Что делать со своим k-фактором?
Чем поможет «вирусная» метрикаА вы уже рассчитали свой k-фактор? Самое время понять, для чего это делается, и сравнить себя с ведущими компаниями. Помогает разобраться Василий Сабиров, ведущий аналитик devtodev.
Как рассчитать k-фактор – читайте тут.
Как понять, хорош ли ваш k-фактор?
Главное, чтобы виральность вашего продукта покрывала отток пользователей. Иначе говоря,
- Если k-фактор > churn (отток), то приходит пользователей больше, чем уходит, и ваш продукт ожидает экспоненциальный рост;
- Если k-фактор = churn, то виральность лишь компенсирует отток, и количество пользователей будет стабильным;
- Если k-фактор < churn, то отток пользователей не компенсируется виральностью, и аудитория проекта постепенно будет снижаться.
Вот несколько ориентиров значений k-фактора:
Рахул Вохра, CEO Rapportive, приводит следующие ориентиры значений k-фактора:
- 15% – 25% - хорошо;
- 40% – великолепно;
- 70% – просто выдающийся продукт.
А Эрик Сеуферт, ранее работавший в Wooga, а ныне VP of User Acquisition and Engagement в компании Rovio, озвучил k-фактор игры Jelly Splash – 92%. Возможно, вы помните этих персонажей:
92% – это действительно выдающееся значение. По сути, это означает, что при планировании дохода, полученного от пользователей, Wooga может смело умножать lifetime value одного пользователя на (1+0,92), то есть за счет виральности доход вырастает почти в два раза.
Все меняется
По теме: 16 метрик, которые должен знать предпринимательТакже, говоря о k-факторе, нельзя не сказать о его изменчивости. К сожалению, практика показывает, что со временем k-фактор (как, впрочем, и другие относительные показатели продукта) имеет тенденцию на снижение. Виральность продукта достигает своего максимума на начальных этапах жизненного цикла. Очень немногие продукты имеют устойчивый k-фактор более 1 в течение продолжительного периода времени. Так что, если ваш k-фактор вдруг начал снижаться, то пусть вас успокоит тот факт, что у других он тоже едва ли растет.
Как увеличить виральность
На виральность продукта можно и нужно влиять. Советов, как увеличить виральность, в интернете бесчисленное множество, и все сводится к нескольким базовым принципам:
- Лучший способ увеличить k-фактор – это сократить виральный цикл;
- Нужно использовать существующие социальные связи своих пользователей, это позволит упростить процесс распространения информации о вашем продукте (интегрируйте социальные сети и другие сервисы);
- У пользователя должен быть стимул приглашать друзей (совместная деятельность в Dropbox, общение через мессенджеры, реферральные программы в онлайн-играх);
- По теме: Инфографика – как добиться виральности продукта?За счет одной виральности продукту не выжить – надо, чтобы продукт действительно нравился пользователям.
Еще одна рекомендация заключается в наличии у вас устойчиво работающих невиральных (платных) каналов привлечения пользователей. Все же виральность – довольно-таки чувствительная штука, и k-фактор меняется со временем.
Устойчиво работающие платные каналы привлечения здесь играют роль дров в костре – чем больше дров, тем выше пламя. Можете расшифровывать букву k в слове k-фактор как «костер» – чтобы лучше запомнить эту метафору.
Итак, резюмируем основные идеи:
- Виральность – это хорошо! Это способ привлечь потенциально большую массу пользователей бесплатно.
- Для измерения виральности используются k-фактор (среднее число друзей, приглашенное одним активным пользователем) и виральный цикл (среднее время от регистрации пользователя до регистрации приглашенного им друга). K-фактор должен быть высоким, а виральный цикл – коротким.
- K-фактор должен покрывать отток пользователей, в этом случае вас ждет экспоненциальный рост.
- K-фактор меняется со временем, причем, как правило, в меньшую сторону. Не пугайтесь.
- Вы можете повлиять на виральность вашего продукта – сделайте его клевым, а процесс приглашения друзей – простым, логичным и нужным для пользователя.
Желаем вам максимального k-фактора и минимального вирального цикла. И не перепутайте! ;)
-
Партнёрский материал Компании научились собирать данные. Принимать решения — нет: почему цифры не помогают сами по себе 21 июля 2026, 16:04
-
Бизнес «Такой вкусной сырной пенки нигде нет»: как эксперимент Фёдора Овчинникова превратился в сеть «Дринкит» 25 августа 2026, 18:45
-
Личное Бернар Арно. Как из семейного строительного бизнеса прийти к империи роскоши LVMH 24 августа 2026, 20:09
-
Бизнес Сначала скопировали McDonald’s, потом объявили ему войну: история Burger King 23 августа 2026, 10:00
-
Бизнес Когда каналов слишком много: как навести порядок в клиентских обращениях 11 августа 2026, 16:59
-
Немалый бизнес Кураж, гедонизм и спокойствие: туристические компании о том, чего хотят их клиенты 05 августа 2026, 13:28
-
Личное «Сдаваться — путь слабого»: как живут модные бренды в 2026 году 15 августа 2026, 10:00
-
Игры От музыкального лейбла до GTA VI: история Rockstar 22 августа 2026, 13:48
-
Искусственный интеллект DeepSeek привлечёт $7,4 млрд в новом раунде финансирования — оценка ИИ-стартапа может вырасти до $74 млрд 27 августа 2026, 15:20
-
Бизнес Татьяна Ким в пятый раз стала богатейшей женщиной России — при этом всего за год её капитал уменьшился на $2,1 млрд 27 августа 2026, 15:00
-
Технологии «Моторика» выпустила один из самых быстрых бионических протезов кисти — со скоростью схвата 30 см/с и OLED-экраном 27 августа 2026, 14:42
-
Бизнес Лишь 40% перевозчиков готовы к переходу на электронный документооборот — требование вступает в силу уже 1 сентября 27 августа 2026, 14:30
-
Автомобили 2ГИС начнёт показывать водителям места, где они нарушали ПДД — «Карта штрафов» заработает осенью 2026 года 27 августа 2026, 14:00
-
Автомобили «Все подразделения должны внести свой вклад в оптимизацию»: Volkswagen сократит 25% руководящих должностей 27 августа 2026, 13:45
-
Искусственный интеллект Nvidia отчиталась за II квартал 2026 года: выручка компании достигла рекордных $96,2 млрд 27 августа 2026, 13:20
-
Бизнес Каждый шестой россиянин уже ведёт бизнес — еще 25% планируют открыть свое дело 27 августа 2026, 12:15

