Что делать в EnergyTech: перспективные отрасли на российском рынке

Кроме того, в российский рынок энергетики продолжает вкладывать крупный иностранный капитал: Total, BP, CNPC, Exxon, индийские компании. Отечественные компании также привлекают деньги от международных инвесторов. Так, Lime Rock вкладывает в TGT, Intel Capital — в RFD, а Schlumberger покупает EDC.

На мировых рынках представлено достаточно много успешных российских технологических компаний: «Новомет» и «Борец» занимают около 10% мирового рынка погружных насосов, TGT Oil востребована на Ближнем Востоке, а компания «Буринтех» остается одним из лидеров в своей отрасли в США.

К факторам, которые могут сдерживать развитие российского рынка EnergyTech, Данила Шапошников относит сравнительно скромную предпринимательскую активность в стране, недостаток профессиональных менеджеров в этой отрасли и небольшое число венчурных инвесторов на ранней стадии. Эксперт отмечает, что сегодня с технологиями ТЭК на ранней стадии системно работают только два–три фонда в России, из-за чего многие проекты остаются недофинансированными и, как следствие, замедляется рост числа успешных технологических проектов.

Однако технологическое развитие энергетического рынка не ограничивается только разработками в нефтегазовой индустрии, но также предполагает развитие новых направлений на рынке возобновляемых источников энергии.

Использование инноваций и технологий, повышающих эффективность энергетики — одно из важных направлений работы компании «Газпром нефть».

В пресс-службе нефтяной компании сообщают, что «Газпром нефть» сегодня постепенно трансформируется из потребителя технологий в их разработчика. Компания применяет собственные решения на каждом этапе производственной цепочки: в геологоразведке, добыче углеводородов, переработке, логистике, продажах. Объемы данных, обрабатываемых автоматизированными системами компании, по словам представителя пресс-службы, уже сейчас превышают показатели современных технологических лидеров экономики — компаний банковского сектора и рынка телекоммуникационных услуг.

«Газпром нефть» применяет технологии блокчейна в авиазаправке и внедряет решения, работающие на основе искусственного интеллекта и технологий интернета вещей. Так, в компании используются «цифровые двойники» скважин, буровых и нефтеперерабатывающих установок. Технологии также помогают повышать эффективность геологической разведки: самообучающаяся программа «Когнитивный геолог», разработанная специалистами «Газпром нефти», позволяет сокращать рутинные операции и ускоряет работу геологов на 20%.

В ближайшие годы российская нефтяная компания намерена реализовать около 500 инициатив, связанных с цифровизацией и цифровой трансформацией бизнеса. Сейчас «Газпром нефть» сотрудничает c крупными игроками рынка технологий. Для этого в компании был создан кластер технологических центров, которые выступают операторами разработок прикладных решений. На базе своих центров «Газпром нефть» сотрудничает с IBM, Яндекс.Терра, Mail.Ru Group, «Цифра» и другими компаниями.

Кроме того, российская корпорация изучает возможности использования альтернативных источников энергии. Площадкой, на которой испытываются решения для возобновляемой энергетики, для «Газпром нефти» стала Сербия.

Сербская компания NIS, в которой «Газпром нефть» владеет 56% акций, занимается развитием технологий, позволяющих получать электроэнергию из геотермальных вод, а также с применением ветрогенераторов. NIS, в частности, работает над расширением ветропарка мощностью 100 МВт в сербской общине Пландиште.

Партнер «Газпром нефти» в Сербии уже реализовал несколько проектов в области геотермальной энергетики. Так, NIS подписала соглашение с сингапурской компанией Betec, которая поможет ей развивать геотермальные зоны в северных районах Сербии.

Компания «Геонавигационные технологии» — российский разработчик платформы для комплексного инженерного сопровождения бурения нефтяных и газовых скважин. Основная задача платформы, по словам основателя компании Сергея Стишенко, — повышение экономической эффективности бурения, снижение аварийности, сокращение сроков работ и автоматизация рутинных операций.

Продукты компании созданы для решения основных вопросов, входящих в такие нефтегазовые дисциплины, как геонавигация («куда бурить?»), геомеханика («как бурить?»), петрофизика («сколько нефти в пласте, который мы бурим?») и оптимизация гидроразрыва пласта («как добыть из пласта больше углеводородов?»).

