в 2016 году составляло 18% в среднем бизнесе и 16% — в крупном. Сегодня, по данным Deloitte, в США 35% контрактных работников. В России за последние четыре года рынок фриланса увеличивался на 10-15% — и эта цифра будет расти.

По подсчетам Gartner, к 2025 году количество свободных специалистов, занятых в гигономике, будет составлять 35-40% от общего объема работников. Всё чаще фрилансеры объединяются для решения комплексных проектов бизнеса. Таким образом возникают целые сообщества – виртуальные «человеческие облака» для задач в сферах ритейла, финансов, здравоохранения, архитектуры и так далее.

Руководители признают важность гигономики и «человеческих облаков» для бизнеса. По данным глобального опроса BCG Henderson Institute, около 40% считают, что количество фрилансеров в их компаниях увеличится за пять лет, а 50% топ-менеджеров согласны: интернет-платформы по поиску и найму временного персонала станут значительным трендом.

Фото: Unsplash

Зачем это бизнесу

Компании привлекают фрилансеров в тех случаях, когда:

• нужны специалисты на временные проекты, а нанимать людей в штат нецелесообразно;
• срочно нужен узкопрофильный специалист;
• сокращается бюджет проекта, а сроки остаются прежними;
• нужна готовая команда.

Для решения подобных запросов бизнеса существуют специализированные сервисы по подбору талантов. Они отличаются друг от друга базой профессионалов, отраслевыми особенностями и возможностями для формирования команд. Известные международные площадки – Upwork, Toptal, Guru, Freelancer. Некоторые платформы предлагают услуги формирования команд по запросу.

Как это работает

Профессиональные платформы по подбору талантов для разных отраслей, как правило, серьезно относятся к формированию своей базы. Кандидатов просят подтвердить свои знания и компетенции, представить сведения об опыте участия в проектах, раскрыть информацию о своем бэкграунде. Такой подход оправдан, поскольку для бизнес-заказчиков важна не только оперативность при поиске талантов для проекта, но и компетентность в связке с подтвержденным опытом.

По такому принципу работает российская платформа «Профессионалы 4.0». Это среда, где формируются гибкие команды для самых разных проектов: от исследования рынка до разработок на базе искусственного интеллекта и проектирования буровых платформ. Важной особенностью является «человеческое лицо» сервиса. Это не просто «витрина» талантов, а целая команда специалистов, которая сопровождает проект от постановки задачи до финальной приемки работы.

Чтобы привлечь команду профессионалов, лидеру проекта нужно сделать четыре шага:

1. Описать проект, указать основные требования и сроки.
2. Разместить его на «Профессионалах 4.0».
3. Подождать, когда на задание откликнутся таланты.
4. Собрать команду и дать старт проекту.

Для бизнеса это возможность оптимизировать операционные процессы и затраты. На «Профессионалах 4.0» собрать команду на 40% дешевле, чем при найме людей в штат, и на 80% выгоднее, чем с привлечением услуг консалтинговых компаний. Команда собирается за две недели, а лидер проекта получает дополнительные сервисы по настройке ее работы «под ключ».

Сейчас на «Профессионалах 4.0» размещено 415 проектов от 42 компаний и органов власти. Зарегистрировано более 13 тысяч талантов, многие из которых являются победителями федеральных бизнес-конкурсов. Проекты тут для самых разных специальностей — сервис искусственно не ограничивает сферы. Преобладают следующие области: цифровые навыки и IT, маркетинг, финансы. Этих компетенций явно недостает бизнесу. Плюс именно люди этих специальностей чаще всего нужны на короткие цифровые проекты, когда нужно создать или придумать что-то новое, изменить процесс, продукт, проверить гипотезу.

Плюсы гигономики на практике

Оценка эффективности обучения

Московская школа управления «Сколково» вкладывает средства в повышение квалификации своих сотрудников. Руководители школы решили проверить, насколько такие инвестиции окупаются. Перед экспертами поставили задачу — сравнить все методики оценки эффективности обучения и найти в каждой плюсы и минусы.

Проблему решили специалисты «Профессионалов 4.0». Они составили карту методик, которая помогла школе разнообразить свои инструменты, выбрать лучшие способы оценки возврата инвестиций в сотрудников, а также приспособить их под каждую программу.

Поиск настоящего ИИ

Сегодня проекты с искусственным интеллектом запускают многие компании, но не все они могут решать реальные задачи бизнеса. «Газпром нефти» нужны были перспективные стартапы, которые внедряют ИИ в автопром, энергетику и здравоохранение. Их поиск компания доверила специалистам «Профессионалов 4.0». Эксперты Игорь Глебов-Зелинский и Валентин Мишин проверили 80 проектов и нашли подходящие технологические решения.

Среди них — система распознавания голоса от Lockheed Martin Corporation, которая переводит речевые запросы в текст, система для анализа геологической информации и поиска оптимальных мест бурения от Goldcorp и IBM Watson, обучаемая модель для предсказаний подводных вихрей компании Chevron, а также проект управления оборудованием на месторождении от
British Petroleum.

Фото: Unsplash

Телеком-продукты

В мире существуют сотни телекоммуникационных компаний, и каждая из них создает свои продукты, поэтому следить за рынком непросто. «Ростелеком» предложила эксперту «Профессионалов 4.0» изучить бизнес из этой сферы и его B2C-предложения. Специалист составил отчет по десяти крупнейшим мировым телеком-операторам, где отразил основные продукты компаний, их характеристики, перспективы развития, целевую аудиторию и выручку по каждому предложению.

Офисное пространство

По подсчетам «Газпром нефти», неправильная организация рабочего пространства мешает сотрудникам — они тратят до 78 минут в день на попытки сосредоточиться на задаче, поиск переговорок и другие лишние передвижения. Чтобы решить проблему, руководитель проекта собрал команду из 28 человек, в которую вошел и эксперт с «Профессионалов 4.0».

Специалисты справились с задачей: они проанализировали ошибки, составили документы, с помощью которых компания будет строить и переоборудовать все офисы. И создали цифровой продукт — онлайн-конфигуратор офисных пространств.

Нейросеть для АЗС

Еще одна задача от «Газпром нефти» — упростить проверку заправочных станций. С помощью платформы компания нашла разработчиков, которые создали нейросеть для поиска нарушений в оформлении брендовых конструкций на АЗС. В итоге время проверки сократилось в пять раз.

Одновременно с разработкой кода нейронной сети компания запустила краудсорсинговый проект, акцию «Аудитор»: клиенты, которые приехали заправиться, получали в мобильном приложении приглашение выступить в роли ревизорро. Для этого они должны были принять задание, осмотреть и сфотографировать все необходимые объекты, загрузить их в систему через мобильное приложение АЗС «Газпромнефть». За участие начислялись бонусные баллы на карту лояльности «Нам по пути».

Наступает время, когда свободные профессионалы будут всё больше влиять на реальный сектор экономики. Крупные и средние компании уже оценили преимущества проектной работы с нанятыми командами. Этот вид трудовых отношений будет набирать популярность. «Профессионалы 4.0» как первая цифровая площадка, где компании соединяют с нужными талантами, оказалась на острие тренда. Опыт работы платформы с крупнейшими российскими заказчиками показал, что такой формат востребован и эффективен.

Фото на обложке: GaudiLab / Shutterstock