Почему мы отказались от инвестиций и не продались
White label – для тех, кто не хочет быть со своей идеей до концаОлег Карнаухов, разработчик сервиса PushAll, написал открытое письмо тем, кто предлагал проекту инвестиции. Почему от них решено было отказаться и какой путь развития нашел для себя PushAll?
Предистория: кто мы?
PushAll – это сервис мгновенных уведомлений. С помощью него можно подключить уведомления для страницы, блога, сайта (всего за 15 минут) и начать рассылать их своей аудитории. Пользователи PushAll сами решают, куда именно они хотят получать уведомления, а также могут отфильтровывать данные по ключевым словам.
Я начал разработку больше чем полтора года назад, и сначала процесс шел малоактивно из-за учебы. Но под конец 4-го курса я оформил свой проект как дипломную работу – и это дало мне дополнительную мотивацию и время.
Примерно в тот же самый момент о нас написало одно из крупных изданий о стартапах, и сразу же после этого стали сыпаться предложения о сотрудничестве, а также об инвестициях и покупках (2 конкретных предложения). Ни с кем мы не пришли к стадии обсуждения сумм, но один из потенциальных инвесторов при отказе пригрозил сделать клон приложения к декабрю за миллион рублей.
Достаточно весело было видеть такие «амбиции»: у меня одного к тому моменту ушел месяц продуктивной работы над приложением, а они с командой разработчиков и бюджетом в миллион рублей собираются делать «клон» полгода.
В общем, посмотрим в декабре, что будет.
Почему я отказываюсь от инвестиций
Идея достаточно рисковая. PushAll, по сути, идет против рынка.
Приблизительно 3 года назад был похожий проект, он предоставлял рабочее приложение на Android и возможность подцепить через ключи авторизации сторонний API к отдельному пользователю. В общем, для разработчиков идея выглядела неплохой, а вот для пользователей продукт был бесполезен. Набрали они не более сотни установок и, в конце концов, прогнулись под рынок и стали делать white label приложения (но вышло сделать всего 2).
По теме: Словарь предпринимателя – White label
Да-да.
Дело в том, что, когда ты приходишь в любую компанию с предложением интегрироваться в общую платформу, то первая их мысль – мы хотим то же самое, только чтобы наших конкурентов там не было.
Но вернемся к сути повествования. Основная идея нашего сервиса заключалась в том, чтобы пользователю было удобно подписываться на неограниченное количество источников, а эти самые источники могли бы очень просто добавляться в эту систему.
Как итог, конверсии просто дикие – пользователи, которые уже в системе, жмут всего одну кнопку, чтобы подписаться на нужный канал. Никаких регистраций, подтверждений, входов, скачиваний приложений. Да и если пользователь еще не в системе, на все у него уходит не более 2-5 минут. Упор сделан на простоту подписки и авторизации.
А что с инвестициями? Если в проект будут инвестировать сторонние люди, они захотят заработать больше и сразу – и нам придется делать white label, т.к. это приносит деньги в краткосрочной перспективе. Мы же делаем не то, чего хотят наши клиенты (компании), а то, чего хотят клиенты этих самых компаний.
То же самое и с покупкой – тут нужно, чтобы проект контролировал тот, кто будет идти к нашей цели до конца. Это то же самое, как если в Instagram ради прибыли решат интегрировать альбомы: да, этого, возможно, кто-то хочет, но такое нововведение усложнит систему, а для Instagram главное – это простота просмотра и постинга.
У каждого проекта должна быть идея, которую нельзя пускать в противоположное русло.
Мы как раз против всякого white label и однородных приложений, которые заполонили маркеты.
Ход против рынка – как он оказался эффективен
Наш выбор уже приносит свои плоды. Те, кто присоединились к нам и пиарят свои каналы, быстро растут. При этом они растут и сами, и от соседних каналов, также не теряющих от этого аудиторию.
Все мы знаем, что пользователи не сидят на одном сайте, они используют каждый день по 5-20 сайтов, и, увидев какие-либо интересные каналы, подписываются на них. В white label это невозможно: у вас есть приложение, в которое зайдут лишь те, кто знает о нём.
При использовании общего каталога, который делаем мы, происходит обмен аудиторией. Это схоже с каталогами сайтов начала 2000-х. Лучшая аналогия сейчас – магазины приложений.
Бизнес в России нацелен на быстрый доход
Если посмотреть на правила участия в ФРИИ, то вот что можно заметить. ФРИИ предполагают, что у вас уже есть доход, и что через пару лет вы будете зарабатывать намного больше. Но, когда продвигаешь новую идеологию, заработать сразу почти невозможно. Это явно не устроит в итоге тех, кто инвестировал в проект.