Основатель «Геонавигационных технологий» основным преимуществом своей платформы называет объединение всех главных дисциплин в рамках единой системы и возможность интеграции платформы с любым оборудованием для бурения. При этом западные компании, работающие на этом рынке, по словам Сергея Стишенко, предлагают только отдельные решения для каждой из дисциплин и устанавливают лишь «свое», дорогое «железо».

По мнению предпринимателя, российская индустрия EnergyTech однозначно относится к числу растущих рынков. Эксперт считает, что это связано с сырьевой направленностью российской экономики, а значит, и с необходимостью повышения эффективности добычи ресурсов. При этом кластер энергоэффективных технологий в фонде «Сколково» является одним из самых «плотно населенных», напоминает Стишенко.

Основатель платформы говорит, пример его компании показывает, что российские энергетические предприятия в целом готовы к внедрению новых технологий. Так, клиентами и партнерами «Геонавигационных технологий» сегодня является более 30 нефтегазовых, буровых и нефтесервисных компаний.

Однако основной проблемой при внедрении инновационных решений в топливно-энергетическом комплексе России остается низкая гибкость и консервативность отрасли. Чтобы что-то продать отечественным энергетическим компаниям, нужно доказать, что твоя разработка уже была применена на рынке десятки раз.

Тем не менее, предприниматель уверен, что поступательное развитие отечественных технологий и новых методов добычи — единственный возможный вариант развития для российского ТЭК. Основные причины этого кроются в санкционных ограничениях, отсутствии новых «легких» месторождений, переходе к добыче баженовской нефти и целесообразности разработки арктического шельфа.

Резидент фонда «Сколково» компания Axel является разработчиком модульной платформы для интеграции и улучшения работы телеметрического оборудования, которое используется при измерениях и каротаже во время бурения скважин.

Разработанная компанией платформа InterConnect совместима с наиболее популярными на рынке телесистемами и состоит из нескольких модульных продуктов, каждый из которых отвечает за свое направление в телеметрии.

Скорость передачи и качество данных, получаемых от телеметрических систем, имеют определяющее значение при бурении нефтяных и газовых скважин. При этом нефтегазовые компании заинтересованы в быстрой и качественной передаче целого спектра технологических и геофизических параметров бурения от оборудования.

Генеральный директор Axel Теодор Продан говорит, что история компании началась в 2012 году. Тогда российские разработчики начали создавать прототип наземной станции по обработке сигнала с датчиков скважинных модулей Axel Surface Unit.

В 2013 году прототип был протестирован в Ираке и продемонстрировал более высокие показатели по сравнению со штатным телеметрическим оборудованием. В 2014 году станция Axel Surface Unit вышла на мировой рынок: клиентами компании стали буровые подрядчики из России, Нидерландов, Индонезии, США, Турции, Казахстана, ОАЭ.

В 2016 году Axel разработала телеметрическую платформу InterConnect, которая позволяет интегрировать технические решения сторонних производителей в единую систему.

Главный совет, который менеджер дает будущим основателям EnergyTech-стартапов: основная ориентация проекта должна быть на западные рынки сбыта.

Теодор Продан отмечает, сейчас нельзя утверждать, что отечественные энергетические компании полностью готовы к инновациям. Рынок России, по словам менеджера, безусловно, очень перспективен как один из самых крупных энергетических рынков в мире, но стартапы, ориентирующиеся на российский ТЭК, смогут реализовать свой потенциал только в том случае, если крупные российские игроки изменят подходы к решению производственных задач и внедрению технологий.

В качестве основных проблем в российском сегменте EnergyTech генеральный директор Axel выделяет:

• отсутствие высокотехнологичной элементной базы для производства электроники, соответствующей мировым стандартам;
• сложное и дорогое производство и изготовление небольших партий сложных механических изделий;
• невыгодные условия сотрудничества и значительные договорные ограничения для небольших компаний при работе с крупными нефтяными компаниями;
• ограничение возможностей для заключения прямых договоров с конечным потребителем — нефтедобывающими компаниями.

Расположенная в Анапе российская компания «Энергия Черного моря» отбирает сероводород из морской воды, чтобы затем сжигать его, увеличивая жизненное пространство для морских обитателей и снабжая энергией физических и юридических потребителей.

