На старте бизнеса

Ментор: брать или не брать

В рубрике «Словарь предпринимателя» мы рассматриваем различные понятия в сфере бизнеса.

20 июля 2015, 15:17

3 минуты

Автор:

Александр Плесовских

В рубрике «Словарь предпринимателя» рассматриваем ключевые понятия в сфере бизнеса

Определение

Ментор (mentor, англ.) — человек, который помогает предпринимателю своим опытом, советами и поиском нужных контактов. Как правило, ментор имеет компетенции в каком-то направлении или связи в отрасли проекта, которому он помогает.

Ментор может помогать в поиске инвестиций, но сам, как правило, в проект денег не вкладывает. При этом ментор может иметь долю («микродолю») в стартапе, соизмеримую его помощи в развитии проекта.

На ранних этапах именитый ментор может быть гарантом надежности проекта, и некоторые фонды могут обращать на это внимание.

По теме: Куда податься стартаперу с голой идеей?

Примеры употребления термина

Самый правильный путь — приглашать на самом старте в свой проект менторов из числа людей, известных в инвестиционной среде, — они и стратегическим советом помогут, и как раз такими рекомендателями в нужный момент и станут.

Где искать инвестора: «Место встречи – изменить нельзя?»

Традиционно мы не зовем менторов-консультантов, но в этот раз один все-таки был приглашен.

Из блога Петра Татищева

Давать долю — это стандартная практика. Почему вдруг ментор должен делать это бесплатно — особенно если ему реально придется тратить значительное время?

Из интервью Германа Каплуна на Rusbase

Комментарии экспертов

Зачем нужен ментор?

Ментор нужен затем же, зачем нужен учитель: самому выучиться можно, но для большинства это займёт намного дольше времени. Хороший ментор — это библиотечка граблей, приёмов и связей.

Нужно ли ментору «отписывать» микродолю в проекте?

Хорошему ментору от вашей доли будет не холодно не жарко. А если это, например, повысит вашу капитализацию, то можно. Конечно, таких менторов не очень много, поэтому оценивать нужно трезво. И риски тоже: миноритарии иногда могут быть большой занозой.

Александр ЛарьяновскийУправляющий партнер сервиса по изучению английского языка Skyeng

Какова роль ментора в проекте?

У нас никогда ментора не было. У нас много знакомых, которые помогают: в основном это топ-менеджеры крупных компаний, руководители крупных фондов, большие ученые, но их я бы не назвал менторами.

Сам я всегда отказывался быть ментором.

Почему ты отказываешься быть ментором?

В среднем, час, вложенный мной в работу, приносит мне 30 тысяч рублей. Я не думаю, что я как ментор стою 30 тысяч, поэтому лучше буду вкладывать свое время в свой бизнес.

Станислав СажинСооснователь профессиональной соцсети для врачей «Доктор на работе»

Нужен ли стартапу ментор?

Конечно, нужен. Допустим, вы открываете кафе. Что лучше — миллион рублей или Новиков в качестве ментора. Можно выбрать только одно :) Ответ очевиден — ведь миллион вы просто на ошибки спустите.

Главное качество ментора — готовность советовать, помогать. На удивление, таких людей очень много. У нас в Ассоциации менторов СКОЛКОВО более 120 пар. Реально работают около 40. Реально взлетели — около 20. Меня поражает желание людей делиться знаниями и помогать.

Я сам был ментором, и у меня сейчас 2 ментора. Сама необходимость раз в месяц с ними встречаться очень сильно толкает меня вперед.