И после таких инвестиций ваш проект будет развиваться уже не в с целью реализации идеи, а с целью обеспечить нужды инвесторов.
Они не совсем понимают концепцию
Нельзя вкладывать в идею, которой ты даже не пользовался.
Те, кто мне писал, сразу же предлагали инвестиции или покупку. Они не задавали каких-либо дополнительных вопросов. Это настораживает, т.к. немногие из тех, кто сотрудничает с нами даже в течение месяца, до конца понимают, что мы делаем. Нам часто сложно объяснить, что такое уведомления, куда они приходят и как наш сервис должен упростить жизнь.
Возможно, я бы не отказался от инвестиций партнеров, которые в курсе наших дел. Также я всегда рад, когда нам кидают деньги через форму пожертвований.
По теме: Михаил Федоринин: Мы выжили без инвестиций, потому что рынка не было
Как мы хотим развиваться
По сути, нам не нужны деньги, нам нужны клиенты, которые будут вести каналы и рассылать уведомления. Нам нужны партнерские отношения с компаниями, чтобы показать, что это работает. И чем больше у нас пользователей, тем охотнее к нам захотят присоединиться другие.
Мы хотим медленно расти вверх, подключая новые источники. А каждый источник будет неизбежно приводить к нам новую аудиторию. Среди этой аудитории найдутся те, кто захочет создать свой канал.
В конце концов это приведет к тому, что система пассивно будет привлекать людей. На этом этапе можно предлагать корпоративные тарифы для рассылки большого количества уведомлений, а для малых объёмов предоставлять сервис бесплатно (либо за сумму, которую клиенты сами захотят заплатить).
Также у нас в разработке имеется система платных каналов. Какой же это маркетплейс – без платного контента? Владельцы каналов могут установить стоимость подписки в месяц и получать доход. Это очень полезно для создания микросервисов на основе push-уведомлений.
К примеру, можно сделать канал с новостями по футболу и предоставлять пользователям за подписку уведомления об определенных командах. Люди будут следить за матчами посредством push-уведомлений, при этом доход с подписок будет окупать заработную плату и серверные мощности на сбор и распределение информации о спортивных событиях.
Кстати, у Rusbase теперь тоже есть свой канал в PushAll. Подписывайтесь тут.
-
Ритейл Когда ручная отчётность мешает компании расти: как ускорить аналитику в фешен-ретейле 16 апреля 2026, 18:29
-
Бизнес Командировки в 2026 году: как экономить на деловых поездках, не жертвуя комфортом сотрудников 13 мая 2026, 10:00
-
Бизнес Куда идут деньги инвесторов и почему российскому бизнесу стало сложнее их привлекать 12 мая 2026, 15:22
-
Бизнес Екатерина Лапшина: «У меня всегда был чуть больший аппетит к риску» 07 мая 2026, 16:10
-
Деньги Персональные данные и цифровой след: кто и как на них зарабатывает 27 марта 2026, 10:11
-
Технологии Подключённые автомобили: как интернет меняет автопром 25 марта 2026, 13:17
-
Карьера Зумеры в управлении — не мода, а необходимость 28 февраля 2026, 01:00
-
Личное Из фарцовщика в создателя дизайн-завода Flacon: как Николай Матушевский дважды бросал свой бизнес и начинал с нуля 05 мая 2026, 12:09
-
Бизнес Ещё один тестовый проект ВкусВилл прекратил работу в 2026 году: ритейлер закрыл пиццерию «Rимляне» в центре Москвы 13 мая 2026, 12:00
-
Реклама Telegram остаётся приоритетной площадкой для 67% рекламодателей — каждый третий увеличивает или сохраняет бюджеты 13 мая 2026, 11:10
-
Стартапы «Сколково» проведёт «Питч года» для стартапов — в 2025 году бизнес-ангелы инвестировали в компании 1,1 млрд ₽ 13 мая 2026, 09:00
-
Бизнес В начале 2026 года выручка производителя Labubu выросла на 80% — но спрос на товары Pop Mart продолжает падать 12 мая 2026, 20:30
-
Искусственный интеллект Сооснователи OpenAI впервые раскрыли доли в стартапе: у Грега Брокмана — $30 млрд, у Ильи Суцкевера — $7 млрд 12 мая 2026, 20:00
-
Банки ЦБ поддержал повышение лимита переводов для бизнеса по СБП до 30 млн ₽ — изменения вступят в силу в 2027 году 12 мая 2026, 18:40
-
Банки Состояние неопределённости и флоатеры вместо фикса: участники Альфа-Саммита — о рынке капитала в 2026 году 30 апреля 2026, 14:40
-
Тренды Гендерный разрыв зарплат в России достиг максимума за 13 лет — мужчины зарабатывают на 34% больше женщин 07 мая 2026, 15:00