Известно, что для рыб и других жителей моря обитаемым является только верхний слой воды, до 150 метров. С глубины 150–200 метров и до дна (самая глубокая точка Черного моря находится в районе Ялтинской впадины на глубине 2,2 тысячи метров) морская глубь практически необитаема. Но зато эти воды богаты сероводородом, часть которого уходит в атмосферу, а другая часть растворяется в воде. От этого уровень загрязнения Черного моря газом ежегодно повышается на 1,5–2 метра.

Разработчики «Энергии Черного моря» научились из морского сероводорода генерировать электрическую и тепловую энергию. Полученное при горении тепло используется для вращения ротора турбины, которая вырабатывает электроэнергию. Остаточное тепло можно использовать для обогрева зданий, сооружений и тепличных хозяйств, которыми богат регион.

При этом полученную в результате реакции горения воду можно отдавать обратно в море либо направлять на полив полей, а сама технология, разработанная анапской компанией, не производит выбросы CO и CO₂ в атмосферу. Углеродный след такой генерации равен нулю.

После выхода проекта на промышленный уровень авторы решения смогут использовать его при строительстве теплоэлектростанций малой и средней мощности в любом регионе Причерноморья. Причем такая генерация хорошо вписывается в национальную концепцию EnergyNet, которая предусматривает строительство сетей потребителей и генераций малой и средней мощности без передачи больших объемов энергии на дальние расстояния.

Основатель и генеральный директор компании Вадим Балдин считает, сегодня нельзя говорить, что рынок альтернативной энергетики в России вовсе не развивается — на территории страны продолжают строиться ветряные станции, появляются дома с солнечными батареями на крышах.

Однако эксперт подчеркивает, что пока в России будет оставаться низкой стоимость электроэнергии для частного сектора, таким потребителям будет экономически невыгодно инвестировать в более дорогие системы малой генерации. Срок окупаемости таких инвестиций будет измеряться десятилетиями. Единственная причина, заставляющая домашние хозяйства сейчас это делать — это перебои с подачей электроэнергии, например, в Крыму или отдельных населенных пунктах Краснодарского края.

С промышленными потребителями электроэнергии из возобновляемых источников, по словам предпринимателя, еще сложнее. Предприятиям не так просто подключиться к новым станциям и получить лимиты на электроэнергию. Если компания решит установить мощный электрогенератор, тогда может появиться проблема реализации излишков мощностей в общую сеть. В итоге получается замкнутый круг: если есть доступ к сети, предприятиям своя генерация не нужна, но если доступа нет, тогда компания не сможет избавиться от излишков вырабатываемой электроэнергии.

Однако в развитии «зеленого» направления в России сегодня могут быть заинтересованы жители отдаленных районов, к которым не доходят магистральные ветки электроснабжения.

Основатель «Энергии Черного моря» отмечает, что в Энергетической стратегии России на период до 2035 года статья, посвященная возобновляемым источникам энергии, самая короткая. А это значит, в ближайшие 17 лет государство по-прежнему будет делать упор на традиционную генерацию.

К факторам, определяющим путь развития топливно-энергетического комплекса России, предприниматель относит географическое положение страны, климатические особенности и вектор развития экономики, базирующийся на углеводородах.

При этом главной проблемой, сдерживающей развитие инноваций в российском ТЭК, по мнению основателя «Энергии Черного моря», остаются экономические санкции. Их введение повлияло на возможности привлечения дешевых денег с мировых рынков капитала. Кроме этого санкции остановили приток современных технологий, машин и механизмов, необходимых для развития энергетической отрасли, и российские компании сейчас вынуждены учиться работать в новых условиях.

Материалы по теме:

Что делать, когда нефть заканчивается?

В Швеции выделяемое дата-центрами тепло используют для обогрева целых городов

Ветроэнергетика не экологична и совсем не делает мир лучше — обозреватель Spectator

«Да, я верю в водородную экономику» – почему надо прекратить бороться за нефть

Apple вложилась сразу в четыре китайские компании в сфере ветровой энергетики

В тексте обновлен: спикер комании Axel — генеральный директор Axel Теодор Продан.

© Rusbase, 2018
Автор: Антон Кузнецов

Фото на обложке: Unsplash.