Мнения / Стартапы

Шесть причин запустить стартап в Челябинске, а не в Кремниевой долине

Настоящий венчур зарождается здесь.

28 декабря 2016, 11:01

Юрий Смагин, руководитель проектов «Шопокоп» и «Бюро проверок», рассказывает, почему ваш проект нужно запустить именно в Челябинске, а не где-то ещё.

Оказывается, настоящий венчур зарождается там.

Привет, меня зовут Юрий Смагин, с октября 2015 года я работаю над проектом shopocop (платформа для проведения маркетинговых исследований «в поле»). Команда моего проекта находится в Челябинске, и за последний год мы потратили на разработку и продвижение продукта около 80 тысяч долларов. Хочу рассказать, почему я считаю Челябинск лучшим местом для запуска стартапа.

Свежая кровь

Челябинская область славится на весь мир ядерной промышленностью. Концентрация технических вузов и научных центров просто зашкаливает. Ежегодно учебные заведения выпускают тысячи инженеров и «технарей» высокой квалификации.

Примечательно, что система технического образования выстроена на всех уровнях, от лицеев до вузов. Особо стоит отметить 31-ый физико-математический лицей, который славится на весь мир талантливыми выпускниками.

Но настоящий интерес к ИТ «проснулся» в декабре 2015 года, когда Максим Судаков на свои деньги построил и запустил в Челябинске «ИТ-парк». Уникальный случай для современной России – частный инвестор вкладывается в развитие регионального ИТ.

Аргумент №1: в Челябинске налажено «производство» квалифицированных ИТ-специалистов, от гимназий и лицеев, до вузов и технопарков.

Богатый внутренний мир

Вполне закономерно, что в Челябинске сформировалось сильное ИТ-сообщество. Андрей Ситко, Ренат Абясов, Павел Подкорытов, Ильдар Чуракаев, Александр Бындю, Яна Елина и многие другие профессионалы инвестируют своё личное время в развитие ИТ-потенциала региона.

Много лет проводятся конференции UWDC и dotnetConf. Участники которых отмечают душевность, практическую пользу и самобытность мероприятий. А когда делаешь мероприятия «для себя», то по-другому и не может быть.

Аргумент №2: в Челябинске сформировалось полноценное сообщество, которое делится знаниями и инвестирует своё время в развитие ИТ-экосистемы.

Иди за деньгами

Исторически сложилось, что челябинские компании работают «в тени», не афишируя свои успехи в публичном пространстве. Соседний Екатеринбург более активен по части генерации информационных поводов.

Здесь находятся «мозги» крупных ИТ-компаний. Вот наиболее заметные:

vicovr.com
seemetrix.net
megaflowers.ru
Клиентогенератор
TurboRender
RealGames
Eva Studio
Цифровая собственность
Kvartirka.com
Agelon
Napoleonit Publisher

Аргумент №3: в Челябинске есть «якорные» компании, которые формируют стабильный спрос на ИТ-специалистов.

Хардкод

Челябинск ещё и центр металлообработки России. Практическая весь нефтяной сектор «обслуживается» здесь. Как следствие, в регионе развито машиностроение, станкостроение, но особенно – промышленная робототехника.

Предположу, что вы не слышали о компаниях: «Резонанс», «Альфа Интех», «ДСТ-Урал», НПО «Урал», SID Engeneering. Все они являются инновационными (в хорошем смысле) предприятиями, которые используют передовые ИТ-достижения в своей работе.

Для меня лично образцом полноценного внедрения ИТ является предприятие «КОНАР». Такие прозрачные и полностью оцифрованные бизнес-процессы редко встречаются в России.

Аргумент №4: всегда можно пойти работать на завод.

Friendly fire

Власти не остались в стороне и поддержали инициативы сообщества. По инициативе губернатора Челябинской области был принят закон, существенно снижающий налоговую нагрузку на ИТ-компании (источник). 3% с оборота – отличные условия даже для общемировой практики.

Особо хочется отметить вклад Руслана Гаттарова. Молодой и энергичный заместитель губернатора выдвигает реально полезные инициативы, которые становятся факторами роста ИТ в регионе.

Аргумент №5: хорошо, когда власти не мешают работать.

История челябинского стартапа

Shopocop был запущен в ноябре 2015 года. За 105 дней мы разработали MVP – открыли продажи. На основе обратной связи от рынка и «живых» клиентов к ноябрю 2016 завершили разработку продукта и вышли на корпоративных клиентов. Продажи растут, к весне планируем выйти в операционный ноль. Общие инвестиции в проект к декабрю 2016 составили около 80 тысяч долларов.

Всё началось с гипотезы – можно заработать на сервисе «Uber для тайных проверок». За год мы успели перебрать нескольких таких гипотез. Ближе к сентябрю мы смогли найти свою модель, и теперь из стартапа развиваемся в работающий бизнес.

По опыту участия в подобных проектах могу утверждать, что проверка подобных гипотез в других регионах, например, в Москве или Екатеринбурге, обойдётся существенно дороже.

Аргумент №6: если вы хотите проверить гипотезу (от идеи до работающего бизнеса) за бюджет менее 100 тысяч долларов, то стоит присмотреться к Челябинску. Настоящий венчур зарождается здесь.

Неглубокие выводы

Безусловно, Москва является центром России – сюда «стекаются» ресурсы со всей страны. Но в ближайшие несколько лет акценты сместятся в сторону регионов. Здесь, в регионах, ресурсы стоят дешевле, а условия для жизни специалистов – лучше (от доступности образования до уровня стресса).

Долгосрочный тренд – децентрализация российской ИТ-индустрии, появление регионов со своей отраслевой специализацией.

Шахар Вайсер в 2013 году на РИФ-КИБе сказал примерно следующее: «Запускайте стартап в Израиле. Там рынок даст мгновенную обратную связь. Если вы взлетите там, то взлетите во всем мире».

Но зачем запускать один стартап в Израиле, когда можно запустить пять в Челябинске!

Материалы по теме: